財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告ppt課件(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 住房存款五百二十多萬(wàn)元由于政策原因均形成沉淀資金，今年八月，我們對(duì)各種沉淀資金進(jìn)行了清理，追回了各種資金一百多萬(wàn)，同時(shí)積極尋找政策空間，成功啟動(dòng)三百六十多萬(wàn)元住房存款，因此，使公司每年少付三十多萬(wàn)貸款利息。 結(jié)合國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn) ， 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)成立了內(nèi)部控制部 ， 財(cái)務(wù)分析部 。 2022/2/4 精兵簡(jiǎn)政，減員十四人 會(huì)計(jì)核算分成總賬核算 、 營(yíng)銷(xiāo)核算 、 成本核算三個(gè)部門(mén) ， 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 、 不及時(shí) ， 各部門(mén)各管一攤 ，缺乏整體協(xié)調(diào)和溝通 ， 為此我們提出了 “ 會(huì)計(jì)核算一體化 ” 理念 ， 從帳單處理到報(bào)表編制由一個(gè)部門(mén)進(jìn)行 ， 因此 ， 將三個(gè)核算部門(mén)合并 ， 成立會(huì)計(jì)部 ， 將核算職能歸集到一個(gè)部門(mén)中 ， 統(tǒng)一指揮 ，統(tǒng)一行動(dòng) ， 統(tǒng)一報(bào)表格式 ， 統(tǒng)一披露口徑 。 2022/2/4 壓縮員工欠款五百萬(wàn) 長(zhǎng)期以來(lái)，公司職工把占用公司資金當(dāng)做一項(xiàng)福利，很多人借款后長(zhǎng)期不還，今年，在清理幾十年來(lái)的員工欠款方面取得了積極進(jìn)展。針對(duì)上述情況，我們九月份起陸續(xù)組織了四次內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)課程，同時(shí)對(duì)某些崗位太久的職員進(jìn)行了輪崗。 為了搞清經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)性 ，不得不建立新的隊(duì)伍 ， 增加新的人手 ， 復(fù)核會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù) 。 2022/2/4 全面實(shí)施 ERP系統(tǒng) XX是實(shí)行會(huì)計(jì)電算化較早的企業(yè) ， 在二 ○○○ 年就實(shí)施了金蝶系統(tǒng) ， 但由于各種原因 ， 金蝶系統(tǒng)只能運(yùn)行總賬系統(tǒng) ， 公司信息來(lái)源的處理基本上處于電子和手工的混合狀態(tài) ， 不但沒(méi)有達(dá)到整合資源 、 優(yōu)化程序 、 提高效率的目的 ， 反而成為騎虎難下進(jìn)退兩難的棘手問(wèn)題 。 2022/2/4 產(chǎn)品贏利分析，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 今年五月份 ， 我們對(duì)公司幾十年來(lái)經(jīng)營(yíng)的四十多種產(chǎn)品進(jìn)行了量
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1