《財務(wù)經(jīng)理述職報告》ppt課件-文庫吧
2025-12-09 19:59 本頁面
【正文】 原來會計報告在結(jié)帳后一個月內(nèi)出不來 ， 現(xiàn)在結(jié)帳后五天內(nèi)就提交所有報告 。 2022/2/4 精兵簡政，減員十四人 會計核算分成總賬核算 、 營銷核算 、 成本核算三個部門 ， 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 、 不及時 ， 各部門各管一攤 ，缺乏整體協(xié)調(diào)和溝通 ， 為此我們提出了 “ 會計核算一體化 ” 理念 ， 從帳單處理到報表編制由一個部門進行 ， 因此 ， 將三個核算部門合并 ， 成立會計部 ， 將核算職能歸集到一個部門中 ， 統(tǒng)一指揮 ，統(tǒng)一行動 ， 統(tǒng)一報表格式 ， 統(tǒng)一披露口徑 。 制定《 會計結(jié)賬工作檢查表 》 ， 保證所有預(yù)提費用 、待攤費用的及時處理 ， 保證賬表 、 賬賬 、 賬實的一致性 。 經(jīng)過整合 ， 會計核算隊伍由原來的 38人 ， 減少到 2４ 人 。 結(jié)合國際企業(yè)的財務(wù)管理特點 ， 在財務(wù)系統(tǒng)成立了內(nèi)部控制部 ， 財務(wù)分析部 。 2022/2/4 建立帳戶責(zé)任人制度 由于公司改組 ， 給財務(wù)人員增加了很多額外的工作量 ， 加上財務(wù)管理人員的頻繁更換 ， 會計核算工作也是公司一件頭痛的事 。 公司高層管理人員基本上對財務(wù)提供的數(shù)據(jù)失去信任 。 為了搞清經(jīng)營狀況的真實性 ，不得不建立新的隊伍 ， 增加新的人手 ， 復(fù)核會計核算的數(shù)據(jù) 。 因此也使得公司財務(wù)人員一增再增 ， 全公司從事財務(wù)工作的人員達(dá)到七十二人 。盡管如此 ， 會計核算仍然不準(zhǔn)確 ， 會計報表的提交時間嚴(yán)重滯后 ， 有一段時間半年內(nèi)出不了財務(wù)報表 。 （ 一 ） 統(tǒng)一調(diào)整會計核算科目 ， 將原有不符合公認(rèn)會計準(zhǔn)則的科目設(shè)置進行調(diào)整 ， 增強會計科目設(shè)置的邏輯性 、 操作性和透明度 。 （ 二 ） 由于會計崗位因人設(shè)事 ， 不可避免出現(xiàn)一事多頭的問題 ， 在會計核算上表現(xiàn)為一個帳戶多人做帳 ， 無人
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