【正文】 以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。 三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯兩年來，共有大項經(jīng)費開支項，其中有：，預算外收入元，支出元，分別用于，干警物質(zhì) 文化生活共投入萬余元。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。 同時，我們還 加強黨組對財務工作的領導。 嚴格落實財務交接制度 當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度 對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。 2021年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 第五篇： 2021 年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 2021年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 2021年終法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告自 2021年 10月至 2021年 10 月，在 上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。 我月收入元，家屬月收入余元，現(xiàn)有存款余元。 四、本人經(jīng)濟狀況小結 作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。每季度召 開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登 記，做到錢物相符，堵塞漏洞。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。 嚴格落實經(jīng)費核算制度按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。 嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度 單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃?，F(xiàn)結合有關制 度，從以下幾個方面進行述職： 一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實 制度是開展各項工作的基本依據(jù)。 以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領導和同志們監(jiān)督審查。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。 三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯 兩年來，共有大項經(jīng)費開支 *項，其中有： *********， ****** 預算外收入 *****元，支出 *****元，分別用于 ******， ***** 干警物質(zhì)文化生活共投入 **萬余元。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。在黨組統(tǒng)一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。 同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。 嚴格落實財務交接制度 當財務人員因工作需要調(diào) 離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接，述職報告《法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告》。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。 嚴格落實現(xiàn)金管理制度 對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。 第三篇：法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告 自 2021 年 10 月至 2021 年 10 月，在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定， 保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益，法院領導干部經(jīng)濟責任述職報告。我月收入 ****元，家屬月收入 ***余元，現(xiàn)有存款 *****余元。 四、本人經(jīng)濟狀況小結 作為一個領導干部我堅持“以廉 為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。 二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制 在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。 嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度 對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。 嚴格落實經(jīng)費核算制度按規(guī)定設置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。 嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度 單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃?，F(xiàn)結合有關制度，從以下幾個方面進行述職： 一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據(jù)。始終把接受人大 監(jiān)督作為改進工作的重要手段，由被動監(jiān)督變 主動接受監(jiān)督，主動邀請人大代表視察工作、旁聽審判、臨場監(jiān)督民事案件的執(zhí)行。依法為 89名困難群眾減、免、緩訴訟費 10 余萬元，為 9 名經(jīng)濟困難當事人提供包括辦理低保、減免入學費、社會捐助等救助金額 10 余萬元。 二是認真落實司法救助，彰顯司法人文關懷。一年來，為學校、村街、企業(yè)上法制輔導課 140 余次，為企業(yè)提供監(jiān)測、預警信息 400 余條，幫助企業(yè)完善合同 1500 余份。我們不斷完善立案信訪窗口建設，通過設立便民小藥箱、訴訟引導臺、便民聯(lián)系點、“午間法庭”、“假日法庭”、巡回審判等措施，最大限度地為當事人節(jié)約訴訟成本，快捷高效地化解矛盾紛爭。還通過開展籃球、乒乓球、歌詠、文化書法長廊等文體活動，激發(fā)了干警工作熱情和能動司法、廉潔司法意識。經(jīng)常開展黨性教育、廉潔教育和警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。進一步完善了《審限、執(zhí)限跟蹤管理規(guī)定》、《審判流程管理辦法》等制度，全面落實了審限、結案、評查“三公開”的監(jiān)督機制以及審執(zhí)限預警、跟蹤、通報等制度，全年審執(zhí)的民事案件結案周期比去年縮短了 15 天，審判效率大幅提高。自 2021 年以來累計有 38 名干警通過了司法考 試，為壯大法官隊伍，緩解法官斷層壓力打下了堅實的基礎。積極開展業(yè)務技能競賽、庭審觀摩、政治業(yè)務培