【正文】 三是對南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴(kuò)建了停車場 。 20__年，一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴(kuò)建改造工程 。參加 繼續(xù)教育人員 884 人，實際參加 884 人，參加繼續(xù)教育率 100%。補(bǔ)償金額為 210.。 加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作， 110 月份共接待病人投訴 116 人次，其中當(dāng)即解決 82 件，記錄在案 37 件，市長熱線投訴 2件，衛(wèi)生局投訴 5 件，處理滿意率 97%。積極開展處方點評工作，每月點評處方 150 張，對存在問題及時通報，及時整改。 加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，認(rèn)真落實“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監(jiān)控，對不合理使用 抗菌藥物的醫(yī)師進(jìn)行及時干預(yù)。四是組織院感知識培訓(xùn)、新進(jìn)人員及實習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、?？浦R培訓(xùn) 7次，培訓(xùn)后試卷考試，合格率 100%。三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時 提出，及時改進(jìn)。 院內(nèi)感染工作：按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求，一是針對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了重點部位、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等 123 項醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 。外出進(jìn)修、培訓(xùn)共 25 人次 。十是積極組織護(hù)理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護(hù)理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等 65 次 。九是堅持隨時查房與計劃查房相結(jié)合，及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。七是開展出院病人電話隨訪工作，各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 。 110 月份各科室健康教育覆蓋率 100%，知曉率 90%。四是實行高級責(zé)任護(hù)士競聘上崗，充分體現(xiàn)能級對應(yīng)，共聘任高級責(zé)任護(hù)士 13 名 。二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，從對患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 。 護(hù)理工作：依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動評價細(xì)則》，一是不斷完善各項規(guī)章制度。發(fā)表省級以上論文 32 篇 。安排 22 名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座10 余次 。二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。 (二 )以縣級公立醫(yī)院改 革為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 二、開展的主要工作 (一 )積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求，推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式 。城鎮(zhèn)居民病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %。其中新農(nóng)合收入，占業(yè)務(wù)收入的 %。住院收入，比上年同期增長 %。其中醫(yī)療收入 20__元，比去年同期增長了 %。 東病區(qū)： 門急診量人次，住院 7124 人次，手術(shù) 1096 例。城鎮(zhèn)居民病人收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %。住院收入，比去年同期增長 %(其中：農(nóng)合收入，占業(yè)務(wù)總收入的 %。藥品收入，比去年同期上升了 %，占業(yè)務(wù)收入的 %。比去年同期增長 %。 本部： 總診療人次人次，入院人次，出院人次，手術(shù) 4028 例。總資產(chǎn)萬元 。結(jié)余 。 工作完成情況一、各項指標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)總收入 (含東病區(qū) )萬元 。為車間工作提升到更高的層次努力工作。 在 20__年里，我將以“杜絕安全隱患，根治跑冒 滴漏，減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢、增加車間自查頻次，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識。 2。員工在日常檢修工作中，存在積極性不高、主動性不夠等 消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。 三、在明年的工作中需 要改進(jìn)的部分。工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等，根據(jù)人員現(xiàn)狀，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實行包機(jī)制。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。 3。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會時間，使得班前會的功效落到實處，上級精神 的傳達(dá)、安全知識的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會。 2。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過不同的培訓(xùn)，對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下： 1。 二、個人情況表述。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為，較上一明顯減少，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。除以上工作外，我還參與了煉一 1裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一 1煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一 2裝煤車更換二級傳動齒輪 、 2攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺等檢修項目。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個項目節(jié)省外委費(fèi)用近。 由于 2148 和 1530 振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重，鑄石板無法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度。 4。 由于 1焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對其進(jìn)行更換，在整個檢修過程中，工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作。 3。 泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動，與槽壁有摩擦聲響。 2。 煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點，提前完成了檢修任務(wù)，使用效果良好。同時充分落實廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下： 1?，F(xiàn)將我 20__履行職責(zé)情況作具體匯報： 一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng)，用認(rèn)真務(wù)實的工作態(tài)度，高效的落實設(shè)備檢修工作、降本增效工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過全體員工的努力，我 車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，車間的各項工作逐步走向正軌，相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。我要感謝各部室和 在座兄弟姐妹們一年來的密切配合，是在你們的鼎力支持下，才有我們現(xiàn)在既緊張又和諧的工作環(huán)境 。 最后，我要真誠地向公司三位老總表示感謝，是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源 。一年實踐下來，感覺我的工作離標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，有待于今后改進(jìn)和完善。第六，在領(lǐng)導(dǎo)出差或因公在外時，有自作主張?zhí)? 理事務(wù)現(xiàn)象。第四，在復(fù)合型人才的培養(yǎng)上缺乏計劃性和有效性 。第二，局限于管理和處理日常事務(wù)，對廣電網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致在檢查、督查工作時，缺乏自信心和說服力 。 5 萬元，僅為常見維修費(fèi)用的 1/3。四是量力而行，盡力而為，努力為員工改善辦公條件 。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)支出關(guān) 。一是組織落實好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作 。 強(qiáng)化管理，努力做好日常工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳集、雙莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過程，為這 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利整合到位盡了微薄之力 。 公司成立以來，一直面臨人手少、事情多、任務(wù)重的問題。一年來，共集中培訓(xùn) 32 次，有 1384 人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，一起觀看了商務(wù)禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座，學(xué)習(xí)了《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，并接受了公司技術(shù)骨干 對我們進(jìn)行的廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)知識培訓(xùn)，還結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展了表態(tài)發(fā)言活動，使我們的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)有了較大提高。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持不斷成效好。為加大督查力度，還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》， 以改進(jìn)方式，提高實效。 盡職盡責(zé)，加強(qiáng)督查落實。從公司的建設(shè)發(fā)展、員工的日常生活等各個領(lǐng)域搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正，既反映好的一面，及時上報各部室的新成績、新經(jīng)驗、新典型，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的矛盾和問題，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整或完善決策。 前瞻調(diào)研，做好參謀助手。一年來，收發(fā)辦理各類文件 609 件，制發(fā)各類文件 86 件，起草各類工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話 89 件，并實現(xiàn)制發(fā)文件管理電子化 。同時，熱心為其他部室的文字材料把政策關(guān)、體格關(guān)、文字關(guān)、校核關(guān)。 文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。此外，牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作紀(jì)律制度及其規(guī)范》以及多項業(yè)務(wù)辦理流程，努力讓公司每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。為此，從年初起我們綜合部就把加強(qiáng)制度建設(shè)作為一項重要工作來做，在不到一個月時間里，著手起草制定了通訊工具管理、財務(wù)管理、考勤管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理等 20 多項管理制度，在業(yè)務(wù)部的配合下，我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》，成為公司日常運(yùn)行和管理的重要依據(jù)。 主任個人述職報告 4 一、履行崗位職責(zé)及主要工作情況 建章立制，規(guī)范各部室和員工的工作行為。在做部分工作時，不夠仔細(xì)認(rèn)真，對工作的正常開展造成了一定的影響，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步的努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平和綜合素質(zhì)，克服畏難心理，強(qiáng) 化職責(zé)意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，以對工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格更加出色的完成好各項工作任務(wù)。看是否有醫(yī)院項目與醫(yī)保項目無法對照的項目，對無法進(jìn)行對照的項目進(jìn)行標(biāo)記，查找不能對照的項目是否因為是字符長還是其他原因造成的不能對照，發(fā) 現(xiàn)后及時取消對照 。 (二 )勤奮做事，積極進(jìn)取，力爭做好自己的工作一年來，我認(rèn)真做好老師分配的每一項工作，耐心的為咨詢病人解答他們的疑問、為特殊門診病人和異地就醫(yī)人員登記和查詢相 關(guān)信息、為外出購藥人員審核處方并加蓋外購章、按時到門診急診收費(fèi)室和住院部拿取醫(yī)保證，幫助老師按規(guī)定復(fù)印介紹信分類分發(fā)到會計手中，使住院費(fèi)用及時結(jié)算清楚送到收費(fèi)科結(jié)賬處，協(xié)助老師報銷城 關(guān)區(qū)特殊門診病人的藥費(fèi)及其他診療化驗檢查費(fèi)，幫助各位老師簡化服務(wù)流程，在不違反醫(yī)保政策的前提下，使病人盡可能的少跑路，能解決的就解決，使各項工作規(guī)范、有效的開展。三是盡可 能地向科室內(nèi)政策理解透徹、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老師學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實自己、提高自己。剛開始到醫(yī)?？频臅r候，當(dāng)有 病人來詢問時，我感到非常的苦惱，感覺自己幫不上什么忙，他們咨詢的問題和學(xué)校里學(xué)過的醫(yī)療保險知識差異性很大，書本上的知識是定性的，但是實際問題是多樣性的，每一個省市地區(qū)都有自己的相關(guān)規(guī)定，在老師的幫助和指導(dǎo)下我翻看的了大量醫(yī)療保險制度相關(guān)的文件，當(dāng)老師向病人解釋時，我認(rèn)真的做記錄、不停的總結(jié)和記憶，對日常咨詢事宜有了一定了解，也知道了怎樣解釋了，病人咨詢時不再是一問三不知。工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī) 章制度，謙虛主動接受各位老師的意見，不斷提高自身素質(zhì)，較好地完成了工作。 謝謝大家 !主任個人述職報告 3 醫(yī)保工作要求遵守國家醫(yī)療保險制度的相關(guān)規(guī)定，具有很強(qiáng)的政策性和社會性，是一項很嚴(yán)肅的工作，現(xiàn)在國家大力推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，鼓勵和支持全民全社會參加醫(yī)療保險互助救濟(jì)制度，醫(yī)?？谱鳛閰⒈Ｈ藛T與各級醫(yī)保機(jī)構(gòu)溝通和聯(lián)系的橋梁，在醫(yī) 院的運(yùn)行和發(fā)展中具有極其重要的作用。 三是教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。還有不少的困惑和不足有待解決： 一是表現(xiàn)在與各位老師的交往中，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致 服務(wù)的工作做得還不是那么太到位。 。 。 、聽力測試組織安排工作。 。 。 。 。 。 。 。 年級新生的錄取與報到工作。 一、本人 的教學(xué)工作剛結(jié)束的一學(xué)年我任教九年級兩個班的物理，而九年級的語、數(shù)、外、化學(xué)都是一人教一個班相比較而言感覺壓力更大，因為要想達(dá)到同一層次教一個班與教兩個班投入的精力是不一樣的，為了不拖學(xué)校的后腿，所以在自己的教學(xué)工作中未敢有絲毫的 `懈怠，在備課、上課、批改作業(yè)、對學(xué)生進(jìn)行課后的輔導(dǎo)方面都能做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。 “捧著一顆心來， 不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個新