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20xx主任述職報(bào)告[大全5篇](參考版)

2025-03-28 23:41本頁面
  

【正文】 利 用集會(huì)、集合、班會(huì)、校園廣播之聲、黑板報(bào)進(jìn)行安全宣傳。通過對(duì)學(xué)生兩年來的德育教育,有效地提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),為學(xué)校的教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (3)在假期,安排高一、高二的學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,通過社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生熱 愛勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)成果的良好品質(zhì)。平時(shí),學(xué)生違反紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)批評(píng)教育,嚴(yán)重者進(jìn)行處分。近兩年,學(xué)生沉迷于上網(wǎng)打游戲引起了我校高度重視,在其它學(xué)校對(duì)學(xué)生上網(wǎng)未引起重視的情況下,由我牽頭,于 __年 10 月26 日主動(dòng)聯(lián)系 __鎮(zhèn)派出所,在派出所的協(xié)助下,政教處全體工作人員與全校班主任對(duì) __鎮(zhèn)所有的網(wǎng)吧和電子游戲廳進(jìn)行 了突擊檢查,并對(duì)上網(wǎng)學(xué)生進(jìn)行了批評(píng)教育。 (1)值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、宿舍管理人員、科任老師在平時(shí)對(duì)學(xué)生行為進(jìn)行督促檢查,對(duì)于違紀(jì)學(xué)生則扣該生的德育操行分。 (5)著力培養(yǎng)學(xué)生干部,通過宣傳、競(jìng)選演講比賽、面試,政審程序,成立了 __中學(xué)第三屆學(xué)生會(huì),發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì) 作好愛國(guó)主義宣傳、檢查學(xué)校清潔衛(wèi)生、督促學(xué)生的文明行為習(xí)慣。 (3)通過開展國(guó)旗下的演講,校園廣播之聲、慶“五四”、“七一”、“國(guó)慶”黑板報(bào)比賽,紀(jì)念“一二 .九”大型紀(jì)念活動(dòng),舉辦校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育。 (1)做好了每年高一新生學(xué)前教育工作,新生進(jìn)校都要進(jìn)行為期三天的學(xué)前教育,學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》、《集會(huì)紀(jì)律》、《禮儀常規(guī)》、《關(guān)于規(guī)范學(xué)生儀表、文明語言的教育管理辦法》、《 __中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)量化考核辦法》、《 __中學(xué)學(xué)生紀(jì)律管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、紀(jì)律條款,樹立了學(xué)生的法制觀念,增強(qiáng)了學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)。第四、學(xué)生教 育管理方面。為了向班級(jí)管理要質(zhì)量、水平、藝術(shù),要求每位班主任每期寫一篇德育交流論文,每期舉辦五次主題班會(huì),轉(zhuǎn)化五名差生,并把學(xué)生的流失率作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的依據(jù)。要加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理首先是加強(qiáng)班主任管理,因?yàn)榘嘀魅问枪芾韺W(xué)生的關(guān)鍵。由于我校學(xué)生生源少,基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)興趣不濃,所以, 調(diào)皮學(xué)生較多,紀(jì)律松懈。我根據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際制訂了《 __中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)量化考核辦法》、修改了《 __中學(xué)學(xué)生紀(jì)律管理處罰條例》、重新制訂了《值周教師工作考核辦法》、《宿舍管理員工作考核辦法》、《門衛(wèi)工作考核辦法》。成立和 完善了《德育領(lǐng)導(dǎo)小組》、《學(xué)生文明行為規(guī)范督導(dǎo)小組》、《 __中學(xué)法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組》、《 __中學(xué)“三好學(xué)生”、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組》、《 __中學(xué)貧困學(xué)生審核領(lǐng)導(dǎo)小組》。圍繞這三方面的中心任務(wù),結(jié)合我校的實(shí)際,我開展了以下工作,簡(jiǎn)述如下: (一 )學(xué)生德育教育工作我校的辦學(xué)思想是“德智兼修,成人成才”,我緊緊圍繞這一中心任務(wù)大力開展德育工作。 二、注重實(shí)踐,提高工作能力政教工作除了抓好學(xué)生的安全工作、清潔衛(wèi)生工作 外,更主要的工作是按照《中學(xué)德育大綱》、《愛國(guó)主義實(shí)施綱要》的精神和具體要求,把全體學(xué)生培養(yǎng)成為熱愛社會(huì)主義祖國(guó)的具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的公民。堅(jiān)持依章辦事、說理教育,以行動(dòng)服人。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想、教育管理理論、法律法規(guī),使我有了較為扎實(shí)的理論知識(shí)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)我,一名中共黨員,任職時(shí),就立志要盡一名黨員的責(zé)任,干好本職工作,力爭(zhēng)使我校的政教工作更上一個(gè)臺(tái)階。所以,面對(duì)大家述職,我深感慚愧。在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的鼎力支持和幫助下,我盡心盡職、全力以赴,力爭(zhēng)干好本職工作。 加強(qiáng)家訪的工作,進(jìn)一步密切與家長(zhǎng)的關(guān)系,有利于穩(wěn)生和管理。 在具體班級(jí)管理中,堅(jiān)持“抓優(yōu)、培尖、促邊”,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。 8)已向??⑿?bào)及校外報(bào)刊雜志投稿近 50 余篇,其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報(bào)發(fā)表文章《對(duì)聯(lián)》一篇,在《東莞時(shí)報(bào)》發(fā)表文章《溫爺爺,我想對(duì)您說》一篇, 三、存在不足和改進(jìn)方向: 班主任工作是個(gè)系統(tǒng)教育管理,要常抓不懈,尤其是德育教育,時(shí)刻不能放松。 7)建立班級(jí)博客,發(fā)表學(xué)生文章。同時(shí),也展開了寫字教學(xué),已堅(jiān)持半年,目前也初見成效。由于圖書豐富,班級(jí)中的閱讀興趣漸濃,寫作興趣也較以前大有提高和改善。 6)配合學(xué)?!按箝喿x”教學(xué)改革,建立了書香教室,其中七本學(xué)期家長(zhǎng)上收到家長(zhǎng)代表的“感謝宏外,感謝恩師”的錦旗一面。 3)班級(jí)氛圍更和諧了,有了更強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和自信心,同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了,如羅文藝與林雨姿同學(xué)結(jié)對(duì)子,王思哲與賀永偉結(jié)對(duì)子。 二、工作實(shí)績(jī) 1)班級(jí)更有凝聚力了,榮獲優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)的流動(dòng)紅旗約十次。 1)每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”,將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分?jǐn)?shù)和下周班級(jí)工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)對(duì)孩子的在校表現(xiàn)一目了然,做到心中有數(shù),形成良性的家?;?dòng)的效果。 3)提出班級(jí)進(jìn)步的目標(biāo):爭(zhēng)取期末考試各科成績(jī)平行班第一,全班爭(zhēng)取有五人進(jìn)入年級(jí)前六十名,目前還沒有完全達(dá)到,只進(jìn)入了三人。變終結(jié)性管理為過程管理。 1)嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理,實(shí)行量化考核制:每日一公布,每周一小結(jié),每月一大評(píng),截止到十八周末,班級(jí)最高分王思哲同學(xué) 460 分,第二名姚媛勝 362 分,第三名郭翔 319 分,最低分羅錦文 40 分,李冠廷 50 分,蔡耀熙 65 分。雖然現(xiàn)在有了很大改進(jìn),但也是我下一步工作的側(cè)重點(diǎn),我已將他們列為我的教育案例。如:等同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度較好,學(xué)習(xí)極為認(rèn)真刻苦,在平時(shí)學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中,都扎扎實(shí)實(shí),多次取得了很大的進(jìn)步和提高,有希望沖進(jìn)年級(jí)前 100 名,相信,優(yōu)等生會(huì)越來越多,越來越優(yōu)秀。 根據(jù)這個(gè)具體情況 ,我采取了抓兩頭促中間的作法?,F(xiàn)在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結(jié): 一、班級(jí)管理的一些具體方法措施: 針對(duì)實(shí)際學(xué)情,實(shí)行個(gè)性化教育,分層管理 7(4)是個(gè)平行班,又是新生班,且學(xué)生入校年齡偏小,管理中存在諸多問題。 (6)合理規(guī)劃畢業(yè)生工作,把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實(shí)習(xí)安排以書面的形式隨學(xué)生成績(jī)單通知家長(zhǎng),讓學(xué)生家長(zhǎng)知道什么時(shí)候該做什么,什么事情是必須要做的,以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開展。 (5)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期,我系建立了三大會(huì)議制度,即:輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會(huì)議制度,輔導(dǎo)員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì)議制度,輔導(dǎo)員不定期參加教研室會(huì)議制度。本期,我系各個(gè)專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學(xué)之初的布置,在期中相繼開展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),每個(gè)專業(yè)的二年級(jí),都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程,開展實(shí)踐教學(xué),特別是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐課程、財(cái)會(huì)教研室室的會(huì)計(jì)模擬實(shí)踐 教學(xué)、證券投資專業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專業(yè)的各項(xiàng)技能實(shí)踐與培訓(xùn)考試等活動(dòng),對(duì)我系的實(shí)踐教學(xué)的開展,打下了良好的基礎(chǔ),做出了有益的探索。現(xiàn)在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。 (2)制度建設(shè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。 總體來說,本學(xué)期本人的工作思路十分清晰,堅(jiān)持以教學(xué)工作的中心的原則,使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn): (1)全系工作的指導(dǎo)思想明確。另外,本期我系先后共有五位專職教師生病住院動(dòng)手術(shù),這對(duì)教學(xué)方面帶來了一定的負(fù)面影響,但我們合理調(diào)配教師,教師也積極配合,使整個(gè)教學(xué)工作相對(duì)平穩(wěn),沒有出現(xiàn)教學(xué)事故 。從招生規(guī)模上來看,我系原計(jì)劃是 500左右,但最 后總新生人數(shù)達(dá)到了 950 人,由此引起了開學(xué)之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動(dòng)蕩。 本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個(gè)學(xué)期,在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上,本人按照既定的工作思路,以創(chuàng)新的要求對(duì)全系的工作進(jìn)行管理,本著人本主義的思想,對(duì)全系的人力物力進(jìn)行調(diào)配,充分合理地利用所有的教學(xué)資源,以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益,在此基礎(chǔ)上,全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)上,有了較大的起色,有了一定的創(chuàng)新效果。 八、街道黨工委、辦事處安排的工作完成情況: 對(duì)黨工委、辦事處安排的日常工作,突發(fā)性和突擊性工作,都能及時(shí)地、圓滿地、保質(zhì)保量的完成和超額完成。 六、執(zhí)行民主集中制維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、村 (居 )務(wù)重大決策與村民代表協(xié)商等情況: 能夠按照集體的決定和分工、切實(shí)履行自己的職責(zé),在黨的民主生活會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),能自覺維護(hù)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié), 凡重大事項(xiàng)均是按照集體討論、民主集中、分別醞釀、會(huì)議決定的原則,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。 五、社會(huì)治安、穩(wěn)定、民事調(diào)解等情況: 圍繞平安社區(qū)、法治社區(qū)創(chuàng)建工作目標(biāo),組建了專職義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和老黨員老干部志愿督察隊(duì),加大了巡邏值班力度,在居民中還實(shí)行了十戶聯(lián)防和鄰里守望制度,實(shí)現(xiàn)了群防群治,從而保證了一方平安和穩(wěn)定。 四、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、培育個(gè)體大戶、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞務(wù)輸出、農(nóng)民人均純收入、林地資源開發(fā)利用等情況: 按照兩線工作方法,近年來,本人主 要負(fù)責(zé)居委會(huì)行政工作,為切實(shí)完成招商任務(wù),本人只有努力工作、把居委會(huì)各項(xiàng)工作做好,完成上級(jí)交辦的工作和任務(wù),才能支持書記放心地、全力以赴外出招商。對(duì)特困戶居民的問題,如符合享受低保條件的,一經(jīng)個(gè)人申請(qǐng),我都及時(shí)安排負(fù)責(zé)低保同志到戶調(diào)查,對(duì)符合條件的,及時(shí)向上級(jí)上報(bào),同時(shí)向他們宣傳 政策及辦事程序,并積極主動(dòng)、力所能及的為他們解決實(shí)際困難,對(duì)上級(jí)安排給困難戶的錢物,都是由各組按照其困難程度了解、調(diào)查、安排上報(bào),居委會(huì)具此名單把款物發(fā)到困難居民手中,同時(shí)也都及時(shí)公示了款物發(fā)放情況。 二、計(jì)劃生育政策的執(zhí)行、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征繳、殯葬改革政策的執(zhí)行、農(nóng)田灌溉費(fèi)的征繳等情況: 認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,就獨(dú)生子女費(fèi)一項(xiàng)每年發(fā)放 3 萬多元,積極協(xié)助街道計(jì)生站對(duì)違反計(jì)生工作 的居民戶進(jìn)行宣傳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征繳工作,平時(shí)積極引導(dǎo)居民群眾移風(fēng)易俗,積極推行殯葬改革工作。堅(jiān)定不移不折不扣的執(zhí)行黨工委、辦事處和黨總支的決策。 主任述職報(bào)告 2 根據(jù)街道紀(jì)工委的安排,下面我就勤政廉政兩方面工作作如下述職。沒有信念,人就會(huì)缺失人生航線的坐標(biāo)。在選舉的日子里,我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作,與各工作組較好配合,順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。在一季度為及時(shí)完成份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作,在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。 ⒈在萬眾一心抗“”的危難時(shí)刻,作為一名在二線工作人員,我雖然沒有被列入專項(xiàng)工作小組工作,院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任,但是,自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作,并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待準(zhǔn)備,配合“非典”辦公室每天完成資料的督查,一次次的迎接檢查,加班加點(diǎn)成了常事,在關(guān)鍵時(shí)刻,自己的黨性經(jīng)受住了考驗(yàn)。群眾認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)干部, 不僅看他們?cè)趺凑f,更看他們?cè)趺醋?。能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績(jī)、爭(zhēng)榮譽(yù)。做好院信息短訊投稿 。壓濾機(jī)濾布完成院部交付的重大任務(wù) 。參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計(jì)和講評(píng)分析 。 ⒊在行政工作中,參與完成全院“三無優(yōu)勝獎(jiǎng)”的考核和發(fā)放工作 。配合總支下轄四個(gè)黨 支部發(fā)展新黨員名,在名新黨員的入黨介紹人工作上談心約次 。年終院部給我機(jī)會(huì),參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班,通過了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,在名市級(jí)各單位培訓(xùn)者中獲得好成績(jī),為醫(yī)院樹立較好的形象。在 區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競(jìng)賽中,被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊(duì)監(jiān)督員,負(fù)責(zé)完成卷的日常工作資料整理和創(chuàng)建總結(jié)書寫 。述職如下: 一年中,大局意識(shí)得到了增強(qiáng),能正確處理局部利益與全局利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。經(jīng)過努力,確保了我校近兩年來未發(fā)生安全事故。 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日 第四篇: 2020 主任述職報(bào)告最新(大全) 主任述職報(bào)告怎么寫 ?對(duì)校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌,在設(shè)備生產(chǎn)時(shí)貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌,這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時(shí)都會(huì)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。 四、意見與建議 建立產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)制,由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時(shí)成品回收率較大,造成后續(xù)浪費(fèi)較大片材利用率 比較低成品率也較低,按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級(jí)品,根據(jù)合算成品回收費(fèi)用,把二級(jí)品在出售時(shí)與成品價(jià)格形成階梯,這樣成品率就會(huì)大大提高,片材利用率也會(huì)提高相應(yīng)成本也會(huì)大幅度降低。嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)工作,將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點(diǎn)來抓,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育,提高全員的安全意識(shí)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理工作,不斷創(chuàng)新,積極 進(jìn)取,進(jìn)一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,努力提高工作效率。首先我將以身作則,做好以下各項(xiàng)工作:在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,與車間實(shí)際情況相結(jié)合,實(shí)行制度化,規(guī)范化,有序化的管理操作模式,提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。 三、 20xx年的工作計(jì)劃 俗話說有壓力才會(huì)有動(dòng)力,有責(zé)任才會(huì)有進(jìn)步,有計(jì)劃才會(huì)有將來,展望 20xx 年我們信心滿滿。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,所以提高自身水平也至關(guān)重要。由于我在工作中缺乏較強(qiáng)的主動(dòng)性與各部門
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