20xx年6月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃(參考版)
2025-04-03 20:01本頁(yè)面
【正文】 。 組織基層各部門切實(shí)落實(shí)好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計(jì)劃及整改措施，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進(jìn)行一次大排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實(shí)好監(jiān)護(hù)措施及責(zé)任人。 組織營(yíng)業(yè)所開始落實(shí)“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點(diǎn)對(duì)地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時(shí)整改的樓棟，部門制定計(jì)劃實(shí)施。 完成具備條件的管線改造工程，爭(zhēng)取超額 10%完成全年工作計(jì)劃。 三、下月工作計(jì)劃 協(xié)調(diào)完成岳王廟過(guò)河管線加固工作。 修編工作 按照公司要求開展手冊(cè)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。 過(guò)河加固工程踏查和設(shè)計(jì) 岳王廟、郭家圍子燃?xì)夤芫€裸露在外，常年流水沖刷，同時(shí)又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進(jìn)行了實(shí)地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實(shí)施當(dāng)中。平東大路、 22 號(hào)地等處多次出現(xiàn)占?jí)汗芫€現(xiàn)象，與相關(guān)單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。 秋季防火檢查 根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實(shí)施，到基層單位進(jìn)行指導(dǎo)并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期目的，檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，目前正在整改當(dāng)中。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路 947樓施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí)；鐵西地直街施工現(xiàn)場(chǎng)土方回填不及時(shí)；沒(méi)有進(jìn)行班組安全教育，沒(méi)有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問(wèn)題。本月檢查各部門存在問(wèn)題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。 基層安全檢查 2021 年 10 月份生產(chǎn)安全部共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)檢查 28 次，抽查民用戶 81 戶 、公福 27 家、樓道盤管 56 處、調(diào)壓箱 45 座、閥門井 20 座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作。本月主要完成黨校 2 號(hào)，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二 1 里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。 二、日常工作 搶險(xiǎn)改線消除隱患 本月共完成搶險(xiǎn) 4 處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近 4 米，發(fā)現(xiàn)時(shí)間又較晚，同時(shí)也說(shuō)明管線標(biāo)注埋深的重要性。具體做到以下幾方面： 一、氣量銷售情況 十月份四平和梨樹共購(gòu)入氣量 2,344,514 標(biāo)方，同比上升 ，雙遼完成氣量銷售 3,279,042 標(biāo)方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運(yùn)行良好，索納克、盛達(dá)加氣站開始運(yùn)行，銷售氣量明顯增加。認(rèn)真做好行政、財(cái)務(wù)的日常工作，確保每項(xiàng)工作都能更好的服務(wù)于公司的整體工作。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工的工作紀(jì)律以及出勤等方面的工作。一是制定出總結(jié)方案。各銀行、稅務(wù)局以及其他監(jiān)管部門去解決一道道的難題，在公司財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上也是精益求精的去做好每項(xiàng)工作，把好了財(cái)務(wù)這項(xiàng)重要工作的關(guān)口。四是：公司的環(huán)境 大有改觀，包括技術(shù)部在內(nèi)的每個(gè)人都能主動(dòng)地清理辦公室的衛(wèi)生，尤其是幾個(gè)女孩子做的更為突出。三是：對(duì)庫(kù)房管理無(wú)論是辦公用品還是公司產(chǎn)品都比較到位。 四、行政工作 從五月份的日常工作來(lái)看，每項(xiàng)工作都可以說(shuō)有條不紊的在開展，一是：體現(xiàn)在行政部配合相關(guān)部門的工作細(xì)致而認(rèn)真的去完成。 三、月考評(píng)工作 “行為表現(xiàn)”月考評(píng)工作是對(duì)員工工作中的表現(xiàn)進(jìn)行 公平、公正做 出評(píng)價(jià)的依據(jù)之一，員工的表現(xiàn)優(yōu)劣都要通過(guò)考評(píng)打分來(lái)確定，所以希望參與考評(píng)的操作者能夠認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作。但無(wú)論是什么原因希望大家按照公司的安排執(zhí)行。 二、培訓(xùn)工作 本月的培訓(xùn)工作后期落實(shí)的不是很好，一是由于各部門的工作安排與培訓(xùn)學(xué)習(xí)有些沖突。過(guò)去的一些不良現(xiàn)象已不復(fù)存在了 ，每個(gè)人都能夠按照領(lǐng)導(dǎo)布置的工作逐項(xiàng)的去落實(shí)。上下班打卡以及外出登記等方面都有一定的欠缺，經(jīng)過(guò)例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)后在執(zhí)行上有了很大的改觀，除了個(gè)別人外絕大部分員工都能夠按照制度要求認(rèn)真執(zhí)行，出勤情況下半月好于前期。 車間多培訓(xùn)、?？己恕⒍啾O(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。 對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制。 二、下月工作計(jì)劃：
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