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20xx年公司電話銷售主管的工作計(jì)劃范文5篇精選合集(參考版)

2025-04-03 19:56本頁面
  

【正文】 。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 (8)自信是非常重要的。 (7)客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 (6)對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一 樣,但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一直的。 (3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 今年的銷售工作 計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求: (1)每周要增加 5 個(gè)以上的新客戶,還要有 5 到 10個(gè)潛在客戶。 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,若沒有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃成功的 我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。 自己多總結(jié)工作,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。 要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式 ,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 控制自己的情緒與狀態(tài),盡量保持狀態(tài)穩(wěn)定,保持良好的狀態(tài)。 對(duì)于這些問題,以下是我做出的下個(gè)月電話銷售工作計(jì)劃: 在銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類: 對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 過分在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推銷產(chǎn)品或者啰嗦過多,讓客戶有所反感。 銷售意識(shí)不強(qiáng),往往是聊了很長時(shí)間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什么。但禮拜三時(shí)狀態(tài)就很差,拿起電話不知道說些什么。發(fā)現(xiàn)在跟客戶交流的時(shí)候,方法不夠靈活,心急的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)口吃。公司電話銷售的工作計(jì) 劃怎么做 ? 銷售工作計(jì)劃 (一 ) 時(shí)間過得好快,我加入電話營銷行業(yè)已有近兩個(gè)月的時(shí)間,總的來說,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,工作有了顯著的進(jìn)步。這樣告訴的銷售才能有序進(jìn)行,公司的長遠(yuǎn)發(fā)展才會(huì)持續(xù)進(jìn)行! 第五篇: 2020 年公司電話銷售的工作計(jì)劃 電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動(dòng)銷售的模式。 當(dāng)前股市擴(kuò)大業(yè)務(wù)也是逆勢(shì)而上,全球金融危機(jī)的還沒結(jié)束,很多公司都在明哲保身,縮小自己業(yè)務(wù)范圍,而公司的擴(kuò)大銷售也是冒著一定風(fēng)險(xiǎn)的,所以我們需要更加的謹(jǐn)慎。 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。在有些問題上你和客戶是一直的。 要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。 三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。計(jì)劃如下: 一:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。當(dāng)前人人離不開電話,信息時(shí)代就是這樣。 為了下半年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 自信是非常重要的。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一直的。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 【工作計(jì)劃篇六】 每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。 4 積累技巧和意向客戶,爭取完成目標(biāo)。 2 熟練不同業(yè)務(wù)情況下的報(bào)價(jià)把握和內(nèi)容。使得 A 類事情 (重要的事情 )提前完成, B 類事情 (相對(duì)重要的事情 )及時(shí)完成, C 類事情 (瑣碎的小事 )選擇完成。 加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧 措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的 80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。 深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí) 措施:對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好 的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任 !所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí) !其學(xué)習(xí)方向如下: (1)了解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。 三、對(duì)此,我做出了月份的工作計(jì)劃: 盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài) ! 措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢 !資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。 對(duì)工作的積極性很高,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。 在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。 通過半個(gè)月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長的過程。 戶 5 家。 【工作計(jì)劃篇四】 一、主要工作情況 電話初次拜訪客戶 75 家。 ,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 4 加強(qiáng)銷售意識(shí),加強(qiáng)目的性,有計(jì)劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對(duì)挑戰(zhàn)。 ,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應(yīng)手的方式。 ,平時(shí)業(yè)余時(shí)間沒有充分利用來學(xué)習(xí)提高自己,總體能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。只是從我這里聽消息。腦子一片漿糊。 ,比如前兩天狀態(tài)不錯(cuò)的時(shí)候跟客戶聊得非常好,包括打新單時(shí)接通率都會(huì)高些。雖然跟自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,但前景是好的,心態(tài)是正的,信心是飽滿的 !當(dāng)然問題也是突出的 : ,話術(shù)還有問題。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系 ,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。 第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。以至于達(dá)到 萬元以上代理費(fèi) (每月不低于 萬元代理費(fèi) )。 在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá) 8 萬元以上 (每件 4 萬元 )。 在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。 第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在此,我訂立了本工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。以上是我 XX 年工作總結(jié)及 XX 年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng) 導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn) ! 【工作計(jì)劃篇二】 新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。 三、銷售與生活兼顧,快樂地工作 、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。 ,請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試, ,驗(yàn)收。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。 ,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 ,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未 辦理事項(xiàng)。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。 二、銷售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量。 ,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人 之本??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。 ,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額。 , 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。電話銷售工作計(jì)劃怎么做 ? 【工作計(jì)劃篇一】 一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí) ,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。 第三篇: 2020 電話銷售工作計(jì)劃 電話銷售,它是以電話為主要溝通手段,電話銷售通常為打電話進(jìn)行主動(dòng)銷售的模式。 我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。以每周,每日的銷售目標(biāo)分 解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 5)銷售目標(biāo) 這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。 根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守 ,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到 ? 景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃 ,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。在生 活中 ,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事 ,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作 : “所有的苦 ,所有的累 ,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型 ,主管越輕松 ,說明管理得越到位 。新員工認(rèn)定后將有為期 20天的員工培訓(xùn) ,3個(gè)階段 ,每階段 7天 ,其中休息一天 ,時(shí)間為晚上 2 個(gè)小 時(shí) ,并在白天注意觀察他的工作情況 ,已做好記錄 ,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié) ,通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高 ,以達(dá)到公司的目的。 二、優(yōu)秀銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng) 對(duì)于新上崗的幾位新同事 ,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工 ,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績 ,以替代自己。 約見成功,你打電話的目的就達(dá)到了,下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門拜訪了,這才是真正的銷售開始,怎么樣取得面談的成功,才是對(duì)一個(gè)銷售人員的銷售能力的考驗(yàn)。 八、約客戶面談 我們打電話的最終目的是銷售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶坐下來面談,所以打電話的成功與否,就是看能否約到客戶對(duì)其上門拜訪。如果客戶還是拒絕,那就告訴客戶先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)間,給客戶個(gè)緩沖期。你可以這樣說:哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司 ?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫助您的地方 ?如客戶感興趣,可以給其分析下你的對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后說出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見下,讓你的客戶了解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失。是約面談,問清原因找出解決辦法。 (2)“你先發(fā)份傳真 /資料過來看看,到時(shí)候再說”這樣的回答只是給我們下次打電話留下機(jī)會(huì),那么 我們就要考慮下次打電話時(shí),怎么樣吸引客戶的關(guān)注了,不能太急。然后再提出自己的不同意見,這樣既滿足了客戶的虛榮心,也達(dá)到了自己銷售的目的。銷售人員所要做的事情就是閉嘴,對(duì)客戶的不同看法洗耳恭聽。 客戶好為人師的反對(duì),客戶指出你的觀點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿意,客戶自己也清楚這個(gè)世界上沒有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。 客戶情緒化反對(duì)意見,我們打電話給客戶的時(shí)候,并不是很清楚客戶現(xiàn)在到底心情是好還是壞,適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。客戶的反對(duì)意見是分兩種:非真實(shí)的反對(duì) 意見和真實(shí)的。作為禮品送給客戶、員工,給您帶來了方便,免去了您采購麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。 六、介紹自己的產(chǎn)品 電話里介紹產(chǎn)品 要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶: 配送優(yōu)勢(shì)我們是以會(huì)員卡的形式消費(fèi),一次消費(fèi)不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實(shí)用,客戶只要一個(gè)電話,我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶外出購物的時(shí)間,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。注:不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維 。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司 XXX,我毛司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。 五、成功的電話銷售開場白 歷經(jīng)波折找到你的目標(biāo)客戶
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