【正文】 努力拼博。 蠟燭成灰淚始干 ,春蠶到死絲方盡 ,我深深地懂得 :一名新世紀(jì)的人民教師、人類靈魂的工程師 ,肩負(fù)著重大的歷史使命和對(duì)未來(lái)的歷史責(zé)任感。積極參加教辦組織的教研活動(dòng) ,從而提高自己 ,積累經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化教學(xué) ,得到了好評(píng)。 積極參與教研教改活動(dòng) ,優(yōu)化課堂教學(xué) ,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神 ,在教學(xué)實(shí)踐中 ,我不僅注重自身素質(zhì)的提高 ,不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文話知識(shí)給自己補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng) ,更注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和教學(xué)信息的吸收、加工、儲(chǔ)存和運(yùn)用。 2021 年 ,所帶班級(jí)被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)班級(jí)體。 堅(jiān)持德育為首 面向全體 ,全面發(fā)展的教育方向 ,熱愛(ài)學(xué)生 ,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) ,重視學(xué)生的思想品德教育。在具體的教學(xué)工作中 ,我長(zhǎng)抓不懈地深入鉆研教材 ,學(xué)習(xí)前衛(wèi)有效的教學(xué)理念還能結(jié)合農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境 ,自身情況的特點(diǎn)以及不同學(xué)生的具體情況 ,認(rèn)真分析 ,具體對(duì)待 ,探索一些適合自己特色的教學(xué)方法 ,小竅門 ,運(yùn)用在教學(xué)中 ,轉(zhuǎn)化了相當(dāng)一部分差生 ,提高了學(xué)習(xí)效果 ,教學(xué)注重學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)方法的獲得和良好習(xí)慣的養(yǎng)成 ,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力 ,注意挖掘?qū)W生的內(nèi)心世界 ,多交 流思維的過(guò)程 ,理解他們的心理所想。工 作以來(lái) ,一直擔(dān)任班主任工作和低中高年級(jí)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文及思品、美術(shù)、科學(xué)、體育等學(xué)科教學(xué) ,同時(shí)還擔(dān)任過(guò)學(xué)校管水、值班護(hù)校等工作。以高度的責(zé)任心做到了對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧 小平理論知識(shí) ,踐行三個(gè)代表重要思想和八榮八恥的社會(huì)主義榮辱觀 ,適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要 ,既不斷提高自己的政治思想水平 ,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 ,指導(dǎo)自己的工作 。自參加工作以來(lái) ,勤勤懇懇 ,求實(shí)創(chuàng)新 ,言傳身教 ,無(wú)私奉獻(xiàn) ,不斷學(xué)習(xí)各種實(shí)用教學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí) ,深入專研課堂教學(xué) ,積極參與教研教改活動(dòng)。 2021 漢中師范學(xué)校畢業(yè)，分配到武鄉(xiāng)石堰 寺小學(xué)從事教育教學(xué)工作， 2021 年調(diào)入老君鎮(zhèn)金寨小學(xué)任教。 八、總結(jié) 本人按照以上的工作流程和方法在貴陽(yáng)店的工作開展得很順利，而在近兩年的工作中市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和同事的相處都讓我受益匪淺并且時(shí)刻提醒自己保持冷靜，懷揣感恩的心。 包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊 (正在更換 )。 很久都不換歌手。 五、個(gè)人學(xué)習(xí) : 熟悉總公司所有的制度和發(fā)文 每次公司派人來(lái)培訓(xùn)到積極參與 每個(gè)月看一本關(guān)于管理方面的書籍 有疑惑及時(shí)和店長(zhǎng)溝通 閱讀當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè)雜志及時(shí)了解風(fēng)土人情方便和客人溝通。 四、人才培養(yǎng) 從心得中發(fā)現(xiàn)有心態(tài)好的員工給以鼓勵(lì) 從工作表現(xiàn)出色的員工中員工給以鼓勵(lì) 從表現(xiàn)出色的領(lǐng)班中培養(yǎng)自己的助手給以肯定和授權(quán)讓他有表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì) 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通幫助其成長(zhǎng)。 三、關(guān)心員工： 員工心得本的批復(fù) 員工宿舍每星期最少檢查一次 每?jī)蓚€(gè)月組織一次員工集體活動(dòng) 每星期組織一次員工體育比賽活動(dòng) 跟進(jìn)和監(jiān)督好每月各部門員工培訓(xùn)的效果 每天員工餐口味的關(guān)注和改進(jìn)并制定意見(jiàn)本 每個(gè)月組織一次員工學(xué)習(xí)管理制度和讀書 每天發(fā)現(xiàn)心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工，馬上溝通和解決 關(guān)注好每名員工的考試和升級(jí) 每個(gè)月經(jīng)理團(tuán)最少組織每個(gè)部門有兩次總結(jié)和分享會(huì)，提高全體員工的滿意度 1每個(gè)月做一次員工滿意度調(diào)查并把反應(yīng)問(wèn)題解決。 1建議控制小吃和酒水的簽送 1建議活動(dòng)物料的在次利用。 1安排吧臺(tái)主管和倉(cāng)庫(kù)每天驗(yàn)貨、收貨，經(jīng)理不定期抽查，做到保質(zhì)保量，并制定出了果盤制作的各種水果的標(biāo)準(zhǔn)用量，杜絕浪費(fèi)。早班經(jīng)理每天監(jiān)督收貨情況，對(duì)送貨質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行抽查，如有不符應(yīng)對(duì)驗(yàn)收人嚴(yán)重處罰。 倉(cāng)庫(kù)物資賬本安按正規(guī)記賬法記錄，并把帳本連號(hào)，避免漏洞或更改。 各部門申購(gòu)物品必須按實(shí)際用途購(gòu)買，如屬浪費(fèi)追究責(zé)任人。 二、成本控制 每 10 天對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市需采購(gòu)物品進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比 (各種采購(gòu)物品必需選擇 3家或 3 家以上的供應(yīng)商或超市對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量后采購(gòu)，用貨部門和倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨和收貨，做到保質(zhì)保量 ) 對(duì)比飲料進(jìn)價(jià) (和各供應(yīng)商洽談飲料的進(jìn)價(jià)，爭(zhēng)取進(jìn)價(jià)降到最低或反利 ) 剩菜剩飯回收 (待定 ) 各部門按要求登記好每月各部門日常耗用品明細(xì)表，加強(qiáng)日常用品的使用節(jié)約，盡最 大努力控制成本，提高純利潤(rùn)。 1配合保安部和各政府職能部門 的臨檢工作，預(yù)防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。 12 每天關(guān)注各區(qū)域積分卡、小吃、高端酒水各時(shí)間段的銷量統(tǒng)計(jì)表，分時(shí)段的提醒領(lǐng)班并鼓勵(lì)員工，并把目標(biāo)洋酒的銷量分配到每個(gè)人每個(gè)區(qū)。 配合訂臺(tái)中心檢查各時(shí)間段各區(qū)域新客跟進(jìn)表，監(jiān)督好客戶部員工跟進(jìn)好每一批自來(lái)客，有問(wèn)題及時(shí)向店總匯報(bào)。 每天入客滿后，安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子 (大臺(tái)留 2 張，小臺(tái)留 1 張 )，讓客人能夠更好的互動(dòng)和服務(wù)更好的開展。 每天多關(guān)注同行過(guò)來(lái)與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸，采取有效方法防范。 每天早場(chǎng)營(yíng)業(yè)開始時(shí)，重點(diǎn)檢查燈光、音響、 視頻、空調(diào) ,pDA等施備是否能正常使用，保證正常營(yíng)業(yè)。 每天晚上 20： 00 和領(lǐng)班，服務(wù)員開班前會(huì)，總結(jié)工作和分配工作，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行效果。 第四篇：職稱晉升述職報(bào)告 撰寫述職報(bào)告是完善干部管理制度的一項(xiàng)重要措施，述職報(bào)告必須明確崗位職責(zé)，晉升述職報(bào)告的作用也是如此。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。 六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。 注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。 通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中， 3 人正在進(jìn)修本科， 2 人進(jìn)修研究生， 3 人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格， 1 人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。 鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。 對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在軟件更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。 我的工作重點(diǎn) 之一，是通過(guò)對(duì)月度、的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。 2021 年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司 2021先進(jìn)部室。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。 三、明確責(zé)職，提高工效。房地產(chǎn)是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。 2021 年 7 月止，公司賬面應(yīng)收款 萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的 %，比三年前減少了 萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了 11 個(gè)百分點(diǎn)。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。 以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量 、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司202 2021 和 2021 的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。以此為契機(jī) ，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 二、抓管理，促效益。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。 根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《天津建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《天津建設(shè)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的 狀況。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任天津建設(shè)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來(lái)源：網(wǎng)友投稿 第三篇：晉升職稱述職報(bào)告 本人自 1998 年 6 月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)， 96— 97 年 9 月，在中國(guó)建設(shè)公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作； 97 年 10 月，經(jīng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入天津市審計(jì)局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作； 1999 年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被天津天緯會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員； 1999 年 11 月初調(diào)天津建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái) 務(wù)部工作， 2021 年 6 月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任天津建設(shè)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的