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企業(yè)財務(wù)決算工作總結(jié)范文(參考版)

2025-04-03 03:18本頁面
  

【正文】 通過()年財務(wù)決算各項指標所反 映的數(shù)據(jù),我們認為,還有許多工作需要我們在下一年加以改進,特別是在各項費用中應(yīng)加強控制監(jiān)督,壓縮無預算開支,鞏固現(xiàn)有市場,競爭開發(fā)社會市場,做強做大主導產(chǎn)品,力爭下一年取得更好成績。 六、貨幣收支方面 全公司()年貨幣收支預算為總收入()萬元,實際發(fā)生()萬元,總支出預算為()萬元,實際支出發(fā)生()萬元,資金節(jié)余()萬元,分別比預算增加() %和() %。 五、資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益情況 資產(chǎn)及負債 ()年末我公司資產(chǎn)總額為()萬元,資產(chǎn)負債率為() %,比去年同期增加() %,資產(chǎn)減值()萬元,負債為()萬元,同期比增加()萬元,去掉陳欠職工取暖費掛帳()萬元,實際同期比負債減少()萬元。 四、利潤情況 全公司()年利潤虧損()萬元。 二、成本費用情況 ()年我公司成本預算為()萬元,實際發(fā)生()萬元,超預算() %,超預算原因是因為收入增加,費用相對增加而產(chǎn)生,成本占收入的比率為() %,比去年降低了() %。 一、銷售收入 ()年我公司完成銷售收入()萬元,其中:主營業(yè)務(wù)收入()萬元。 主題詞:能源農(nóng)電企業(yè)財務(wù)通知 黑龍江省電力有限公司 — 4— 2021 年 11月 30 日印發(fā) 第五篇:財務(wù)決算工作總結(jié) ()年財務(wù)決算工作總結(jié) XXXXXXXXX 公司()年()月()日 ()年財務(wù)決算工作總結(jié) (): 我公司()年在市財政、()黨政領(lǐng)導及()的正確指導下,在全面執(zhí)行預算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算,堅持貨幣收支預算開支的基礎(chǔ)上,認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,保質(zhì)保量按時完成各項業(yè)務(wù)工作。為保證會計工作和決算工作的及時性和準確性,各單位上報決算時必須攜帶本單位的會計核算賬套,以便根據(jù)決算審查情況調(diào)整賬務(wù)。 需上報的有關(guān)資料 各單位要認真做好財務(wù)分析工作,要采取財務(wù)指標與非 — 3— 財務(wù)指標相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、圖表分析與文字說明相結(jié)合等多種形式,按照省公司規(guī)定的格式要求系統(tǒng)、深入地撰寫好財務(wù)情況說明書,尤其要對預算執(zhí)行情況、資產(chǎn)清查情況 、電網(wǎng)工程決算完成和編報情況、年末會計自查整改情況、所有者權(quán)益變動情況在財務(wù)情況說明書中做出專項的匯報。地(市)局財務(wù)部門要認真負責地組織好所屬 單位財務(wù)決算的編報和審查工作,要端正工作態(tài)度,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,熱心指導和服務(wù)基層工作,真正履行管理職責。要與地方有關(guān)部 門溝通確定有關(guān)稅費的代收代繳事項,要同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、計劃、工程、營銷、人資等部門密切協(xié)作,確保財務(wù)決算反映的銷售部、價格、工程投資計劃、工程造價、人員構(gòu)成、工資總額、社會保險等數(shù)據(jù)與各專業(yè)報表一致,與上報省局各專業(yè)數(shù)據(jù)一致。要注重企業(yè)資金積累,堅決杜絕年末突擊花錢,超標準、超界限濫發(fā)實物和獎金。 嚴格控制成本費用支出 各單位要加強企業(yè)成本費用的核算與管理。 做好各項稅費的計算繳納工作 各單位要嚴格執(zhí)行國家的稅收政策,認真疏理各種應(yīng)稅事項,合理進行相關(guān)稅金的計算與繳納工作,依法規(guī)范納稅。尤其要注重對應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預付賬款等債權(quán)類資產(chǎn)的清理、回收、債權(quán)法 律確認等工作,提高資金使用效率,防范財務(wù)風險。 做好資產(chǎn)清查和處置工作 財務(wù)部門要牽頭做好企業(yè)資產(chǎn)的全面清查工作。其他工程管理等部門要與財務(wù)部門協(xié)調(diào)配合,全面 清理各項 — 1— 在建工程同施工單位的資金往來帳目以及工程預算、物資出庫、工程建設(shè)進度等情況,禁止占用工程建設(shè)資金,確保工程會計核算進度與工程建設(shè)進度相符。要嚴格區(qū)分資本性支出與損益性支出的界限,確保預算執(zhí)行真實準確,符合有關(guān)規(guī)定,確保預算指標全面完成。要將本單位的基本情況、資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、投融資情況、財務(wù)成果、實際形成的經(jīng)營潛虧和掛賬等事項通過財務(wù)決算工作全面地體現(xiàn)并上報到省公司,從而滿足上級部門管理和決策的需要。 總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。 凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能 。 參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能 。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅決執(zhí)行到底 。 財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。 三、存在問題 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 。 通過 __稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。 管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。 報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情 。 監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。做到全面、及時、 準確的反映。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下: 一、主要工作 反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。對此,管理者學問要博,涉世要深,能分辨哪些是假話,哪些是套話,哪些是空話,哪些是大話,哪些還話中有話。中國人特喜歡崇拜這種權(quán)力,喜歡領(lǐng)導來指導,不喜歡制度來規(guī)范,所以才擔憂海爾沒有了張瑞敏會怎么辦 ? 管理就是決策,判斷力顯得尤為重要,管理者要練就一雙銳眼。在組織初創(chuàng)期,規(guī)模較小,主要實行的 是以人管人時,運用這種權(quán)力起到的效果非常好。這種權(quán)力很稀缺,因為一個人的魄力受先天因素的決定很大,較少能憑后天的學習、鍛煉有所實質(zhì)性的改進。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán),也就是俗稱的魄力。管理其實也就是在管理問題,若能具備較高的知識技能和較豐富的實踐經(jīng)驗,針對工作中的問題提出合理、可行的思路,讓別人找到解決問題的出路,別人也會服你管甚至要你管?,F(xiàn)在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,人性解放,思想開放,組織權(quán)的作用有所減弱。第一是組織權(quán),即上級組織任命我來管理你們,你們要服從。這里說的也就是典范權(quán)。為了讓別人把事情做好,自己不得不有所示范,即露兩手。 俗話說,管理是讓別人把事情做好。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會計而去選擇會計職業(yè),一些沒有這種性格的人也可能因在第一個層次停留的時間太長而沾染這種習性,以后到管理崗位也只能管理會計,而會計管理不是管理會計,因此發(fā)展受到限制。 ,金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,壓縮了會計管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間,會計管理人員的地位難以提升 。 CFO 和 CEO 只有一橫之遙,但這只限于英語 —— 在西方國家 (典型的是美國 )形形色色的總監(jiān)中,財務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。 三個層次是從會計到管理再到領(lǐng)導,從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程。 二 .制度的編寫,流程的設(shè)計,預算管理體系的建 立 。 這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。那時想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎 ?那時的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。 二 .管理之道 今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思 (重疊 ),哪些意思還沒有表達 (疏漏 ),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。在經(jīng)歷一系列曲折 (揚棄 )后,我又回到了原點。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。 究竟對理想怎樣限定 ?還沒形成清晰、具體的概念。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。 企業(yè)財務(wù)決算工作總結(jié)范文二: 一 .理想之橋 理想和夢想混淆著我。尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不 窮,我都能細心講解、熱情幫助。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后,我盡量做好宣傳
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