【正文】 通過(guò)（）年財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)指標(biāo)所反 映的數(shù)據(jù)，我們認(rèn)為，還有許多工作需要我們?cè)谙乱荒昙右愿倪M(jìn)，特別是在各項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)加強(qiáng)控制監(jiān)督，壓縮無(wú)預(yù)算開(kāi)支，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)發(fā)社會(huì)市場(chǎng)，做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)品，力爭(zhēng)下一年取得更好成績(jī)。 六、貨幣收支方面 全公司（）年貨幣收支預(yù)算為總收入（）萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生（）萬(wàn)元，總支出預(yù)算為（）萬(wàn)元，實(shí)際支出發(fā)生（）萬(wàn)元，資金節(jié)余（）萬(wàn)元，分別比預(yù)算增加（） %和（） %。 五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況 資產(chǎn)及負(fù)債 （）年末我公司資產(chǎn)總額為（）萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為（） %，比去年同期增加（） %，資產(chǎn)減值（）萬(wàn)元，負(fù)債為（）萬(wàn)元，同期比增加（）萬(wàn)元，去掉陳欠職工取暖費(fèi)掛帳（）萬(wàn)元，實(shí)際同期比負(fù)債減少（）萬(wàn)元。 四、利潤(rùn)情況 全公司（）年利潤(rùn)虧損（）萬(wàn)元。 二、成本費(fèi)用情況 （）年我公司成本預(yù)算為（）萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生（）萬(wàn)元，超預(yù)算（） %，超預(yù)算原因是因?yàn)槭杖朐黾樱M(fèi)用相對(duì)增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（） %，比去年降低了（） %。 一、銷(xiāo)售收入 （）年我公司完成銷(xiāo)售收入（）萬(wàn)元，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（）萬(wàn)元。 主題詞：能源農(nóng)電企業(yè)財(cái)務(wù)通知 黑龍江省電力有限公司 — 4— 2021 年 11月 30 日印發(fā) 第五篇：財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) （）年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) XXXXXXXXX 公司（）年（）月（）日 （）年財(cái)務(wù)決算工作總結(jié) （）： 我公司（）年在市財(cái)政、（）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算，堅(jiān)持貨幣收支預(yù)算開(kāi)支的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。為保證會(huì)計(jì)工作和決算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，各單位上報(bào)決算時(shí)必須攜帶本單位的會(huì)計(jì)核算賬套，以便根據(jù)決算審查情況調(diào)整賬務(wù)。 需上報(bào)的有關(guān)資料 各單位要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作，要采取財(cái)務(wù)指標(biāo)與非 — 3— 財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、圖表分析與文字說(shuō)明相結(jié)合等多種形式，按照省公司規(guī)定的格式要求系統(tǒng)、深入地撰寫(xiě)好財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，尤其要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)清查情況 、電網(wǎng)工程決算完成和編報(bào)情況、年末會(huì)計(jì)自查整改情況、所有者權(quán)益變動(dòng)情況在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)中做出專(zhuān)項(xiàng)的匯報(bào)。地（市）局財(cái)務(wù)部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好所屬 單位財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和審查工作，要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，熱心指導(dǎo)和服務(wù)基層工作，真正履行管理職責(zé)。要與地方有關(guān)部 門(mén)溝通確定有關(guān)稅費(fèi)的代收代繳事項(xiàng)，要同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、計(jì)劃、工程、營(yíng)銷(xiāo)、人資等部門(mén)密切協(xié)作，確保財(cái)務(wù)決算反映的銷(xiāo)售部、價(jià)格、工程投資計(jì)劃、工程造價(jià)、人員構(gòu)成、工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)等數(shù)據(jù)與各專(zhuān)業(yè)報(bào)表一致，與上報(bào)省局各專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)一致。要注重企業(yè)資金積累，堅(jiān)決杜絕年末突擊花錢(qián)，超標(biāo)準(zhǔn)、超界限濫發(fā)實(shí)物和獎(jiǎng)金。 嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出 各單位要加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用的核算與管理。 做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算繳納工作 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的稅收政策，認(rèn)真疏理各種應(yīng)稅事項(xiàng)，合理進(jìn)行相關(guān)稅金的計(jì)算與繳納工作，依法規(guī)范納稅。尤其要注重對(duì)應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)的清理、回收、債權(quán)法 律確認(rèn)等工作，提高資金使用效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 做好資產(chǎn)清查和處置工作 財(cái)務(wù)部門(mén)要牽頭做好企業(yè)資產(chǎn)的全面清查工作。其他工程管理等部門(mén)要與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，全面 清理各項(xiàng) — 1— 在建工程同施工單位的資金往來(lái)帳目以及工程預(yù)算、物資出庫(kù)、工程建設(shè)進(jìn)度等情況，禁止占用工程建設(shè)資金，確保工程會(huì)計(jì)核算進(jìn)度與工程建設(shè)進(jìn)度相符。要嚴(yán)格區(qū)分資本性支出與損益性支出的界限，確保預(yù)算執(zhí)行真實(shí)準(zhǔn)確，符合有關(guān)規(guī)定，確保預(yù)算指標(biāo)全面完成。要將本單位的基本情況、資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、投融資情況、財(cái)務(wù)成果、實(shí)際形成的經(jīng)營(yíng)潛虧和掛賬等事項(xiàng)通過(guò)財(cái)務(wù)決算工作全面地體現(xiàn)并上報(bào)到省公司，從而滿足上級(jí)部門(mén)管理和決策的需要。 總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。 凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能 。 參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能 。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門(mén)提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底 。 財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。 三、存在問(wèn)題 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 。 通過(guò) __稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。 管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。 報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情 。 監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。做到全面、及時(shí)、 準(zhǔn)確的反映。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下： 一、主要工作 反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。對(duì)此，管理者學(xué)問(wèn)要博，涉世要深，能分辨哪些是假話，哪些是套話，哪些是空話，哪些是大話，哪些還話中有話。中國(guó)人特喜歡崇拜這種權(quán)力，喜歡領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)，不喜歡制度來(lái)規(guī)范，所以才擔(dān)憂海爾沒(méi)有了張瑞敏會(huì)怎么辦 ? 管理就是決策，判斷力顯得尤為重要，管理者要練就一雙銳眼。在組織初創(chuàng)期，規(guī)模較小，主要實(shí)行的 是以人管人時(shí)，運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好。這種權(quán)力很稀缺，因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大，較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán)，也就是俗稱的魄力。管理其實(shí)也就是在管理問(wèn)題，若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工作中的問(wèn)題提出合理、可行的思路，讓別人找到解決問(wèn)題的出路，別人也會(huì)服你管甚至要你管?，F(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，人性解放，思想開(kāi)放，組織權(quán)的作用有所減弱。第一是組織權(quán)，即上級(jí)組織任命我來(lái)管理你們，你們要服從。這里說(shuō)的也就是典范權(quán)。為了讓別人把事情做好，自己不得不有所示范，即露兩手。 俗話說(shuō)，管理是讓別人把事情做好。這緣于一般有這種性格的人覺(jué)得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè)，一些沒(méi)有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(zhǎng)而沾染這種習(xí)性，以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì)，而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì)，因此發(fā)展受到限制。 ，金融產(chǎn)品比較單一且限制較多，壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來(lái)創(chuàng)造效益的空間，會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升 。 CFO 和 CEO 只有一橫之遙，但這只限于英語(yǔ) —— 在西方國(guó)家 (典型的是美國(guó) )形形色色的總監(jiān)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的。 三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo)，從記錄過(guò)去到把握現(xiàn)在再到思考未來(lái)的過(guò)程。 二 .制度的編寫(xiě)，流程的設(shè)計(jì)，預(yù)算管理體系的建 立 。 這道瓶頸的意義非常重大，從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，若能突破這些關(guān)口，就能步入會(huì)計(jì)另一層次，我一直為此努力。在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。那時(shí)想：有心乏力，無(wú)可奈何，還有比這更痛苦的事嗎 ?那時(shí)的想法畢竟太嫩了，當(dāng)然有的，那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了，要編寫(xiě)出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。 二 .管理之道 今年二月份來(lái)京新龍時(shí)，楊總監(jiān)讓我編寫(xiě)公司的財(cái)務(wù)制度，我覺(jué)得這很困難，一來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚，二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思 (重疊 )，哪些意思還沒(méi)有表達(dá) (疏漏 )，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。在經(jīng)歷一系列曲折 (揚(yáng)棄 )后，我又回到了原點(diǎn)。因?yàn)楫?dāng)你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí)，看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。 究竟對(duì)理想怎樣限定 ?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。想法很有霸氣，實(shí)踐卻沒(méi)力氣。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線，先要明白自己的局限性，但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。 企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)范文二： 一 .理想之橋 理想和夢(mèng)想混淆著我。尤其是離退人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不 窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳