【正文】 標(biāo)化工地就是裝飾施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)的工地簡。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序。 文明施工現(xiàn)場措施 文明施工總目標(biāo) 文明施工總目標(biāo)為：創(chuàng)建 國有標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地 。 做好成品保衛(wèi)工作，制定具休措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。建立存放、保管、信用、回收制度，做到賬物相符。 料場、庫房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求，并配備必要的防范設(shè)施 。 29 要加強(qiáng)對施工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。 施工現(xiàn)場要建立門位和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。 裝飾工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)、消防組織，配備保安、消防人員。 油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。 電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)，持證上崗。使用無齒鋸，需開具用火許可證。 禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣 鋼瓶 、乙炔發(fā)生器作業(yè)。 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。城區(qū)內(nèi)不少于 5m，郊區(qū)不少于 7m。 使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。 施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑不小于 100mm，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配合足夠的水龍頭，周圍 3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品。 臨時建筑應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。 現(xiàn) 場消防、保衛(wèi)工作的管理措施 現(xiàn)場消防工作的管理制度 施工現(xiàn)場的消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)。專職安全人員是否在位、在崗； 安全教育是否落實，教育是否到位； 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體； 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況； 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施； 事故處理是否符合規(guī)劃，是否堅持 三不放過 的原則。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。 安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 機(jī)械傷害：現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動工具外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。 觸電：裝飾工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引起觸電。 搞好安全管理 重點注意在裝飾工程施工多發(fā)事故 火災(zāi)：裝飾工程施工階段，易燃、可燃物品較多。 安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。一般每十天組織一次較合適。兩個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。對學(xué)徒工、實習(xí) 生的入場安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。 26 安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。 安全意識教育。 安全技能訓(xùn)練。 安全知識教育、訓(xùn)練。 安全教育、訓(xùn)練。 具有適于不同層次操作所必須的文化： 輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 項目安全員安全教育與訓(xùn)練 一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。 落實安全生 產(chǎn)實施責(zé)任制度。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織。 安全管理辦法 裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術(shù)管理。 保證安全措施 安全生產(chǎn)總目標(biāo) 本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn) 五無 （即無重傷，無死亡，無倒塌，無 中毒，無火災(zāi)）； 安全保障體系 安全保險體系的流程圖，如下： 建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。 刷涂膜層不宜太厚，達(dá)到覆蓋基層、涂膜豐滿既可。 起皮現(xiàn)象防治措施： 砼基層表面如有塵土，應(yīng)清掃 干凈，如有隔離劑油污等，應(yīng)用 5%～ 10%的燒堿溶液刷涂 1～ 2 遍，然后再用清水洗凈。 使用的材料需要過篩，保持材料清潔，所有工具和操作現(xiàn)場也應(yīng)潔凈，以防止污物混入涂料或現(xiàn)場。 鋪設(shè)大塊板材時，應(yīng)使板 的長邊垂直于次龍骨方向，以利螺釘排列。 在使用紙面石膏板時，自攻螺釘與板邊或板端的距離不得小于 10mm，也不宜大于 16mm，因為受到龍骨斷面所限制。 從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離應(yīng)小于 100mm。 次龍骨鋪設(shè)方向不妥，不 是與板長邊垂直，而是順著罩面板長邊鋪設(shè)，不利于螺釘排列。 次龍骨間距偏大，也會導(dǎo)致?lián)隙缺┞睹黠@。 罩面板大面積不平整，撓度明顯，產(chǎn)生原因： 由于未彈線，導(dǎo)致吊桿間距偏大，或吊桿間距忽大忽小等，吊頂構(gòu)造不符合要求。 先安裝主龍骨，并拉通線檢查其是否正確，然后邊安裝板邊調(diào)平。 選用材料不配套，或板材加工不符合標(biāo)準(zhǔn)。 四周墻面的水平線應(yīng)測量正確，中間按平線起拱度 1/200。 掛鉛線的釘位，應(yīng)按龍骨的走向每間 距 射一枚鋼釘。 測吊頂?shù)乃骄€誤差超差，中間平線起拱度不符合規(guī)定。 掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確，拉牽力不均勻。 吊頂龍骨 的質(zhì)量通病及防治措施。 鑲貼小規(guī)格塊材時，可采用粘貼方法：鑲貼大規(guī)格板材（邊長大于 40cm）或鑲貼高度大于 1m 時，須使用安裝方法。 按照墻柱面的彈線進(jìn)行石材試拼，對好顏色、高速花紋，使板與板之間上下左右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)，縫子平直均勻。 鑲貼前在墻、柱面彈線，找好規(guī)矩。 預(yù)防措施及治理方法： 鑲貼前先檢查墻、柱面的垂直平整情況，超過規(guī)定偏差應(yīng)事先剔除或補(bǔ)齊，使基層到石材板面距離不小于 5cm，并將墻、柱面清刷干凈。 鑲貼前試拼不認(rèn)真。 加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。 開展 QC 小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時間等。 實行風(fēng)險承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。 認(rèn)真實施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。 加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹 誰管質(zhì)量、誰施工 ， 誰施工、誰負(fù)責(zé) ， 誰操作、誰保證質(zhì)量 的原則，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。 公司領(lǐng)導(dǎo)還實行對項目隨機(jī)抽查 ，若對施工質(zhì)量有所懷疑并給查實立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人罰款 500～ 1000 元，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。 實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板，請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后 ，方可進(jìn)行大面積施工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。 質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該 管理人員須解聘下崗。 進(jìn)場施工班組實行試用制，為通過試用期考核的班組馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。 進(jìn)場施工人員須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進(jìn)場施 工。 進(jìn)場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進(jìn)場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。 對于外購件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，且長期合作，信譽(yù)等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面 進(jìn)行控制。 質(zhì)量控制措施 21 嚴(yán)格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不符合材料堅決不得入場。 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系流程 建立本項目的質(zhì)量保證體系，實施質(zhì)量管理，建立組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，按各種工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組成統(tǒng)一的整體。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過程中，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟(jì)承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。 保證質(zhì)量措施 工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求 工程質(zhì)量方針 選擇一流的隊伍、一流的管理、原汁原味體現(xiàn)設(shè)計思想、達(dá)到國內(nèi)一流檔次。 施工進(jìn)度計劃表：將一項工程分解成若干項工序，每一項工序用一橫線表示，并將橫線置于時間坐標(biāo)之上，用以表示整個 計劃中各項工序的起始時間和持續(xù)時間的工序流程圖。 合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械施工的工作效率。 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化 施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使整個施工進(jìn)度加快和施工總工期最終實現(xiàn)。 與弱電系統(tǒng)的施工協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)、弱電及電器燈具安裝工程均不包含在本工程范圍，裝修在施工的過程中應(yīng)與電器承包單位配合組織施工，由甲方協(xié)調(diào)施工的前后順序做到保護(hù)好雙方的成品。 需要做精細(xì)油漆裝飾的消防管道建議由油漆工負(fù)責(zé)，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計人員定樣。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時應(yīng)戴手套操作，不能污染已完成的頂棚 工程如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫包裝好，然后進(jìn)行油漆工程小心邊界收口處理。 裝飾工程與消防工程的協(xié)調(diào)配合 在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計構(gòu)成進(jìn)行定位。 遵守執(zhí)行政府主管部門的施工配合協(xié)調(diào)。 與政府主管部門的協(xié)調(diào)配合措施 辦好各種許可證的報建手續(xù)。 與其他專業(yè)隊伍共建成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。 當(dāng)其它專業(yè)施工單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)行重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)調(diào)，對求一個最佳的解決方案，請他們的施工盡量能一步到位，減少返工。 我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工作提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方必須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好發(fā)后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交付清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 我項目部制定的進(jìn)度計劃中，要特別 書面注明對其它施工單位的進(jìn)度要求，通過業(yè)主審核調(diào)整計劃后，再確定最終進(jìn)度計劃，并付諸實施。贊成因式分解其它項目工程延誤、返工或其它損失，業(yè)主或監(jiān)理工程師均有根據(jù)實際情況，對施工單位進(jìn)行處罰，包括并不限于采取扣付工程款方式。 18 本工程施工單位與其它專業(yè)工程之間有關(guān)施工設(shè)計、施工接口位置和尺寸等資料應(yīng)及進(jìn)互通信息，中線控制樁點應(yīng)貫通測定，水準(zhǔn)點應(yīng)相互閉合，并應(yīng)彼此協(xié)調(diào)，以確保施工順利進(jìn)行，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 工程協(xié)調(diào)部 的組成人員將在現(xiàn)場同一地點辦工，定期定時召天調(diào)度會，及時解決各專業(yè)的交叉問題，共同制定施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部并將安排專業(yè)工程師，專業(yè)現(xiàn)場蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 充分利用主方和監(jiān)理方