【正文】 。 基層財會、審計、統(tǒng)計人員大多一人兼職，年齡偏 大，知識面窄，與當前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應(yīng)，急需年富力強、富有朝氣、能夠干事創(chuàng)業(yè)的復合型人才投入到供銷事業(yè)中去。 四、存在問題 雖然甩掉了歷史經(jīng)濟包袱，確保了社有資產(chǎn)的完整，但資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，資 產(chǎn)保值尚可，增值缺乏后勁，流動資金不足，經(jīng)營管理人才匱乏，已經(jīng)成為阻礙企業(yè)正常發(fā)展的瓶頸。 截止 2021 年 11 月底，共投資 960 萬元，相繼建設(shè)了 2100 平方xx 供銷 x 超市、 800 平方的 x 日用品配送中心三期擴建， 6000 平方的水 x 社區(qū)服務(wù)中心已經(jīng)開工、 400 水 xx 河直營 超市等項目。 2021 年，在 xx市社的指導幫助下，積極申報各類、各級項目工程 12 個，及時匯報工程項目進展情況，爭取財政和相關(guān)部門支持，保證了各個工程項目順利開、竣工。二是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，今年抽調(diào)人員與車輛成立專門小組，對所屬 26 家單位資產(chǎn)進行了全面查實，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議 2 起。 積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是充 分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過新建網(wǎng)絡(luò)項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。今年又 有三家企業(yè)歸附到了供銷社名下。這一措施加速了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展，也提高了企業(yè)法人的積極性。（ 5）今年根據(jù)市社黨委安排，組織兩個審計調(diào) 查小組，對下屬及涉及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)承擔單位進行了 6 審計調(diào)查，之前，先對被調(diào)查單位發(fā)放了審計調(diào)查提綱和審計通知書及相關(guān)表格，通過座談、實地查看、檢查賬冊等，對所屬單位的人員構(gòu)成、資產(chǎn)負債、項目資金?？顚Ｓ眉疤幚?、歷史包袱、發(fā)展思路有了全面了解，調(diào)查完畢后，由審計小組歸納匯總，向黨委提交了 6 次比較客觀實際的調(diào)查報告，為供銷社監(jiān)控穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路、匯總會計指標體系，今年又有三家企業(yè)歸附到供銷社旗下。 （ 2）進一步發(fā)揮現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在 保證經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，提高資金的效益，為新型網(wǎng)絡(luò)建設(shè)建設(shè)提供了 1000 萬元的資金支持。做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，啟動并實施了供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。今年以以會代訓的形式召開基層會計會議 7 次，規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。全系統(tǒng)資產(chǎn)總計 億元，負債總額 2880 萬元，凈資產(chǎn) 億元。今年以來，全國供銷總社 xxx，監(jiān)事會主任 x 等領(lǐng)導先后到 xx 進行考察調(diào)研，省、市供銷社工作會議先后在 xx 召開，《農(nóng)民日報》、《 xx 日報》等媒體先后對市供銷社的改 革發(fā)展進行了宣傳報道，主要工作情況如下： 一、各項經(jīng)濟指標的完成情況 預計各項經(jīng)濟指標均超額完成上級社安排的計劃，統(tǒng)計口徑商品總購進 億元，占計劃的 108%，商品總銷售完成 億元，占計劃的 109％，實現(xiàn)利稅 470 萬元，占計劃的 110％?！蔽迨且灾贫日f話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。稽核工作是我區(qū)會計集中核算的一個亮點，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細則》 (核 [xx]5 號 )，以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我 區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。拒付不合理的基建報賬共 4筆 ,拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2筆 。 二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配 合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。強化“工資直達”，防止各種變向的 錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目前全區(qū) 72 家，納入中心工資系統(tǒng)管 理的有 137 家共計 12149 人 (在職在編 8650 人，離退休 1507 人，臨聘和雇員 1934 人，長休和其他人員 58 人 )，上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細化的功能核算、經(jīng)濟核算 ,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明 細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。在應(yīng)用過程中 ,我們采取學習與討論相結(jié)合的多種形式 ,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解 ,較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運用。 篇四：財務(wù)工作總結(jié) 業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié) 一、與 xx 年的賬務(wù)順利承接 (一 )完成 xx 部門決算工作 xx 年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。積極與營業(yè)廳交流，合理分配各類資源，除了盡量保證 ***不缺貨，還要不囤積，不浪費公司資源。 對于下一步的工作思路，首先每月要進行工作計劃，每周進行工作總結(jié)，對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務(wù)差錯問題，要有針對性的提出解決方案。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)匯總性工作，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。 目前我負責的工作主要有 ***資源管理， ***及 ***管理，報送終端結(jié)算單，禮品庫存統(tǒng)計表，資源管理，業(yè)務(wù)稽核，制作成本表，每月核對庫存量，以及各類 mis 調(diào)撥出庫。不僅是工作量的加大，更是責任的加大。 對于一直在前臺工作的我來說，區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領(lǐng)域，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既 定目標前進的中心。篇三：工作總結(jié) 財務(wù)稽核類 工作總結(jié)及思路 ***區(qū)分公司 本人自今年 6月任 ***區(qū)分公司稽核員至今，回顧近 5個月的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。 加強學習，與時俱進 ,開拓創(chuàng)新 ,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。 三、 20xx 年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想 20xx 年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作： 加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各 項費用的 的開支控制在財務(wù)預算范圍內(nèi)。這些都應(yīng)該是 20xx 年財務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應(yīng)在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、 提高公司經(jīng)濟效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。 20xx年財務(wù)管理工作 以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點 ,為了加強供電所的財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為 100%；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了 專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失 .另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年共審核票據(jù) 2 萬多張，提供合理化建議 16 條，抵制不合理開支 17 萬余元，減少稅負 20 萬余元。 積極開展內(nèi)審工作 ①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部 門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過工作發(fā)現(xiàn) 2 個供電所財務(wù)有問題，違紀金額接近10 萬元，我們財務(wù)內(nèi)審根據(jù)公司領(lǐng)導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這 2 個所長，又避免了檢察部門查處的損失 .以上審計共提出審計意見或建議 15條，審計調(diào)帳 6筆，收繳違紀金額 2 萬余元，協(xié)助 2 個供電所收回沉淀老電費 4 萬余元。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了工作計劃；為了加強供電所財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合 法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。不過我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)。 （四）在反洗錢專項審計中 在客戶身份識別和客戶風險分類等級管理中在辦理大額存取款業(yè)務(wù)時，未對客戶身份進行識別的 4 家行處，違規(guī)筆數(shù) 26 筆，占抽樣筆數(shù)的 %。其中飛天個人卡 2658 張，卡內(nèi)平均余額為 4726 元；飛天福農(nóng)卡 1629張，卡內(nèi)平均余額 4967 元。 在銀行卡業(yè)務(wù)交易中 對銀行卡業(yè)務(wù)交易過程中，賬戶交易、大額收付、掛失業(yè)務(wù)、密碼管理、授權(quán)業(yè)務(wù)、銀行卡銷戶、手續(xù)費收繳、業(yè)務(wù)資料等方面進行了全面的審計，存在的問題是：一是掛失、補掛不合規(guī)的 63 筆 萬元；二是開戶金額不符合規(guī)定要求的 10 筆；三是帳戶使用、交易流程不規(guī)范的 7 筆 672 萬元；四是未經(jīng)評級授信開戶的 2 筆；五是大額收付不合規(guī)的 1 筆 萬元；存在問題較多上亭分理處、東華支行、營業(yè)部等。 在銀行卡開戶信息管理中 銀行卡開立過程中資料收集、信息錄入、發(fā)卡條件等 方面的問題，主要有：一是客戶身份核查不及時的 114 筆，其中飛天個人卡 56 筆，福農(nóng)卡 58 筆；二是開卡資料填寫不完整的 67 筆，其中飛天個人卡 31 筆，福農(nóng)卡 36 筆；三是開卡手續(xù)不齊全的 21 筆；四是客戶簽字不真實的 8 筆；五是客 戶基本信息不真實、不健全的 1筆。 （三）在銀行卡業(yè)務(wù)專項審計中 在銀行卡卡片管理中 對銀行卡的庫存、領(lǐng)取、保管、發(fā)出、使用、回收、作廢、銷毀基本符合要求。 在會計核算及賬務(wù)處理中：未整改的違規(guī)問題 4 條 31 筆涉及金額 691 萬元。 在內(nèi)控管理、制度執(zhí)行中：查出違規(guī)問題 2 條 225 筆 15443 萬元。 在貸款業(yè)務(wù)審計中：查出違規(guī)問題 17 條 1438 筆，涉及違規(guī)金額 33800萬元。從立項、撰寫稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知、到現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢查工作底稿、備查記錄通知書等環(huán)節(jié)、都嚴格按照操作規(guī)程，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強 了稽核檔案的管理存檔。一年來稽核審計 部對省聯(lián)社下發(fā)的稽核審