【正文】 _________水泥有限公司 2021 年 12 月 25 日 3 。 2021 年我們在上級主管部門和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了公司全體干部員工的主觀能動性和工作積極性，調(diào)動了一切可以調(diào)動的力量，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。為保證安全生產(chǎn)，在做好各種宣傳教育、開展 2安全活動的基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，有生產(chǎn)處安環(huán)科定期不定期組織人員對公司生產(chǎn)、生活等方面進(jìn)行現(xiàn)場安全管理檢查 ，對查出的安全隱患采用相機(jī)拍照、內(nèi)部辦公網(wǎng)通報(bào)的形式進(jìn)行處理，凡無按規(guī)定時限整改的按公司安全管理辦法之規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對安全隱患整改責(zé)任人進(jìn)行考核處罰處理，一年來共組織安全大檢查 15 余次，日常巡回安全檢查 100 余次，對查出的問題都按規(guī)定給予落實(shí)整改，對重大的不安隱患采取集中、定時、定責(zé)整改。 四、特種設(shè)備安全管理有序進(jìn)行，保障安全運(yùn)行，公司現(xiàn)在用的鍋爐、空壓機(jī)、儲氣罐 30 余臺特種設(shè)備設(shè)施，電器設(shè)施、避雷設(shè)施我們都嚴(yán)格程序管理，按計(jì)劃有步驟的邀請河南省鍋檢院等部門對各種設(shè)備進(jìn)行季節(jié)的檢測檢驗(yàn) ,并及時進(jìn)行不合格項(xiàng)的整改 ,實(shí)現(xiàn)了特殊設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 三、健全制度，實(shí)現(xiàn)有章可依。 2021 年我們除 100 余人次參加市安監(jiān)局組織的職業(yè)安全健康培訓(xùn)外，內(nèi)部開展專題安全教育五期次， 1以徹查安全生產(chǎn)最大隱患“十種人”、“安全責(zé)任制”、“操作規(guī)程”宣貫 教育、實(shí)事案例教育等工作，累計(jì)參加人員達(dá) 350 人次，人均學(xué)習(xí)教育時間均達(dá) 40 余小時，從抽查 120 多人次中看，安全教育工作收到了較為理想的效果。 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最重要的是實(shí)現(xiàn)在崗人員的自我保障。堅(jiān)持公司、工段、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)督查、自查、整改與落實(shí)，保證了安全管理上的組織到位、 隱患整改落實(shí)到位，消除安全隱患死角，為保障安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、健全組織、保障安全。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 （三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生； （四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 （二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。 針對上述工作中暴露的問題。 （二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。 （一）對導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)識還沒有完全到位。 通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點(diǎn)標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計(jì)整改完成 23項(xiàng)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。 公司 通過有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。 職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識，促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。確保安全責(zé)任層層落實(shí)。 為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。 基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。其中，結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評審提出的公司在基礎(chǔ)管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標(biāo)準(zhǔn) 12 項(xiàng)， 67 個條款中需改進(jìn)的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反 三、逐條細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個人，進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改工作，為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度，先后完成整改投資約 5 萬元。公司設(shè)有專職安全員 3 人，兼職安全員 3 人，班組安全監(jiān)督員 3 人。公司注冊資本 300 萬元，位于武漢市青山區(qū) 20 街，主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。 近三年來，我公司組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，本總結(jié)報(bào)告結(jié)合安全管理工作，主要涵蓋如下內(nèi)容：公司概況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 建筑安裝行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關(guān)，對國民經(jīng)濟(jì)影響重大。 三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求； 四積極開展現(xiàn)場 6S 管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。 四、持續(xù)改進(jìn) 一完善安全管理制 度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。 （十三）績效評定和持續(xù)改進(jìn) 公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。 對事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。 按照事故四不放過原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進(jìn)行調(diào)查、處理。 （十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理 公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級組織了演練或培訓(xùn)。 在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。 八隱患排查 公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。 警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。 七作業(yè)安全 各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、 分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。防護(hù)欄桿基本齊全，現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺帳。 六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了三同時，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。 所有單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。 從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共 5 名，經(jīng)考核取 得資格證書。 五教育培訓(xùn) 公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)單位實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。 公司建立健全安全管理制度， 2021 年 5月對管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。 四法律法規(guī)與安全管理制度 公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。每年、每月制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施。 2021年 5 月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，并重新更新發(fā)布。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀(jì)要。 二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 公司員工 700 余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員 10人。 三、要素評定情況 一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 公司印發(fā) 2021 年 1 號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標(biāo)分解至各個單位，各單位進(jìn)行了層層分解。不 斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高，標(biāo)準(zhǔn)化評審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大， 2021 年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。（具體情況見統(tǒng)計(jì)表） 五、存在的不足和 2021 年打算 2021 年，我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個方面： 一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)屬白手起家 。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審 天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運(yùn)行困難無法進(jìn)行評審。 非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項(xiàng)目部通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。 四、攻堅(jiān)克難，成效卓著 經(jīng)過艱苦努力， 2021 年，全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點(diǎn)時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。 輔導(dǎo)推進(jìn)會上，對今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了倒排工期，