【正文】 既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。 ⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。 行政人事總務部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作 ⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 公司總務工作，做好后勤保障。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。 辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 。為公司加強管理、提高后勤服務 。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。 加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證 。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。 根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。搞 好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。 二、行政、辦公室、總務 貫徹執(zhí)行公司領導指示。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 ⑶、加強請 (休 )假制度、放行條管理，對不履行請 (休 )假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理， 這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 ⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 ⑴、各部門傳遞人員增補單。 ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。 ⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。 ⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。其總結報告 一、人事管理 徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。加強制度執(zhí)行力度等。進一步強化各項服務工作，為生 產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務 。 溫爽 2021 年 2 月 25 日 第五篇：人事行政部述職報告 人事行政部述職報告 人事行政部述職報告 1 自 20xx 年 3 月 23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷 進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組 織架構已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。 績效考核。 （ 3）公司目前處于蓬勃發(fā)展期， 2021 年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。 （ 1） 2021 年是快速發(fā)展壯大的一年，也是社會大環(huán)境疲軟的一年，公司的人力資源工作方面需要下大功夫。 （ 5）行政大檢查，環(huán)境、秩序等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。 （ 2）重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié) ...（ 3）優(yōu)秀員工評選及旅游。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一 些中小型活動來提高員工凝聚力。 三、展望 2021 年工作 新一年已經(jīng)開始，在這一年內(nèi)，人事行政部在保持現(xiàn)有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設，配合公司整體目標的實現(xiàn)： 企業(yè)文化。在總經(jīng)理的帶動下，人事行政部開始著手制定一系列的企業(yè)文化的學習方案，如：拓展訓練、外出參觀學習等，但都還沒有正式實施。具體如下 : 制度的執(zhí)行力度不足，公司近期制定一系列的制度和流程，在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)制定的制度存在漏洞或不適合的地方，這需根據(jù)實際情況進行修改或調(diào)整。 二、不足之處。另外，合理采購并辦公用品，并嚴格領用，進一步控制成本。 （ 4）積極協(xié)助各部門的工作，提供后勤保障服務。為了應對這種情況，人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記，合理分配，必要時安排駕駛員加班工作，基本滿足了使用要求。檔案的查看、借閱過程中嚴格執(zhí)行審批制度，很好地保 證了檔案完整性和保密性。每次會議前，人事行政部負責收集會議的資料、議題，會議后將會議的內(nèi)容進行整理并跟蹤落實執(zhí)行情況。本部門日常工作能夠有條不紊的進行。 薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到及時準確無誤地發(fā)放工資。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如： 等崗位，現(xiàn)仍在招聘中。 人員招聘?，F(xiàn)述職如下： 一、回顧 2021 年的工作情況 2021 年是公司繼往開來的一年，公司完成了強強聯(lián)合。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化人事招聘、內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的 發(fā)展提供基礎性服務，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。我也深深地知道，離各位領導的期望，我還差很遠。 深化管理，加強保安，保潔，綠化及全公司現(xiàn)場管理，同時加強費用的控制，開源節(jié)流，降低費用，為公司正常經(jīng)營提供有力的后勤保障。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。 加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。加強定員定編管理，提高工作效率。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。 做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性 。注重部門團隊建設，加強管理，團結一致，形成良好的部門工作氛圍。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。 三、今后的工作打算 過去的已經(jīng)悄然逝后，問題尚待解決。性格上偏軟，個人威信樹立不夠，不具殺傷力。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想，綠化 管理僅停留在事物表面。 誠然，在我的工作中也存在的很多問題，主要表現(xiàn)在： XX 公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。為提升公司形象及銷售及影響力，從 11 月起，公司陸續(xù)舉行了多次大型促銷活動，在每次活動前，我都能制定相應之涉及保安，保潔，安全，消防，用餐等后勤的保障方案，做好協(xié)調(diào)工作，全力調(diào)動部門各種有生力量，投身于活動的實施及現(xiàn)場維護工作之中，取得了 活動零安全事故，有力地推動了活動的順利開展。為加強公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務用車，制定了較為完善的《車輛管理制度》，對公司汽車的證照、 年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車及油耗等進行了規(guī)范，并在實際操作過程中嚴格按照制度執(zhí)行，做到管理有序，在接手工作四個多月以來，為駕駛員購買了社保，并將油耗作為駕駛員重點考核指標，實行獎懲相結合，駕駛員隊伍整體工作質(zhì)量有所提高。管 理制度的統(tǒng)一修訂將使公司的管理成為一個體系，體系問題解決了，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證。針對公司制度較多，體系不完整，版本不一，風格各異，相互之間脫節(jié)缺乏銜接，甚至存在沖突等情況，在行政中心的指導下，梳理了公司部分原有的規(guī) 章制度管理，特別是行政管理制度，編寫及完善了保安管理制度，車輛管理制度，倉庫管理制度、文件管理制度，會議管理制度等多個規(guī)章制度，并按要求完成審批程序，在實際工作中推行。 （ 2）、規(guī)范制度，強化管理。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，減少疏漏和差錯。通過績效考核，實行末位淘汰制度，截止目前，已合理解決保安隊伍的人員編制問題，在不超編的情況下淘汰不合格的保安人員（迫使其自已辭職），此項為后期的人員淘汰提供了較好 的操作樣本，取得一定成效，保安隊容隊風有了一定的改善。 （ 3）、推行績效，初見成效。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理 ，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。統(tǒng)計顯示，從 11 月面起，共有 166 人入職， 103 人離職，通過持之以恒的招聘工作，基本滿足了公司運營發(fā)展需要。竭盡全力做好人員招聘工作、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。另一方面做好關鍵事物控制和內(nèi)部管理，梳理了人事行政文員的崗位職責，并對各文員進行合理分工，確保工作量飽和，以避免人力資源閑置，減少浪費。通過不斷地與部門員工的溝通，增加了與員工之間的感情，注重部門員工素質(zhì)的提高，共同進步。在大事要事上，我能身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，能及時協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動部門的工作。 （ 2）、嚴于律己，寬以待人。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。初入 XX，我基本停滯在以前工作的習慣思維內(nèi)，思路差，方向偏，重心失，每天工作缺乏計劃，工作效率極低，在那一陣時間里，我想到過逃避。 一、所做工 作： 思想意識方面 （ 1）、轉(zhuǎn)變思路，迎接挑戰(zhàn)。經(jīng)過磨練與洗禮，我的綜合能力、協(xié)調(diào)能力有了進一步的提升。謝謝！ ?? 第三篇：行政人事經(jīng)理述職報告 行政人事工作述職報告 時間一晃而過，自 2021 年 11 月踏進 XX 以來，幾個月已經(jīng)過去，作為初涉家具建材行業(yè)的一名新兵， XX 的一名新人，回首過去的工作，通過自己的努力學習，工作有了新的突破，雖沒有驕人矚目的成績，但公司領導質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，為我提供了良好的學習發(fā)展平臺。 四是認真學習、刻苦鉆研，全面提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展和騰做出自己積極的貢獻。 二是保質(zhì)保量完成公司和領導交辦的各項工作任務。對本職工作逐步熟悉，但缺乏系統(tǒng)性，有待加強 。盡管實習已經(jīng)一個多月，但是對公司的業(yè)務、管理等只學到了大概，有待提高。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事認真學習、虛心請教，以求全面掌握分部總體概括，熟悉各項業(yè)務流程，以便順利開展本職工作。在配送部實習期間，全面了解了配送工作的流程。 四是熟悉各工作崗位。突出重點，對人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解，全面學習了招聘、績效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續(xù)、入職者接待工作和績效考核及工資核算。本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學習，通過請教老員工、自己悟道理，對 公司產(chǎn)品的營銷、生產(chǎn)流程、庫存、配送以及各種突發(fā)性事件的應 急進行了認真學習，基本上掌握了各項工作的關鍵環(huán)節(jié)，這對全方位的提高了自己的工作能力將起到積極作用。同時我對公司的架構及工作流程進行了認真了解，從而確保在今后的工作中思路清晰、層次分明。