【正文】 。 最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷，謝謝你們。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學習，積極工作。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促 自己繼續(xù)學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。 業(yè)務方面，對于我來說完全是一個新的領域。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。 二、風控工作。協助領導解決了公司裝修的遺留問題 。配合集合公司開展了兩次公司招聘 。 在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料 。 試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。 然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了試用期工作任務 并收獲了很多書本上學不到的知識?；叵胛覄倎砉镜膱鼍埃路鹁驮谧蛱?。 (9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作 。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作 。 (4)公司車輛的違章及用車情況的管理 。 (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。 公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。 行政主管試用期工作總結及計劃范文二 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。相關獎罰按5S 管理制度。員工培訓體系等工作 (2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。晚班保安人員不定時巡邏，及時了解公司異常情況。 (3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。 二、安全方面 、安全 (1)排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如 、油庫、電房等，不定時的檢查。近期工作重點： 一、人員招聘根據公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充。 檢 查 (1)現階段公司 5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù) 5S 整理、整頓工作。 (2)規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。 (3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。 (2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查， 非公司員工進廠必須登記。 (2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活 。 (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配 套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。 修改公司消防制度，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。 (3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和 加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。 (2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。 安全培訓：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。 (3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真 實性。 (2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效 率進行了嚴格要求。 當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、 SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求 6 月中旬就要報到 上班，但 6 月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。擔任行政人部經理工作，作為行政人事部的負責人，自己 要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞 紐，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。 行政主管試用期工作總結及計劃范文一 首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會 。行政主管需要有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象并很好地反映在組織工作中，熟悉如何進行控制。 為保證公司財產安全，保安要責任到人，加強防盜措施。 （ 2）進行消防演習，培訓義務消防人員使用消防器材。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。（ 2）每月 5s 檢查工作中發(fā)現的問題及時跟相關部門主管溝通，幫助相關部門提高 5s 工作。（ 3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現象。 所（ 1）重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴格按照相 關合同時間做好清潔工作。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。 （ 1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機 、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設施，維修宿舍停車棚，對宿舍 清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合，（ 2）保安定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活； （ 1）針對員要提出飯菜質量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。并對重要傷員及時溝通，協調理培工作。 、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。 （ 2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通，確保核算薪資準確度。 （ 3）要求各部門從自身做好考 勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備檔。（安全承諾書） （ 1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。 訓 入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的 積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓考核 :針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現象發(fā)生。經過在網上中山領航人才網、58 同城、中山趕集網發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢?，F將三個月來 的工作總結如下： 一、人事工作 、入職、建檔 （ 1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。時間一晃而過，轉眼間，我在公司即將度過三個月的時光。以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！ 人事行政部閆冬 2021年 12 月 12日篇三：行政人事經理試用期工作總結 中山 xxxxxxxxx 公司行政人事部二零一三年七月三十 行政、人事工作總結 首先非常感謝 xxx 能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。 建議方面 每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必 須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位 甚至部門。 制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進管理經驗，使我公司部分未制度化 的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如 說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。 培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。 門禁保安管理；通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。以上的述職敬請領導審議。 五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后