供銷社20xx年上半年工作總結和下半年工作打算(參考版)
2025-03-30 15:47本頁面
【正文】 加快推動理事會、監(jiān)事會建設，集中力量盡快補齊三 會制度這個短板，逐步建立起社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度。 。 。 “三會合一”平臺。 。積極推進村級基層社建設，強化薄弱基層社升級改造力度，積極創(chuàng)建綜合型示范基 層社。充分協調和幫助企業(yè)做好招工用工、園區(qū)和諧穩(wěn)定、挖潛增效、增資擴產等工作，幫助企業(yè)做大、做強、做優(yōu)。突出珠三角招商重點區(qū)域，突出產業(yè)鏈招商，突出產業(yè)集聚發(fā)展，使招商引資工作有較大的突破。 四、下半年工作打算 。 在 2021 年供銷社企業(yè)轉制中，我縣基本上是資產賣光、人員走光、陣地丟光，供銷社現在基礎差、底子薄，對以恢復重建基層供銷社為主要內容的供銷社綜合改革缺少資金、資產、人才的支撐支持，難以深入推進。人員緊缺，很多工作因此 受到影響。 我社核定編制 17 人，現有在編人員 9 人，實際在崗 7 人（其中 1人抽調縣“三城同創(chuàng)”辦， 1 人已交辭職報告）。上半年供銷系統(tǒng)電商企業(yè)實現銷售額超過 1000 萬元。圍繞物流末端配送短板建設服務體系， XX 電商公司創(chuàng)立了“正晨行天下”運營模式，通過市 /縣 /鄉(xiāng)鎮(zhèn) /村社區(qū)的四級渠道股權合伙建設，構建最健全的服務體系，實現最短距離的信息匹配和配送，為農產品進城提供平臺、同時為各類商家的業(yè)務發(fā)展和商品集約流通實現最小成本，解決“最后一公里”物流，實現配送村村通。依托縣級電商企業(yè)、倉儲配送中心，全面融入中國“供銷 e 家”一張網，加快線上線下融合發(fā)展，推動“供銷 e 家”電商平臺與傳統(tǒng)流通實體有機結合，實現線上線下融合發(fā)展。認真落實了三重一大、領導干部個人重大事項報告、重大決策征求意見等制度，全面落實了黨風廉政建設責任制，切實加強了作風建設和機關效能建設。認真貫徹落實了習近平 總書記系列重要講話和中央、省、市、縣委關于黨風廉政建設的有關規(guī)定。為使“三
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