供銷社上半年工作總結(jié)格式與供銷社上半年總結(jié)和下半年打算匯編(參考版)
2024-11-22 01:14本頁面
【正文】 。加強保潔人員的管理，督促搞好日常清掃保潔，保持網(wǎng)格整潔規(guī)范有序。著力建立網(wǎng)格環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制。大力拓展安全統(tǒng)籌統(tǒng)保業(yè)務(wù)，以統(tǒng)籌統(tǒng)保促進(jìn)安全生產(chǎn)，加強風(fēng)險管控，提高理賠服務(wù)效率，力爭全年實現(xiàn)市社下達(dá)的100萬元統(tǒng)籌費任務(wù)。切實搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。二是切實保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。一是全面完成黨建工作目標(biāo)。爭取縣政府設(shè)立供銷社改革發(fā)展資金。進(jìn)一步加大項目培育力度，圍繞日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營以及融資服務(wù)、再生資源利用、社區(qū)建設(shè)等項目，加強項目儲備和項目包裝，爭取更多的項目納入上級項目庫。認(rèn)真做好在談項目的簽約，重點抓好總投資3000萬元的萬畝玫瑰花茶基地項目的簽約落地，爭取年內(nèi)有實質(zhì)性進(jìn)展。發(fā)揮供銷系統(tǒng)聯(lián)合合作優(yōu)勢，充分利用社有資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、再生資源回收利用等項目，編制招商目錄，加強網(wǎng)上招商、委托招商、外出招商。把招商引資列入工作重中之重，一把手負(fù)總責(zé)，拿出主要精力、抽調(diào)精干力量從事招商引資工作。加大工作力度，在培育再生資源經(jīng)營龍頭企業(yè)方面實現(xiàn)突破。著力推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。推廣金橋梁等資金互助社的經(jīng)驗，依托系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部資金互助合作，解決社員融資難題。引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社積極參與秸稈禁燒與轉(zhuǎn)化利用工作。大力支持發(fā)展省、市級示范鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)青城供銷社投資300萬元、建筑面積近1400平方米的社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，確保投資200萬元、面積1000平方米的木李社區(qū)服務(wù)中心年內(nèi)投入運營，積極推動唐坊供銷社粱孫社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)。加快推進(jìn)瓜菜、畜牧、林木花卉等高效特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)提升基地1000畝以上。積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，年內(nèi)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，其中供銷社參股專業(yè)合作社1家，重點培育示范專業(yè)社5家，其中培育省級示范社1家。積極開展聯(lián)采直供和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，年內(nèi)聯(lián)采直供配送規(guī)模達(dá)到600噸以上，增強農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)實力。做強供銷社農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)品牌，扎實開展“供銷大力推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。擬采取的主要措施：（一）加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力發(fā)展統(tǒng)籌統(tǒng)保業(yè)務(wù)，上半年參統(tǒng)車輛198輛，參加團(tuán)體人身保險245人，%。按照縣政府的要求，進(jìn)一步理清了行業(yè)主管部門的監(jiān)管范圍，嚴(yán)格落實責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，大力開展安全生產(chǎn)督查，共查出并整改隱患23條，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。在各級“兩會”、節(jié)假日等重點時段內(nèi)，對重點群體、重點對象做到二十四小時密切關(guān)注，重點穩(wěn)控
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