【正文】 以上是我的 20XX 年年終工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。我會努力工作爭取做出好成績。積極參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。 三、 20XX年工作計劃 在 20XX 年的工作基礎(chǔ)上，在 20XX 年里，我除了要做好基本的日常工作外， 20XX 年將重點(diǎn)做好、完善以下工作： 將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞； 將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表； 將公司人員社保購買到位； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率； 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。 a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高； b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。 認(rèn)真負(fù)責(zé)的 做好工作； 手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。 之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對目前工作的幫助； 畢業(yè)之后我在 X 公司從事了 X 年 X 的工作，其業(yè)務(wù)范圍與 XXXX 公司大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時 XXXX 工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我 能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 二、下面是我的工作體會 學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重； 我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。 值日及值班工作的綜合管理； a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比； b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了 X 個節(jié)假日 的放假通知及值班安排工作。 員工培訓(xùn)工作； 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)， 20XX 年行政人事部共組織開展了 X 次針對入職 XX 以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)： 招聘工作； a、結(jié)合 20XX 年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位； b、 20XX 年行政人事部共參加了 X 次招聘會（其中 X 次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個門外漢到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新 人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 篇二： 轉(zhuǎn)眼間，來到 XXXX 公司已經(jīng)半年多了。 雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。 四、統(tǒng)計工作 參與全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作； 做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下： 一、人員編制 由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。 篇一： 時光飛逝， 20XX 年已成為過去。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 吉成能源人事專員：朱敏 2021年 12 月 15日 第五 篇：人事專員個人工作總結(jié) 人事專員個人工作總結(jié) 【導(dǎo)語】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。 六、其它主要工作 福利企業(yè)年檢順利完成； 順利完成本的勞動執(zhí)法年審； 順利完成公司證照年檢工作； 順利完成本的社?；?； 九、 2021年工作計劃及建議 經(jīng)統(tǒng)計公司共計有年滿 60 歲的從業(yè)人員 5 人，因我司主營焦炭生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，一線操作工人數(shù)居多，工傷發(fā)生率相對較高。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，公司共計完成全年 137位人才的招聘。 四、招聘工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 1 三、薪酬及福利管理 截止 2021 年 11 月份，能源公司共計支付員工薪酬合計 元，雨舍加工廠支付薪酬合計 元； 截止 2021 年 12 月份，吉成能源公司繳納社保費(fèi)用（公司和個人）合計 元；雨舍加工廠繳納社保費(fèi)用（公司和個人）合計 元； 吉成能源公司以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計 元，雨舍加工廠以上兩項(xiàng)目主要人工成本合計 元。 負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。 二、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 雨 舍加工廠 2021 年年初在編 37 人，本年截止 12 月份入職人數(shù)為7 人，離職人數(shù)為 9 人（其中 2 人調(diào)動到其他子公司， 4 人為 2021 新員工離職）。 一、公司截止 2021 年 12月人力資源現(xiàn)狀 吉成能源公司 2021 年年初在編 335 人，本年截止 12 月份入職人數(shù)為 137 人，離職人數(shù)為 154 人（其中 22 人調(diào)動到其他子公司， 47 人為 2021 新員工離職）。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！ 第四篇：人事專員個人工作總結(jié) 2021年個人年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年馬上就到！回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的 巨大變化，特別是集團(tuán)公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。 績效考核的制定和完善。 五、勞動合同管理 負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。 為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，過生日的員工申請 100 元生日超市卡。 下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。 建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評提供依據(jù)。 一、考勤管理 每日對員工考勤單及請假單的處理。 第三篇：人事專員個人工作總結(jié) 2021年個人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好！ 2021 年馬上就到啦！ 回望 2021 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。 作為一個后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部 門人 員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。 （二）績效考核方面 知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情 況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個等級，從 0 到 4 四個等級，等級之間有 50100 元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。 外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 讓員工多充實(shí)下知識。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利 等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一 個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。 二、新員工招聘與選拔方面 對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個模塊工作的。 例如，公積