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最新事務管理工作總結[大全](參考版)

2025-03-30 01:12本頁面
  

【正文】 年初以來,對車輛管理制度、機關衛(wèi)生制度、食堂管理制度、安全保衛(wèi)制度、財物管理制度進一步充實完善,明確分工,責任到人,用制度約束每一個 工作人員的行為,增強了全體工 縣委機關事務管理處工作總結 。通過學習,政治思想覺悟得到了提高,工作能力得到了增強,從而促進了各項工作的順利開展。同時,結合縣委辦公室開展的思想紀律作風整頓活動和全區(qū)解放思想、振興 **大討論活動的開展,組織全體人員認真學習討論,提高了認識,振奮了精神,鼓舞了干勁。 三、全面加強政治理論學習和業(yè)務學習,人員政治素質和業(yè)務能力明顯提高。四是對辦公車輛的維修實行定點。三是針對機關食堂設施陳舊、人員老化的情況,在食堂維修改造后交給區(qū) ***管理,由 ***派出骨干力量進行獨立經營核算。二是把機關 衛(wèi)生保潔工作交給清洗保潔公司,由保潔公司派出員工每天定時對辦公樓和院內衛(wèi)生進行全面清理。一是將文印中 心對外承包經營。 二、樹立開拓創(chuàng)新意識,對機關事務管理和后勤服務工作進行改革,促進了各項工作的開展,并取得了明顯成效。七是結合維修 改造,對機關大門、辦公樓外墻進行了粉刷和清洗,增設了電動門、燈光和燈帶,達到了機關內部的綠化、美化和亮化的有機 結合。五是投資 .萬元,新上寬帶網絡服務器一臺,鋪設光纖米,目前已開通終端用戶余臺。四是籌資萬元,對機關供暖鍋爐和管線進行維修和更新。三是針對機關食堂設施陳舊,已不適應當前對內服務和對外接待的要 求,對機關食堂進行裝修改造。二是搞好庭院綠化、美化、亮化工作,投資萬元協(xié)調組織區(qū)建設局園林管理處對院內花壇、草坪進行全部更新改造,共更新草坪平方米,花壇鋪設平方米,路面彩磚平方米,種植各類綠化植物株。年初以來,我們針 對辦公場所陳舊,有關設施年久失修的情況,在辦公室領導的支持下,多方籌措資金,組織有關施工單位對辦公樓、庭院綠化美化、機關食堂、鍋爐管線進行全面維修改造。 第五篇:縣委機關事務管理處工作總結 縣委機關事務管理處工作總結 縣委機關事務管理處工作總結 2021120712:45:02第 1文秘網第1 公文網縣委機關事務管理處工作總結縣委機關事務管理處工作總結(2)***年,縣委機關事務管理處在辦 公室領導關心支持下,緊緊圍繞縣委機關和縣委辦公室的中心工作,以深化機關后勤改革為突破,以強化服務為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關系,完善工作制度,強化服務措施,增強了全體人員的服務意識,提高了工作效率,使縣委機關各項后勤保障工作得到了很大的提高,辦公環(huán)境有了新的改變,后勤保障工作得到了進一步加強,為縣委機關創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。 深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。 三、方法措施 制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。 (2)在企業(yè)顯要位置懸掛 5— 6 條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語 。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。 (4)圍繞開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 (2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳 。 (3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招 待。 經營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務 。同時,推行單獨核算計件管理。 (4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)管理 。 (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量 。 (3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。 二、工作計劃: 安全管理工作 (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制 。 形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號 。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標 。 繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階 。 負責潛在客戶及意向客戶的電話 拜訪、服務工作,通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),及時反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。 每日公司郵箱、公司 、行業(yè)網站的查看,網絡信息的管理和維護 【四、對外招商】 依托互聯(lián)網平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布 。負責商業(yè)客戶業(yè)務往來和登記管理,負責商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管,負責各類政策文件、銷售合同、數(shù)據資料的保管 。 對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件 【三、銷售部內部管理】 對日常材料的復印、蓋章等的工作 掌握和使用印章并審核,記錄和傳達重要電話內容,負責收發(fā)各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。根據公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目。發(fā)貨時確認隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單 。根據需要,合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。 購銷合同的存檔、登記 對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計表。 (6)對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理 。 (4)商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔 (證照、證書、開票信息 )。樣品領用、發(fā)放的登記 。 【二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理】 銷售物料的管理 (1)文件、材料、樣品、彩頁?等 (雙人或多人復核 )。 (3)日常材料 (包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準備 )。 (1)按要求進行市場信息收集并提供信息報表,以書面形式報公司銷售經理。 市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜,并及時備案存檔。 做好臨時性的事務工作。 元月伙食費的月結公布及期末結算公布。 各班室財物的借還收繳、歸整工作。 各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修。 召開后勤部門工作會。 十二月至 20__年元月 。 本月伙食費的月結工作。 召開后勤人員工作例會。 對園內入冬前各類設備、電、誰等安全運作、消除隱患的一次全面排查。 做好臨時性的事務工作。 迎省級示范園復驗的相關準備工作。組織后勤人員根據分工和崗位職責檢查和反思工作完成情況及思想動態(tài)。 加強食堂教師用餐的管理,重點針對飲食衛(wèi)生、飯菜質量和服務態(tài)度。 暑期裝飾工程結算工作。 加強幼兒園資產的管理。加強后勤工作宣傳,更新后勤網站內容。 做好小班推遲開學的收費及教學設備添置的準備工作。 校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。 水、電設施設備安全排查、維修,檢查新學期開學各項準備工作,確保開學一切工作順利進展。 做好暑期 3 教學樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。 (5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。 (3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質和業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財務紀律,認真執(zhí)行上級有關收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。 (2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,提高應知應會率。 (1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。 落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員 的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質的校園環(huán)境和優(yōu)質的后勤服務。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,做好園舍教 育教學設備設施的維修添置。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發(fā)展的思想。 事務管理工作總結 3 根據幼兒園園務工作要求,結合幼兒園實際現(xiàn)狀,本學期幼兒園總務后勤各項工作在努力提供優(yōu) 質服務的基礎上,牢固樹立科學發(fā)展觀和服務
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