【正文】 開展了“‘樹形象，展風(fēng)采’校園籃球賽”，“羅希英語講座”，“模擬職場面試”和“迎元旦文藝晚會”，等 一系列豐富多彩的校園活動。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 一、工作重 點 規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度 。 建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。 (具體方案等學(xué)校討論后再定 )。 強崗位安全職責(zé)制，重點部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。 嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。 抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。 北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負(fù)，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額 __元。 不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。認(rèn)真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。定期對園舍設(shè)施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。 (1)加強對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。 (3)加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強庫房物品保管，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。 做好暑期 3 教學(xué)樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。 校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。加強后勤工作宣傳，更新后勤網(wǎng)站內(nèi)容。 暑期裝飾工程結(jié)算工作。組織后勤人員根據(jù)分工和崗位職責(zé)檢查和反思工作完成情況及思想動態(tài)。 做好臨時性的事務(wù)工作。 召開后勤人員工作例會。 十二月至 20__年元月 。 各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修。 元月伙食費的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。 市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜，并及時備案存檔。 (3)日常材料 (包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準(zhǔn)備 )。樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記 。 (6)對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理 。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給客戶。根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目，按時登記明細(xì)帳目。負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管 。 負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話 拜訪、服務(wù)工作，通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂銷售策略提供信息。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo) 。 二、工作計劃： 安全管理工作 (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制 。 (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量 。同時，推行單獨核算計件管理。 (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招 待。 (4)圍繞開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 (2)在企業(yè)顯要位置懸掛 5— 6 條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語 。 三、方法措施 制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。 以人為本，創(chuàng)新思維，改進方法。年初以來，我們針 對辦公場所陳舊，有關(guān)設(shè)施年久失修的情況，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多方籌措資金，組織有關(guān)施工單位對辦公樓、庭院綠化美化、機關(guān)食堂、鍋爐管線進行全面維修改造。三是針對機關(guān)食堂設(shè)施陳舊，已不適應(yīng)當(dāng)前對內(nèi)服務(wù)和對外接待的要 求，對機關(guān)食堂進行裝修改造。五是投資 .萬元，新上寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器一臺，鋪設(shè)光纖米，目前已開通終端用戶余臺。 二、樹立開拓創(chuàng)新意識，對機關(guān)事務(wù)管理和后勤服務(wù)工作進行改革，促進了各項工作的開展，并取得了明顯成效。二是把機關(guān) 衛(wèi)生保潔工作交給清洗保潔公司，由保潔公司派出員工每天定時對辦公樓和院內(nèi)衛(wèi)生進行全面清理。四是對辦公車輛的維修實行定點。同時，結(jié)合縣委辦公室開展的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動和全區(qū)解放思想、振興 **大討論活動的開展，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，提高了認(rèn)識，振奮了精神，鼓舞了干勁。年初以來，對車輛管理制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、食堂管理制度、安全保衛(wèi)制度、財物管理制度進一步充實完善，明確分工，責(zé)任到人，用制度約束每一個 工作人員的行為，增強了全體工 縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié) 。通過學(xué)習(xí)，政治思想覺悟得到了提高，工作能力得到了增強，從而促進了各項工作的順利開展。 三、全面加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提高。三是針對機關(guān)食堂設(shè)施陳舊、人員老化的情況，在食堂維修改造后交給區(qū) ***管理，由 ***派出骨干力量進行獨立經(jīng)營核算。一是將文印中 心對外承包經(jīng)營。七是結(jié)合維修 改造，對機關(guān)大門、辦公樓外墻進行了粉刷和清洗，增設(shè)了電動門、燈光和燈帶，達(dá)到了機關(guān)內(nèi)部的綠化、美化和亮化的有機 結(jié)合。四是籌資萬元，對機關(guān)供暖鍋爐和管線進行維修和更新。二是搞好庭院綠化、美化、亮化工作，投資萬元協(xié)調(diào)組織區(qū)建設(shè)局園林管理處對院內(nèi)花壇、草坪進行全部更新改造，共更新草坪平方米，花壇鋪設(shè)平方米，路面彩磚平方米，種植各類綠化植物株。 第五篇：縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié) 縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié) 縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié) 2021120712:45:02第 1文秘網(wǎng)第1 公文網(wǎng)縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)縣委機關(guān)事務(wù)管理處工作總結(jié)(2)***年，縣委機關(guān)事務(wù)管理處在辦 公室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，緊緊圍繞縣委機關(guān)和縣委辦公室的中心工作，以深化機關(guān)后勤改革為突破，以強化服務(wù)為中心，以加強管理為重點，進一步明確思路，理順關(guān)系，完善工作制度，強化服務(wù)措施，增強了全體人員的服務(wù)意識，提高了工作效率，使縣委機關(guān)各項后勤保障工作得到了很大的提高，辦公環(huán)境有了新的改變，后勤保障工作得到了進一步加強，為縣委機關(guān)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。 (2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳 。 經(jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù) 。 (4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理 。 (3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。 形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號 。 繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階 。 每日公司郵箱、公司 、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護 【四、對外招商】 依托互聯(lián)網(wǎng)平臺對外公司招商信息的整理和發(fā)布 。 對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件 【三、銷售部內(nèi)部管理】 對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作 掌握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報、信函，以及書面或電話形式通知的行政會議。發(fā)貨時確認(rèn)隨貨附樣品、贈品及政策支持物料的清單 。 購銷合同的存檔、登記 對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、合同履行情況的統(tǒng)計表。 (4)商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔 (證照、證書、開票信息 )。 【二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理】 銷售物料的管理 (1)文件、材料、樣品、彩頁?等 (雙人或多人復(fù)核 )。 (1)按要求進行市場信息收集并提供信息報表，以書面形式報公司銷售經(jīng)理。 做好臨時性的事務(wù)工作。 各班室財物的借還收繳、歸整工作。 召開后勤部門工作會。 本月伙食費的月結(jié)工作。 對園內(nèi)