【正文】 全保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。 加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。在新的環(huán)境下，學(xué)生事務(wù)管理辦公室以團委為中心，以協(xié)調(diào)各部門工作為主線，以努力做好每件事情為基本出發(fā)點，開始著手開展了一下工作： 一、穩(wěn)固并發(fā)展了學(xué)生事務(wù)管理辦公室的內(nèi)部工作成員，建立起一個工作能力強大的隊伍，為以后各項工作的展開打下堅實的人才基礎(chǔ)。 在這段工作期間，我知道我的工作經(jīng)驗尚淺。同時。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式 廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 (3)推進公司亮化、凈化工程。 宣傳教育工作 (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平 。 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面 。 職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責(zé)任、提升水平 。以及一些物流公司的篩選。 發(fā)貨 (雙人或多人復(fù)核 ) 發(fā)貨前需確認客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額 。 (3)物品、資料信息的寄出方式的選擇 。 銷售人員與公司的信息交流，隨時保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時傳達。 環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。 加強飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理，做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣傳工作。 做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作。 加強幼兒伙食的質(zhì)量提高和營養(yǎng)搭配。 計劃購買開學(xué)辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位 職責(zé)，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則，根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。 三、食堂工作 做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。 二、重點工作： 大的工程項目，必須通過學(xué)院工程 招標進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。 以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力，以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心 ! 事務(wù)管理工作總結(jié) 2 一、工作要點： 理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。 加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。 加強財物管理、減少物質(zhì)浪費 。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。 建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。 強崗位安全職責(zé)制，重點部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。 抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。 北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。 不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會，傳達學(xué)校的有 關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。定期對園舍設(shè)施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的 校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。 (3)加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。 校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。 暑期裝飾工程結(jié)算工作。 做好臨時性的事務(wù)工作。 十二月至 20__年元月 。 元月伙食費的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。 (3)日常材料 (包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料的準備 )。 (6)對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理 。根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。 負責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話拜訪、服務(wù)工作，通過電話拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài)，及時反饋，為公司制訂 銷售策略提供信息。 二、工作計劃： 安全管理工作 (1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責(zé)的崗位責(zé)任制 。同時，推行單獨核算計件管理。 (4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 三、方法措施 制定任務(wù)目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作?，F(xiàn)在談一些我對社區(qū)內(nèi)勤工作的認識。 三、嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)?；仡欉^去的點點滴滴，我感觸破深。 作為一個新成立的部門，學(xué)生事務(wù)管理辦公室成員在與學(xué)生會成員團結(jié)協(xié)作的同時，認真監(jiān)督活動的流程，為各項活動的有序進行提供了保證。 加強財物管理、減少物質(zhì)浪費 。 加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。 以創(chuàng)甲級 幼兒園為精神動力，以服務(wù)師生為宗旨，進一步加強后勤隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心 ! 事務(wù)管理工作總結(jié) 2 一、工作要點： 理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。 二、重點工作： 大的工程項目，必須通過學(xué)院工程招標進行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。 三、食堂工作 做好南北兩 院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則，根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責(zé)，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。 計劃購買開學(xué)辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。 加強幼兒伙食的質(zhì)量提高和營養(yǎng)搭配。 做好校園環(huán) 境整治和綠化、美化工作。 加強飲食操作程序的各環(huán)節(jié)管理，做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣傳工作。 環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。 銷售人員與公司的信息交流，隨時保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時傳達。 (3)物品、資料信息的寄出方式的選擇 。 發(fā)貨 (雙人或多人復(fù)核 ) 發(fā)貨前需確認客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額 。以及一些物流公司的篩選。 職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責(zé)任、提升水平 。 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面 。 宣傳教育工作 (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平 。 (3)推進公司亮化、凈化工程。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。新建大餐室一個，維修改造裝修餐室個，全面整修了廚房操作間；食堂院內(nèi)新筑假山一處，鋪設(shè)草坪路面平方米；利用原有水池砌壘駁岸石塊，使機關(guān)食堂內(nèi)部面貌煥然一新，徹底改變了差、亂、差的形象，為各級領(lǐng)導(dǎo)和縣委機關(guān)人員提供了良好的就餐環(huán)境。在機關(guān)事務(wù)管理工作中，我們意識到隨著社會各項事業(yè)的發(fā)展，特別是社會服務(wù)業(yè)的發(fā)展，機關(guān)事務(wù)原有的管理方式已不完全適應(yīng)目前機關(guān)管理工作的要求，為此，我們在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從文印、衛(wèi)生保潔、車輛維修、內(nèi)部食堂管理等幾個方面入手，對機關(guān)事務(wù)管理后勤服務(wù)社會化進行了積極的探索。確定 **汽車維修站和 **維修站等兩個全國特約維修站作為辦公室車輛定點維修廠家，嚴格車輛維修審批手續(xù)，從而保證了車輛的維修質(zhì)量，消除安全行車隱