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4局長在某年機關事務管理工作會致辭(文件)

2025-08-24 16:15 上一頁面

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【正文】 務中心工作,落實依法行政,提高服務水平,降低行政成本,保障機關運行,扎扎實實通過 “ 六個著力 ” 推動我市機關事務管理工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。緊密結合實際,立足于服務全市 第 6 頁 共 11 頁 經(jīng)濟社會發(fā)展大局,著重于理順關系、明晰職能、完善制度、規(guī)范管理、落實責任、加強監(jiān)督,盡快制定出臺我市的機關事務管理辦法,確保機關事務管理工作有章可依、規(guī)范統(tǒng)一。 三是要逐步理順工作關系。始終堅持將建設節(jié)約型機關、降低機關運行成本作為我們工作的主線,抓實抓牢厲行節(jié)約的各項工作,積極回應社會關切,構建良好政府形象。 二是要不斷加強公務用車管理。 (三)著力提升資產(chǎn)資金資源管理水平。 二是要進一步提升國有資產(chǎn)管理效能。在管理上從嚴,嚴格實施市級機關會計集中核算和國庫集中支付制度,加強機關經(jīng)費支出標準體系建設,嚴格 “ 三公 ” 經(jīng)費支出,嚴格控制、規(guī)范使用機關運行經(jīng)費;在服務上從優(yōu),努力為核算單位提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更高效的服務。我市機關事務管理工作推行后勤服務社會化比較早,市行政中心、市政務中心在后勤服務社會化方面也積累了一定的經(jīng)驗。加強服務標準體系建設和服務流程再造,加快對接 iso9001 國際質(zhì)量管理體系、 iso14000 第 9 頁 共 11 頁 環(huán)境管理體系、 ohsm18000 職業(yè)健康安全管理體系的步伐,推進機關后勤服務的標準化、專業(yè)化 、精細化管理,實現(xiàn)由傳統(tǒng)服務向現(xiàn)代服務的轉(zhuǎn)變。 (五)著力強化下屬單位管理。 二是要提升競爭能力。 (六)著力加強機關隊伍建設。進一步深化 “ 一評五制 ” ,嚴格落實五項制度,強化績 效管理,優(yōu)化機關效能建設;進一步落實 “ 三解三促 ” ,機關干部要定期下基層、下一線,與一線職工同勞動、共體驗,真正沉下身子深入了解機關事務管理一線職工的工作狀態(tài)和服務對象的真正需求,改進作風,提升效能。 三是要持之以恒地加強黨風廉政建設。希望全系統(tǒng)干部職工認真學習貫徹黨的十八大精神,以貫徹落實《機關事務管理條例》為新起點 ,解放思想,開拓創(chuàng)新,銳意進取,厲行節(jié)約,奮力譜寫機關事務管理工作新篇章,為增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢、開創(chuàng) “ 兩個率先 ” 新局面做出更大貢獻。在防控上要堅持懲防并舉,教育、制度、監(jiān)督并重,切實做到關口前移,防微 第 11 頁 共 11 頁 杜漸;在工作中要時刻把公開公平公正放在首位,堅持規(guī)范流程,陽光操作,透明運行,確保經(jīng)手的每件事、每筆資金、每個項目都經(jīng)得起人民群眾的監(jiān)督質(zhì)詢,經(jīng)得起時間和歷史的檢驗,打造既干事又干凈,干成事不出事的高素質(zhì)隊伍。豐富和發(fā)展 “ 和優(yōu)勤廉 ” 文化內(nèi)涵,用先進的文化引領精神,凝聚隊伍,樹立起蓬勃向上、積極健康、發(fā)奮有為的精神風貌。 一是要持之以恒地加強機關作風建設。 三是要加強績效考核。 一是要規(guī)范內(nèi)部管理。 “ 后勤要勤、更好才好 ” 品牌經(jīng)過幾年創(chuàng)建,取得
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