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住宅樓工程質(zhì)量計(jì)劃方案doc(參考版)

2025-05-20 19:51本頁(yè)面
  

【正文】 文件更改時(shí),與之相關(guān)的文件必須同時(shí)更改 ,并及時(shí)將更改信息通知文件使用單位。 對(duì)保留的作廢文件和資料,由發(fā)文單位 在文件和資料上加蓋“作廢”印章予以標(biāo)識(shí)。 所有 項(xiàng)目 文件 、 資料的收文和發(fā)放 見下管理職責(zé) 。 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布 文件和資料在發(fā)布前,發(fā)文單位必須請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)文件和資料的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批 ,審批人 在確定文件和資料的發(fā)放范圍時(shí),應(yīng)注意 使與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個(gè)場(chǎng)所,都能得到相應(yīng)文件的有效版本。 ,就有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。 ,包括各類工程施工圖紙、設(shè)計(jì) 修改 、 技術(shù)核定 等。 ,包括本工程設(shè)計(jì)規(guī)范以及國(guó)家和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等。 文件受控是指對(duì)文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等均應(yīng)納入程序,并按規(guī)定管理。 質(zhì)量驗(yàn)收見下框圖 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制要點(diǎn) 按竣工資料要求,收集、整理施工質(zhì)量記錄; 按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證; 對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)行處理; 編制工程竣工文件,按文明施工要求和環(huán)境保證要求編制撤場(chǎng)計(jì)劃,做好工程移交準(zhǔn)備; 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,工程移交前繼續(xù)對(duì)工程及其附屬建筑物、結(jié)構(gòu)采取防 護(hù)措施。 ; 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定各單項(xiàng)施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程等; 、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核合格后上崗,特種作業(yè)人員須進(jìn)行資格確認(rèn),無證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗; 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 26 ,得到書面批準(zhǔn)后方予實(shí)施;重要施工方案必須報(bào)監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后方予實(shí)施; “三檢”制,即勞務(wù)分包進(jìn)行初檢,合格后由工程部進(jìn)行復(fù)檢, 復(fù) 檢合格后報(bào) 監(jiān)理驗(yàn)收,通過監(jiān)理驗(yàn)收合格,才能進(jìn)入下一道工序 ,隱蔽工程、重要部位需經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘等共同參加的“聯(lián)檢”。 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點(diǎn) 設(shè)計(jì)圖 紙和技術(shù)數(shù)據(jù)的索要與管理; 工程控制點(diǎn) 復(fù)測(cè);圖紙審核;選擇并評(píng)價(jià)采購(gòu)物資的供應(yīng)方; 選擇并評(píng)價(jià)工程分包項(xiàng)目 承包方;對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制由專職質(zhì)控(質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù))人員負(fù)責(zé)。 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 建立以公司主管項(xiàng)目副總蹲點(diǎn)掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理 \項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 為領(lǐng)導(dǎo)、工程部具體負(fù)責(zé),由各級(jí)質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和試驗(yàn)人員為主體組成的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 項(xiàng)目根據(jù)質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求建立項(xiàng)目質(zhì)量體系,并根據(jù)如下質(zhì)量文件進(jìn)行組織其有效實(shí)施。 施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集。 項(xiàng)目根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程 序文件》建立具有項(xiàng)目特點(diǎn)的文件化質(zhì)量體系。 、施工質(zhì)量保證措施等,參與有關(guān)部門組織的倉(cāng)面“三檢”驗(yàn)收單元工程驗(yàn)收。 ,并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,在提供情況時(shí)必須如實(shí),不得隱瞞。 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 24 ,必須配備專職質(zhì)檢員,以滿足工程施工“三檢制”程序的需要。 各區(qū)域勞務(wù)分包班組長(zhǎng) ,并保證其有效運(yùn)行。 、竣工資料的整理、竣工報(bào)告的編寫等工作。 ,進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)更改所需更改的圖紙,并在圖上做好標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按 GB/T1900120xx 質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行。 各工種責(zé)任工程師 ,把好施工技術(shù)關(guān)。 ,如實(shí)反映情況,確保糾正改進(jìn)。 。發(fā)現(xiàn)潛在不合格因素時(shí),及時(shí)做好預(yù)防措施及時(shí)上報(bào)。 始記錄。 勞務(wù)分包 ,收集、驗(yàn)證、特殊工種。 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 23 ,負(fù)責(zé)竣工報(bào)告中相應(yīng)內(nèi)容的編寫工作。 按要求做好資料分析工作。 、不合格品或不合格參數(shù)指標(biāo),應(yīng)提示相應(yīng)的整改糾正措施,做好相應(yīng)的預(yù)防措施,防止不合格品、項(xiàng)的發(fā)生。 山西省 資料管理規(guī)程及規(guī)范要求進(jìn)行取樣,并及時(shí)送有關(guān)試驗(yàn)室做試驗(yàn)。 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨務(wù)、政工、紀(jì)檢、工會(huì)等日常事務(wù)性工作。 ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。 負(fù)責(zé)職工食堂和日常生活的管理、服務(wù)工作。 ,做好文書、檔案管理工 作。 、印簽及財(cái)務(wù)專用章的使用保管和證明管理工作。 、手冊(cè)、文稿、圖片工作,做好項(xiàng)目形象和企業(yè)文化的管理工作。 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、教育、培訓(xùn)和消防保衛(wèi)工作。 ,及時(shí)溝通上下之間、部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外聯(lián)絡(luò),溝通與外界的工作渠道 ,協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其資料的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 CI 方案的編制、實(shí)施、管理、評(píng)比及企業(yè)文化的收集、更新、傳遞。依據(jù)公司三大體系文件組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目三大體系文件,負(fù)責(zé)組織公司對(duì)項(xiàng)目三大體系運(yùn)行內(nèi)部評(píng)審和外部審核。 ,安全資格證書等資料的報(bào)驗(yàn)。督促和組織專業(yè)分包和分包單位的施工設(shè)備完好性檢查,督促分包對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),建立驗(yàn)收制度。 、區(qū)安檢站的對(duì)接,負(fù)責(zé)“ 太原市安全文明工地” 的申報(bào)工作,并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工。 ,做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施;搞好工傷月報(bào),建立工傷臺(tái)帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理; ,推動(dòng)并促進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行。 全生產(chǎn)檢查,對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見,并監(jiān)督其整改和實(shí)施;制定施工現(xiàn)場(chǎng)安保體系制度,按規(guī)定通過安保體系內(nèi)外審。 、方案編制并監(jiān)督經(jīng)過審批后方案的執(zhí)行。 ,發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時(shí)玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 21 向項(xiàng)目經(jīng)理 和上級(jí)主管部門匯報(bào),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn) ,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 、重要設(shè)備的驗(yàn)收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 ,保存檢定記錄 /合格證 。 監(jiān)控同機(jī)電各專業(yè)業(yè)主及監(jiān)理工程師的溝通、聯(lián)絡(luò)關(guān)系協(xié)調(diào)情況,參加部門協(xié)調(diào)及相關(guān)工作會(huì)議。 參與并監(jiān)控機(jī)電各分部的驗(yàn)收。 主持機(jī)電專業(yè)的二次經(jīng)營(yíng)工作。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì) /施工方案審核。 批準(zhǔn)機(jī)電進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃;審核機(jī)電部工作計(jì)劃;編制機(jī)電總體工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)機(jī)電工程的總體施工組織與實(shí)施,對(duì)機(jī)電施工過程的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及成本負(fù)總體責(zé)任。 。 。 ;機(jī)電設(shè)備大修的管理及驗(yàn)收工作。 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 20 。 、物資隨同文件的管理工作。 ,保存驗(yàn)證記錄; 、貯存、發(fā)放及回收的管理。 物資部 ; 建立項(xiàng)目物資采購(gòu)臺(tái)帳。 ,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員催促,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),確保資料與進(jìn)度同步。 ,并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總。 項(xiàng)目 資料 員 山西省 資料檔案管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制;負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔。 配合監(jiān)理公司第三方見證取樣工作。 寫月質(zhì)量情況報(bào)表,上報(bào)公司質(zhì)量部。 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 19 、分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 、分析、處理,并跟蹤檢查。 對(duì)施工全過程實(shí)施過程監(jiān)視和測(cè)量,并做出記錄 。 組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗(yàn)收檢查 。 項(xiàng)目 質(zhì)量 員 ,行使質(zhì)量否決權(quán)。 ,督促、組織完成竣工資料和竣工圖。 。 QC 小組活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項(xiàng)目三大體系的運(yùn)行與控制。對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用;編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案,并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 ,協(xié)調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度,配合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度的跟蹤、掌握和控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、施工試驗(yàn)、測(cè)量管理以及計(jì)量管理工作。 員 編寫專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并監(jiān)督安全技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 項(xiàng)目 技術(shù) 員 ,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 18 、歸檔及移交。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ,及時(shí)提供確定的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 /監(jiān)理的工程結(jié)算、補(bǔ)償工作,收集工程商務(wù)索賠相關(guān)資料,負(fù)責(zé)每月進(jìn)度款報(bào)表的編制和報(bào)送工作。 、編制及報(bào)審及開、竣工報(bào)告的編報(bào)與優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)等技術(shù)工作。 ,組織設(shè)計(jì)交底,組織與設(shè)計(jì) /監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通;組織施工過程中的設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)變更的申報(bào)工作。 ;審核質(zhì)量事故的處置方案,批準(zhǔn)對(duì)不合格品的處置方案;組織驗(yàn)證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性;審核項(xiàng)目的糾正預(yù)防措施。 ,審核批準(zhǔn)項(xiàng)目施工專項(xiàng)技術(shù)方案;做好開工前及施工中技術(shù)交底工作。 竣工驗(yàn)收、 交付工作。 ,審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果; 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 17 ;組織對(duì)不合格品的評(píng)審,參與對(duì)質(zhì)量事故的評(píng)審;批準(zhǔn)項(xiàng)目的糾正、預(yù)防措施。 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng) 施工組織 、施工 管理 、施工 進(jìn)度、過程質(zhì)量控制和安全文明施工等 工作。 ,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ,不斷提高全體員工滿足的意識(shí)。 、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理目標(biāo)、方案的貫徹實(shí)施。做好工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、資源提供、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理工作,確保滿足合同要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作和成本控制,協(xié)助公司開展二次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)主管部門的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)主管部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ; 項(xiàng)目執(zhí)行 經(jīng)理 、組織、指揮工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,履行與甲方簽訂合同。 ,加強(qiáng)民主管理和思想政治工作 ,組織項(xiàng)目的內(nèi)部管理評(píng)審活動(dòng) ,策劃并組織實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 ,組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;在項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),批準(zhǔn)分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果; 按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按 時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作 ,批準(zhǔn)項(xiàng)目的物資申請(qǐng)計(jì)劃; 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案 16 ,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支 , 制訂項(xiàng)目人員收入分配方案。 ,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 玉門小區(qū)(四區(qū)) 8號(hào) 、 9號(hào)、 11號(hào)、 12號(hào)、 13號(hào)、 14號(hào)住 宅樓工程 質(zhì)量計(jì)劃方案
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