【正文】 述廉述職報告 XXX 鎮(zhèn)中心校校長 XX 2021年 X 月 X 日 。我作為行政班子的班長，做了一點(diǎn)實(shí)事，盡了自己的努力，如果說，我鎮(zhèn)教育 5 工作取得的點(diǎn)滴成績，那是我們?nèi)w教職員工共同努力的結(jié)果。進(jìn)一步深入基層調(diào)查研究，切實(shí)解決好學(xué)校、師生的困難和問題，踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好學(xué)校、師生的服務(wù)員，為打造平安和諧校園貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。模仿帶頭遵紀(jì)守法，勤政廉政，以身作則，堅(jiān)決抵制腐朽思想的腐蝕，樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴(yán)于律己，開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)縱橫向聯(lián)系和溝通，全方位開展好工作。利用一切可以利用的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及專業(yè)技術(shù)知識，做到既向書本學(xué)習(xí)又向周邊的人和事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論工作水平和工作能力，努力陶冶自己的 世界觀、人生觀、價值觀，在實(shí)踐中鍛煉自我，提升自我。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等，都召開校領(lǐng)導(dǎo)班子、工會集體討論研究，然后進(jìn)行公示，陽光行政、陽光服務(wù)，努力把工作做細(xì)做好做實(shí)，把全校教職工團(tuán)結(jié)起來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同把茨營的教育事業(yè)辦好。每學(xué)期期末，我們都組織教職工民主測評校長、學(xué)生評議學(xué)校、教師，從測評中了解工作中存在的問題，研 究解決方案，改進(jìn)我們的工作。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。 （四）籌措資金，為教師辦實(shí)事 我在辦公經(jīng)費(fèi)緊張情況下， 多方面籌措資金盡力為教師辦實(shí)事，一是為教師排憂解難，解決部分教師的住宿問題；二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇；三是對教師教學(xué)實(shí)績獎勵提高檔次和擴(kuò)大獎勵范圍，極大的調(diào)動了全體教師的工作熱情！ （五）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 今年以來，我?guī)ь^落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立好學(xué)校和個人形象。四是強(qiáng)化質(zhì)量調(diào)研。同時，要求每學(xué)期都召開家長會、學(xué)生會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，發(fā)放調(diào)查問卷，聽取他們的意見、建議，為下一步搞好教育教學(xué)工作提供了決策的依據(jù)。對各校的教育教學(xué)管理，我采取定期檢查（期初、期中、期末）和不定期突擊檢查的方法，定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作，期中重點(diǎn)查上課、作業(yè)和備課，平時檢查主要是推門聽課看作業(yè)，講究實(shí)效，不搞形式。采取的措施有：一是健全規(guī)范嚴(yán)格的《學(xué)校章程》，修改中心學(xué)?！督虒W(xué)成績等獎懲細(xì)則》，中心學(xué)校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》，各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細(xì)則，對學(xué)校、教師實(shí)行定量、定性考核，獎懲及時兌現(xiàn)。特別是在全社會對教學(xué)質(zhì)量期望值越來越高的今天，我們更要服務(wù)好學(xué)生， 服務(wù)好群眾，服 2 務(wù)好社會。我始終認(rèn)為管理出效益，管理出質(zhì)量。我認(rèn)為，工作就是工作，工作就是責(zé)任，工作中出現(xiàn)問題，處理對事不對人，對任何人都一視同仁，這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機(jī)會。 我對中心校全體成員進(jìn)行分工，明確責(zé)任，信任放權(quán)，讓他們大膽工作，創(chuàng)新管理。這樣，做到工作有計(jì)劃、有安排、有分工、有檢查、有落實(shí)、有考核。為及時了解掌握學(xué)校工作動態(tài)，有針對性地安排工作。除開會外，我每天都按時上下班，并養(yǎng)成了勤思考、記工作日記的習(xí)慣，提前安排下一周工作，每周開工作例會，重要工作隨時開會，做到“大事講原則， 小事講風(fēng)格，大事集體會議，小事常通氣”。 （二）勤奮踏實(shí)，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處 作為一名中心校長，我時時對照校長的崗位要求，全力履行職責(zé)。在履職過程中自覺接受鎮(zhèn)人大、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華，全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。同時要秉持“和諧 +創(chuàng)新”理念，堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，讓每一個學(xué)生都能得到發(fā)展”的辦學(xué)思想，努力推動教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，真正做到讓社會滿意，讓每一個家長放心。我也可以自豪地說，我沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，更無愧于學(xué)校、教師和學(xué)生。 我在履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面取得了一定成績，這得益于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。 堅(jiān)持群眾路線，做好本職工作。 進(jìn)一步樹立自重、自省的思想，努力開展好工作。 三、改進(jìn)措施 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界。 二、存在的問題 在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績的基礎(chǔ)上，我也清醒地認(rèn)識到工作中還存在的不足：一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和持久性做得還不夠到位，沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學(xué)習(xí)；二是個人深入調(diào)查研究做得還不到位，需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 投資 45 萬元，新建 310 平方米的學(xué)生餐廳已于 8 月竣工并交付使用，實(shí)現(xiàn)學(xué)生營養(yǎng)餐在校內(nèi)供給。 籌措資金萬元，新建生物實(shí)驗(yàn)室平方米。 本學(xué)校多方努力，籌措到資金萬元資金，完成校園硬化、綠化面積達(dá)平方米、平方米。做到愛崗敬業(yè) ，盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，形成勤奮求真、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、博學(xué)踐行、尚德奉獻(xiàn)的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。（ 9）加強(qiáng)廉潔自律，樹立教育良好形象。重視個人生活作風(fēng)和生活情趣，講操守，重品行，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)正派的生活作風(fēng)和健康的生活情趣。學(xué)校班子成員 、中層干部要圍繞學(xué)校中心工作為師生服好務(wù)，突出師德師風(fēng)建設(shè)工作，確保全校上下令行禁止，促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上臺階。合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任。不斷完善管理制度，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度，落實(shí)個人工作責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步完善教育收費(fèi)公示制，把教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策，及時告知學(xué)生和家長；形成制度管人管事的長效機(jī)制，使民主治校、依法治校工作落到實(shí)處。牢固樹立 勤 6 儉辦學(xué)意識，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)水電和辦公耗材管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型單位。大力提倡少開會、開短會、講短話，力戒空話、套話；降低會議成本。（ 3）改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入開展調(diào)查研究。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位活動，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。為認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，切實(shí)落實(shí)中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》和省、市、區(qū)《關(guān)于貫徹中央政治局改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施意見》精神，按照區(qū)教育局文件精神要求，中心校研究制訂了《關(guān)于貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)成效。學(xué)校從以下幾個方面入手：一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上加以保證；二是明確責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，從責(zé)任上加 5 以規(guī)定；三是修改完善《靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)方案》和《靖安鄉(xiāng)中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)評議方案》，從機(jī)制上加以保障；四是抓正常的教育、監(jiān)督；五是從自身做起，帶頭承諾師德師風(fēng)的規(guī)定，做到率先垂范、奉公守法，自覺遵守組織人事規(guī)定和教育財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行校務(wù)公開，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策法規(guī)，特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題，我 都嚴(yán)格按教育局規(guī)定執(zhí)行。一年來，從未收受任何教師的饋贈，從未因?yàn)榻o教師辦事而接受吃請，能以身作則，嚴(yán)于律己，清 正廉潔。一年來學(xué)校沒有出現(xiàn)過任何違紀(jì)違規(guī)事件，賬目清楚，開支合理。 （五）籌措資金，為教師辦實(shí)事 今年，由于學(xué)校修建，學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)極度緊張，在此情況下，我們多方面籌措資金盡力為教師辦實(shí)事，一是為教師 排憂解難，安排校車免費(fèi)接送教師上下班；二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)改善教師待遇，三是對教師教學(xué)實(shí)績獎勵提高檔次和擴(kuò)大獎勵范圍，這一切都極大的調(diào)動了全體教師的工作熱情！ （六）堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 近幾年，我校加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理，實(shí)行校務(wù)公開；特別是在廉潔自律上下功夫，嚴(yán)格按照上級財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行開支，凡超過 1000元的大型開支都要經(jīng)過集體研究決定，學(xué)校各項(xiàng)收支每學(xué)期向教師公布，接受群眾監(jiān)督。 通過學(xué)科測評反饋，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量。同時，要求每學(xué)期都召開家長會、學(xué)生會、發(fā)放調(diào)查問卷，聽取學(xué)生家長的意見、建議，為下一步搞好教育教學(xué)工作提供決策的依據(jù)。對各年級組的教育教學(xué)管理，采取定期和不定期檢查的方法（定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學(xué)工作，平時不定期檢查主要是聽課看作業(yè)）。啟動了兩大工程：一是班主任隊(duì)伍建設(shè)工程，把每年十月份的第二周定為班主任節(jié)，進(jìn)一步營造尊重班主任、理解班主任、熱愛班主任的氛圍，促進(jìn)和諧校園建設(shè)及學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。特別是在全社會對教學(xué)質(zhì)量期望值越來越高的今天，我們更要服務(wù)好學(xué)生，服務(wù)好群眾，服務(wù)好社會。我始終認(rèn)為管理出效益，管理出質(zhì)量。老師們聽課后都深受啟發(fā)；同時我校還多次參加四中、馬神廟小學(xué)、北街小學(xué)等學(xué)校的課外活動，通過這些交流活動使教師們開闊了視野，增加了知識，受益匪淺。在相互聽課、評課、交流經(jīng)驗(yàn)活動中，交流了畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的具體做法，平時的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)體會。通過我們的努力，近幾年我校沒有出現(xiàn)一起安全責(zé) 任事故。三是加強(qiáng)安全教育，防患于未然；四是加強(qiáng)節(jié)假日值班及值周工作，學(xué)校安全得到了有效保障；五是為了緩解學(xué)生上下學(xué)途中的交通壓力，近幾年來學(xué)校多方籌措資金 40 余萬元，先后購置了三輛校車（其中標(biāo)準(zhǔn)的校車有二輛），在學(xué)生接送護(hù)送中明確了安全責(zé)任。