【正文】 。 進一步提 升領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。健全完善容錯糾錯機制，堅決整治形式主義、官僚主義，切實為基層減負。嚴格落實省委加強基層建設(shè) 51+5 文件精神，落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的各項措施，著力提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。用心用情做好老干部工作。開展選人用人業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專項檢查，規(guī)范各單位股級干部選任。開展企事業(yè)單位干部檔案專項審核。 3.。健全和完善提醒、函詢、誡勉辦法，及時糾正苗頭性傾向性問題。有計劃分層次推進機關(guān)事業(yè)單位干部交流輪崗工作。 強化干部隊伍建設(shè)。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實新時期好干部標(biāo)準，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī)，全面對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展政治建設(shè)考察，選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊? 1.。 X 年 X 月以來，消化結(jié)構(gòu)性超編人員 X 人、超職數(shù)配 備領(lǐng)導(dǎo)干部 X 人，沒有出現(xiàn)新的超編進人、超職數(shù)配備干部問題。 。深入開展不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項整治，加強政治監(jiān)督情況的分析研判和結(jié)果運用， 2021年對 X個區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子、X 名領(lǐng)導(dǎo)干部進行“體檢”，下達成長提醒卡、問題交辦函，有效促進領(lǐng)導(dǎo)班子高效運轉(zhuǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長。舉辦年輕干部能力建設(shè)培養(yǎng)班 X 期，跟蹤培養(yǎng) X 名年輕干部，注重在區(qū)重大工作領(lǐng)域、基層一線鍛煉使用年輕干部，提拔使用各方面條件比較成熟的優(yōu)秀年輕干部 X 人。從“三類人員”、“三方面人員”和選調(diào)生中擇優(yōu)選拔 X 名人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提升了基層戰(zhàn)斗力。 。建立 X 區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判“雙議”制度，堅持每月“議班子議干部”，及時掌握班子運行情況和干部表現(xiàn)情況。 。以黨委內(nèi)部制度建設(shè)為契機， 20XX 年以來，出臺崗位職責(zé)、決策規(guī)則等 X 個方面 的 X 項具體制度，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的制度體系，受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，成為全省區(qū)市區(qū)唯一試運行區(qū)。 。 第五篇： 2020 年某區(qū)選人用人巡視整改落實情況 12020年某區(qū)選人用人巡視整改落實情況 2020 年，省委巡視二組對我區(qū)進行了巡視， 反饋了選人用人方面“要端正用人風(fēng)氣、選準用好干部”的問題。 （三）加強領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè) 進一步加強公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)，推進公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，為公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下，把選人用人做實做優(yōu)。二是進一步強化干部選拔任用 監(jiān)督機制。 二、整改措施 （一）加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督一是加強制度建設(shè)。 （二）選人用人基本信息不透明 發(fā)布信息內(nèi)容不全面。 一、存在的問題 （一）選人用人程序不規(guī)范 一是在干部選拔任用過程中，對一些必要程序執(zhí)行不到位，有的甚至不執(zhí)行，推薦職位和對象的 模糊性缺位。我司通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作成績突出，群眾公認，真正想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才得到政治上、組織上的認可，進而推進我司的干部隊伍建設(shè)。建立和完善人員進退機制，探索政策性退出機制，強化市場退出機制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。 （三）中層管理人員考核尚需完善考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；二是進一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；三是強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)；四是落實考核程序的閉環(huán)，進一步落實考核結(jié) 果的反饋，為各單位下一步工作進行指導(dǎo)。 （一）選人用人制度還需進一步完善 雖然公司已經(jīng)出臺了一系 列選人用人方面的制度，進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。在干部調(diào)整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。 （三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道 為進一步完善公司人力資源管理體系，實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通 道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團公司要求并結(jié)合公司實際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。 2021 年公司對 23 家子分公司（項目部）和總部各部室的中層管理人員進行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對 5 名中層管理人員進行了降免職處理，其中 3 位子分公司項目部書記降為副書記， 2 位項目經(jīng)理降職為助理。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。 （一）進一步加強制度建設(shè) 深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。 2021 年提拔中層正職干部 4 名，中層副職干部 10名，經(jīng)理助理 5 名。 2021年 8 月 18 日篇三： xx 公司 2021 選人用人情況總結(jié)報告 xx 公司 2021 選人用人情況總結(jié)報告 2021 年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。 加大公開選拔和競爭上崗力度。 不斷完善干部考核考察辦法。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》， xx 將著重做好以下幾個方面的工作： 建立健全選人用人配套機制。經(jīng)廣泛、認真、深入調(diào)查了解，近年來 xx 在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之 風(fēng)問題。 嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式，強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀 律的現(xiàn)象發(fā)生。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性， xx 首先圍繞選好人、用好人，在認真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我社實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 建立健全機制，強化監(jiān)督管理。 在選人用人工作方面， xx黨委始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行，一絲不茍的堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序，并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。 xx 黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì) ，從而進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。篇二：選人用人自查報告關(guān)于選人用人工作自查情況報告 按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人 用人工作自查的通知》要求，xx 黨委高度重視，迅速安排部署，并對照《通知》檢查內(nèi)容，對 xx 選人用人工作，進行了全面、認真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、主要做法 加強學(xué)習(xí)宣傳、提高認識。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，敢于堅持原則，熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組，對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，切實解決責(zé)任不明確 和用人失誤失察無人負責(zé)、無法追究的問題。增強領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感，促進領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。 建立用人質(zhì)量評估體系。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng) 濟、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn)，拓寬知識面，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。要突出規(guī)劃特色，本著務(wù)實管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題，根據(jù)不同工作崗位需要進行分層次、分類別培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和有效性。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。 進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制，對干部選拔任用工作監(jiān) 督檢查不力的責(zé)任主體實施相應(yīng)的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。選拔