【正文】 －嚴(yán)格遵照《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》（ GB50026－ 95）和《測(cè)量工作實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行測(cè)量工作，認(rèn)真細(xì)致、勤加檢查，防止發(fā)生測(cè)量事故，確保施工測(cè)良精度； 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 38 －認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量?jī)x器使用的注意事項(xiàng)》，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，加強(qiáng)儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管； －負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目測(cè)量方案和執(zhí)行測(cè)量、量測(cè)的管理實(shí)施辦法； －負(fù)責(zé)開(kāi)工前的交接樁復(fù)測(cè)、形成測(cè)量成果，施工期間的控制網(wǎng)布設(shè)、施工放樣、測(cè)量技術(shù) 資料交底等工作，保證工程項(xiàng)目正常施工； －負(fù)責(zé)貫通測(cè)量、竣工交接測(cè)量等；糾正施工期間的測(cè)量偏差，參與測(cè)量事故分析； －負(fù)責(zé)測(cè)量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測(cè)量記錄，履行簽字，換手復(fù)核手續(xù)； －完成其他未列測(cè)量工作任務(wù)。 －受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下工作； 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 37 －收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對(duì)資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，并及時(shí)將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時(shí)做資料的目錄，使資料更規(guī)范化； －隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)性，保證與現(xiàn)場(chǎng)同步，一同和材料部門(mén)核對(duì)鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證的追要，及時(shí)催要商混資料； －負(fù)責(zé)監(jiān) 理、甲方的各種收文、并對(duì)收文進(jìn)行復(fù)印、下發(fā)；以及項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)； －負(fù)責(zé)所有施工方案、設(shè)計(jì)變更等與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文； －配合技術(shù)做好貫標(biāo)資料－現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作； －認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)所完成的工作負(fù)責(zé) 。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。 －以建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各工種的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作； －負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做好與工程進(jìn)度部位同步； －參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)； －檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參 加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)和防范措施的建議 。 、機(jī)電工長(zhǎng) －熟悉施工圖并參加施工圖的自審和會(huì)審。 （三）作業(yè)管理層人員職責(zé) －組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審工作； －負(fù)責(zé)與顧客和設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證； －負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。 －按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； －按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理； －負(fù)責(zé)具體的各種施工方案實(shí)施； －根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃以及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍每日施工進(jìn)度； －負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍日常施 工管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題、矛盾； －負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底工作； －負(fù)責(zé)每月的工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)； －記錄施工日記，做好施工記錄和隱預(yù)檢記錄。 －了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)安排向有關(guān)分包商轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更資料、圖紙，并做好記錄，注意舊圖回收或報(bào)廢，敦促分包商確保施工一線(xiàn) 使用最新設(shè)計(jì)文件； －了解施工狀況，對(duì)分包商上報(bào)的工程聯(lián)系單或工程核定單先行組織審核，大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 34 后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)院； －以安全、可靠審核分包單位擬定的施工工藝與方案； －協(xié)助設(shè)計(jì)院搞好設(shè)計(jì)圖的深化優(yōu)化工作； －設(shè)立專(zhuān)門(mén)資料室，負(fù)責(zé)全部技術(shù)資料、簽轉(zhuǎn)登記、保管工作； －負(fù)責(zé)設(shè)備材料的選型審核工作，確保材料設(shè)備滿(mǎn)足設(shè)計(jì)功能要求； －根據(jù)業(yè)主已有高程點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)資料，組織復(fù)核，并在全場(chǎng)布點(diǎn)形成控制網(wǎng)點(diǎn)，方便分包商工作，提高測(cè)量工作質(zhì)量。 －對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)； －制定全場(chǎng)安全管理制度并敦促執(zhí)行； －參與項(xiàng)目部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用； －制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； －與政府有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目安全，并執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)的指示； －與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開(kāi)安全工作會(huì)議； －組織文明安全施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)； －在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止。 －召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)定期或非定期性會(huì)議，檢查及協(xié)調(diào)機(jī)電工程各專(zhuān)業(yè)分包商之間的施工問(wèn)題。 －編制主要材料、設(shè)備采購(gòu)、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃； －組織材料、設(shè)備樣板選審工作； －建立分包商檔案，定期綜合 考評(píng)。 －主管綜合辦公室工作； －負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的思想政治工作； 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 32 －代表項(xiàng)目經(jīng)理主管人事、文秘及對(duì)外事務(wù)的日常工作； －起草、簽轉(zhuǎn)行政文件，重要往來(lái)信函經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署后轉(zhuǎn)發(fā)； －執(zhí)行公司人事管理制度，建立員工激勵(lì)機(jī)制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施； －建立完整的文件管理系統(tǒng)，在征得業(yè)主同意后以總承包名義在全項(xiàng) 目執(zhí)行； －協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 －主管技術(shù)部和質(zhì)量保障部； －審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行； －協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)深化，優(yōu)化并組織專(zhuān)業(yè)圖紙的補(bǔ)充協(xié)調(diào)工作； －統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保證計(jì)劃； －策劃土建、機(jī)電及其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)方案； －組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣 工技術(shù)資料的匯編工作； －按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測(cè)量成果的復(fù)核交接及日常管理工作； －敦促質(zhì)量經(jīng)理全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 31 －主管商務(wù)部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)部，統(tǒng)籌、組織及負(fù)責(zé)所有合約事宜； －負(fù)責(zé) 同業(yè)主、顧問(wèn)公司聯(lián)絡(luò)，及時(shí)處理商務(wù)爭(zhēng)議； －按期向項(xiàng)目經(jīng)理提交經(jīng)審核的分包商工程款申請(qǐng)單，并提出審核意見(jiàn)； －按合約要求向業(yè)主提交各分包商的工程進(jìn)度款申請(qǐng)單； －領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工料測(cè)量，經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作及日常的成本核數(shù)，審核、追討工程索償?shù)裙ぷ鳎? －按物資采購(gòu)的程序指導(dǎo)部門(mén)工作，組織編制總材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃報(bào)批后實(shí)施； －統(tǒng)籌項(xiàng)目?jī)?nèi)所有分包商工作表現(xiàn)的評(píng)估工作； －檢查批閱合約期內(nèi)工程所有直接費(fèi)支出。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理及主要崗位人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體；項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù) 責(zé)。 4． 項(xiàng)目管理授權(quán)：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、商務(wù)合約、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的管 理。 3． 物資采購(gòu)授權(quán)：大宗物資采購(gòu)，通過(guò)企業(yè)的物資采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)。 1． 人事授權(quán)：可根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，聘用項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)人員。 ――協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源的調(diào)配 ,便之能充分利用到本工程； ――協(xié)調(diào)業(yè)主、駐現(xiàn)場(chǎng)工程師與項(xiàng)目部的關(guān)系； －－參與工程重要、關(guān)鍵部位的施工方案的確定、實(shí)施； ――參加工程階段例會(huì)、月例會(huì)以及工程非常重要的會(huì)議； ――參與工程質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵點(diǎn)的控制及制定相應(yīng)措施 。 詳見(jiàn) 附圖： 《 工程 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 》。 本工程將委派具有同類(lèi)工程總承包經(jīng)驗(yàn)及能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 丁生才 和具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 29 第五章 工程部署 第一節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工組織是管理中的一項(xiàng)重要職能，建立精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的前提條件。 （九）依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。 （八）建立節(jié)假日走訪制度，對(duì)孤寡老人和家中有困 難的居民開(kāi)展“學(xué)雷鋒、送溫暖”的義務(wù)活動(dòng)。 （六）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立群眾來(lái)訪接待處，并配備熱線(xiàn)電話(huà)， 24 小時(shí)接待來(lái)訪來(lái)電，對(duì)所有問(wèn)題均在 24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。 （四）我項(xiàng)目部將委托地方環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)按國(guó)家規(guī)定的噪聲值進(jìn)行測(cè)定，并確定噪聲擾民的范圍。 （二）在施工前公布連續(xù)施工的時(shí)間，發(fā)布安民告示，向工程周?chē)木用褡龃笮?體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 28 好解釋工作。為隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的擾民問(wèn)題，項(xiàng)目部設(shè)文明施工辦公室，建立定期聯(lián)系、隨時(shí)走訪相結(jié)合的方式，把出現(xiàn)的擾民影響因素消除于萌芽狀態(tài)中。 二、防止民擾的措施 只要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應(yīng)該相信，我們絕大多數(shù)居民是遵紀(jì)守法的，是能夠充分理解施工單位的困難。 （十七） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立 分類(lèi) 封閉垃圾站，對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)封閉存放，并及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)垃圾公司外運(yùn)。 （十五） 在滿(mǎn)足施工要求前提下，不得將光線(xiàn)照射到周?chē)用竦臉巧?，不影響周?chē)用竦恼Ｐ菹?、工作及生活秩序? （十三）手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，晚間使用時(shí)，應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離周邊居民住宅的區(qū)域，并使臨界噪音達(dá)標(biāo)。 （十一）對(duì)居民家中的嚴(yán)重疾病患者，如高血壓、心臟病等，如確屬必要，可別處提供相應(yīng)的食宿或休息處所?；炷吝B續(xù)施工前，提前向周?chē)用褓N出告示，對(duì)施工時(shí)間大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 27 和重要性作業(yè)說(shuō)明，最大限度的獲得居民的理解。 （八）嚴(yán)格遵守環(huán)保部門(mén)的規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)要求的時(shí)間進(jìn)行施工。 （七）對(duì)環(huán)境污染尤其是噪聲污染進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。石灰的熟化和灰土施工時(shí)要適當(dāng)配合灑水，以避免揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)回填土堆場(chǎng)，臨時(shí)堆存土方噴灑一層表面固化劑，并覆蓋一層密目安全網(wǎng)，且四級(jí)以上刮風(fēng)天氣不進(jìn)行土方回 填 施工，以防揚(yáng)塵。 （三）工地出入口設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)要將車(chē)輪和槽幫沖洗干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場(chǎng)。 （二）提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理。為防止民擾與擾民事件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我單位特制定如下措施。 詳見(jiàn) 附 圖 《 施工總平面布置圖 》。 3． 車(chē)輛清洗區(qū)域 為保證在雨季施工期間文明施工和保持場(chǎng)內(nèi)外區(qū)域整潔，在 北側(cè) 出入口設(shè)置車(chē)大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 26 輛清洗設(shè)施，保證從施工現(xiàn)場(chǎng)出去的車(chē)輛干凈整潔，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 東側(cè)大門(mén)主要為施工人員通道。每塊板高 米，寬 米，標(biāo)準(zhǔn)三合板成型、面層用有機(jī)玻璃、電腦刻字。大門(mén)采用鋼質(zhì)材料制作。 工人生活區(qū)設(shè)置在 辦公區(qū)北側(cè)，面積約 1200m2 （三）現(xiàn)場(chǎng)道路及圍墻布置 1． 出入口規(guī)劃 工地出入口共設(shè)置 2處，位于場(chǎng)地 北側(cè)和東 側(cè)， 北側(cè)大門(mén) 主要供大型車(chē)輛 和人員 出入。辦公室包括業(yè)主、監(jiān)理和總承包辦公室，其中設(shè)置一間能容納 30 人的會(huì)議室，為業(yè)主和監(jiān)理 各 提供 1間辦公室 （每間不小于 12m2），為監(jiān)理提供一間宿舍（小于 12m2）。 （ 4）腳手架堆放場(chǎng)地 腳手架堆放場(chǎng)地利用主體施工階段腳手架堆放場(chǎng)地。 （ 2）裝修材料堆放場(chǎng)地 裝修階段將利用結(jié)構(gòu)施工階段的鋼筋堆放場(chǎng)地作為裝修材料堆放場(chǎng)地。 2． 裝修施工階段的平面布置 大型 體育場(chǎng) 館 施工組織設(shè)計(jì) 25 （ 1）垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 裝修階段垂直運(yùn)輸主要是裝修材料的運(yùn)輸。木工棚設(shè)置在場(chǎng)地東側(cè)，木工棚將采用隔音材料封閉。 （ 3）腳手架堆放場(chǎng)地 腳手架堆放場(chǎng)地 設(shè)置在出入口處 。 （ 2）鋼筋加工及堆放場(chǎng)地 本工程施工場(chǎng)地寬闊，所有鋼筋全部在場(chǎng)內(nèi)加工。 詳見(jiàn)附圖 《施工總平面布置圖》。 （四）合理布置塔吊，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，優(yōu)化原材料和半成品的