【正文】 三、工作完成情況 在人事方面，加強(qiáng)考 勤管理，做好勞動合同工作。其次，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，及時辦理相關(guān)事務(wù)。 在工作方面，端正工作態(tài)度，嚴(yán)守公司紀(jì)律。 一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)部門新制度，熟悉科室新流程，提高自己的工作素養(yǎng)。下面，我將試用期的工作情況從以下八個方面做一個整體的匯報(bào)： 一、本職工作闡述 根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程，結(jié)合集團(tuán)公司新的崗位說明書，人事招聘培訓(xùn)科長主要負(fù)責(zé)公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作，組織開展非煤類培訓(xùn)管理、人才培養(yǎng)工作，以及組織開展集團(tuán)公司人事管理工作。 最后，借此機(jī)會向關(guān)心、支持、厚愛中醫(yī)臨床學(xué)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝！謝謝大家！ 第四篇：中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我是 XXX，于 2021 年 12 月 4 日被提名為人力資源部科長。四是與班子成員一起，認(rèn)真謀劃好中醫(yī)臨床學(xué)院建設(shè)遠(yuǎn)景，以學(xué)科建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。二是繼續(xù)提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手。 在今后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足。 三、不足之處和今后打算 一年來，本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足。等等。中醫(yī)臨床學(xué)院除全力配合學(xué)校校慶工 作的同時，根據(jù)學(xué)校的總體部署和安排，承擔(dān)了我院歷屆校友 1000 余人返校的接待任務(wù)，做到接待之前有計(jì)劃和方案，接待過程中態(tài)度熱情有專人負(fù)責(zé)和落實(shí)，工作有條不紊，受到校友的好評，學(xué)院制度化建設(shè)工作：為使周三、周五政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，營造人人爭當(dāng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的 `良好風(fēng)氣和氛圍，積極推動學(xué)院制定了《中醫(yī)臨床學(xué)院工作紀(jì)律》和《中醫(yī)臨床學(xué)院優(yōu)秀、先進(jìn)優(yōu)先準(zhǔn)入制度》；為了提高學(xué)院教研室建設(shè)水平，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化教研室建設(shè)，建設(shè)成效受到學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的好評與贊譽(yù)。在剛剛結(jié)束的“中醫(yī)社杯”華東地區(qū)大學(xué)生中醫(yī)學(xué)科競賽中，積極組隊(duì)參賽，我校派出的兩個代表隊(duì)分獲三等獎和優(yōu)勝獎。 學(xué)科建設(shè)工作：在我校成功申報(bào)國家新增博士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位過程中，參與其全過程，收集和匯總中醫(yī)學(xué)學(xué)科相關(guān)材料，親自執(zhí)筆起草 授權(quán)學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科申報(bào)材料；在成功申報(bào)安徽省 a 類（重中之重）重點(diǎn)學(xué)科中醫(yī)學(xué)學(xué)科以及國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點(diǎn)學(xué)科過程中，積極參與其中，后者還直接參與其組織與策劃，以及申報(bào)書部分內(nèi)容的撰寫。同時，積極組織申報(bào)了一批國家、省、學(xué)校三級教育教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目，部分項(xiàng)目親自參與起草和修訂。 二、履行崗位職責(zé)，傾心傾力 中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作：專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證準(zhǔn)備工作歷時十個月，作為學(xué)校認(rèn)證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學(xué)專業(yè)的教學(xué)院部主要領(lǐng)導(dǎo)，從一開始的認(rèn)證工作動員，到《認(rèn)證自評報(bào)告》的形成，到認(rèn)證支撐材料的準(zhǔn)備，到專家認(rèn)證工作方案的制定，最后到我院具體實(shí)施方案制定與落實(shí)，全程參與組織、策劃與實(shí)施， 經(jīng)常加班加點(diǎn)，傾注了自己大量的心血和汗水，為本次認(rèn)證 yi 次性通過教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會認(rèn)證專家組驗(yàn)收并獲得專家好評做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，使自己的思想認(rèn)識和理論水平上升到新的高度，以提高自己的政治覺悟和思想水平。一年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在學(xué)校各職能部門和兄 弟教學(xué)院部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，在學(xué)院班子成員的相互配合下，在全院教職工和同學(xué)們的共同努力下，本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期有關(guān)“德、能、勤、績、廉”方面總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們提出寶貴意見。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真 貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原 則，按章辦事。同時， 扎實(shí)推進(jìn) QC 小組活動，力爭取得良好的活動效果，使 QC 小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。在 2021 年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。 ㈡在全面質(zhì)量管理方面。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從 口入。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違 ”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場管理工作。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。 三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作 ㈠在現(xiàn)場管理方面。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請批評指正。 【篇四】中層轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 按照組織的安排，我于 2021 年六月開始擔(dān)任 XX 站副站長一職。 回顧一年來的工作，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多，效果還不夠明顯；二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高；三是管理上有時還不夠嚴(yán)格，有失之于軟的現(xiàn)象。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求以及學(xué)校反腐倡廉的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在。 此外，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示，我們還積極策劃組織了省 領(lǐng)導(dǎo)來校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ)。 三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作。 二是推動了干部交流工作。 一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作?？陀^需求。學(xué)校先后有 1 個基層黨組織和 5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰， 數(shù)量居全省院校之最。籌備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。 三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。 二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。 一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會議。 三是在學(xué)科評估的基礎(chǔ)上，歷時半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45名副主任的聘任工作。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。 三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點(diǎn)： 一是按照編制要求，完成了 432 名機(jī)關(guān)干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。 四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá) 100%，這在全省高校屬一家。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報(bào)道了我校先進(jìn)性教育活動的做法，這在全省屬一家。全校 258 個黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動，達(dá)到了預(yù)期目的。去年 5 月任職以來，我一直把“扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí)，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實(shí)做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地履行了崗位職責(zé)要求，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè)、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點(diǎn)工作的突破和上臺階。 2021 年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué) 管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，增強(qiáng)整體凝聚力，為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第二，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng)，盡可能送去組織的問候和溫暖。八 婦女愛國主義教育活動、 七 五是努力為員工辦實(shí)事。擔(dān)任行長以來，我開展了一系列旨在強(qiáng)化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓(xùn)制度，開展心的交流和業(yè)務(wù)知識互助。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費(fèi)用及收入分配辦法。完善分配激勵機(jī)制，構(gòu)建全方位的分配體制。通過上下聯(lián)動，層層抓落實(shí)，每季考核進(jìn)度，增強(qiáng)廉潔意識。堅(jiān)持每周三晚學(xué)習(xí)制度，組織全行共產(chǎn)黨員開展學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入討論，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。另外，利 用定期會議制度開展大討論，形成溝通交流平臺，在統(tǒng)一性中實(shí)現(xiàn)反腐敗預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化反腐敗工作。我探索將各項(xiàng)工作任務(wù)分配給各級領(lǐng)導(dǎo)干部，并簽訂責(zé)任狀，實(shí)行反腐敗責(zé)任目標(biāo)值。從健全制度、強(qiáng)化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性建設(shè)。 做好領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)歷來因與集體長遠(yuǎn)利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記 錄在冊。 三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到 二線為一線，一線為客戶 的服務(wù)承諾。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè) 務(wù)操作中的隨意性和主觀性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。其次，切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。通過開 展 以制度為中心 的管理文化教育活動，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。 一是全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。 三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò) 大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。切實(shí)加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。特別是在服務(wù) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了 全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系?？朔刂刈枇Γ瑩屪C(jī)遇，自己拿出的精力，靠細(xì)節(jié)，靠服務(wù)，靠誠信，全力營銷海螺水泥項(xiàng)目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款 5 億，徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。 信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方案，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷，前半年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達(dá) 50 萬元以上的戶，占新增對公存款的。奮力抓好 穩(wěn)定型 、 拓展型 及 挖轉(zhuǎn)型 等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行 一對一 跟蹤服務(wù)模式。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。強(qiáng)化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進(jìn)。在做大總量的同時逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。 二、以客戶為中心，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。規(guī)章制度和崗位職責(zé)，時刻牢記服務(wù)宗旨，積極提倡 以客戶為中心 的服務(wù)理念。另一方面為激發(fā)職工工作