【正文】 責：在市分行黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平；堅持以 3510 規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，大力推進縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展；繼續(xù)加快機制創(chuàng)新，強化風險管理，努力實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。任職以來，我端正學習態(tài)度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發(fā)展的思想。三是全面學習各種業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。一是堅定信念，維護大局。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。 二、以客戶為中心，大力推進業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進。奮力抓好 穩(wěn)定型 、 拓展型 及 挖轉(zhuǎn)型 等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標，明確攻關(guān)責任人，對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行 一對一 跟蹤服務(wù)模式。 信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了 全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。 三、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理。通過開 展 以制度為中心 的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè) 務(wù)操作中的隨意性和主觀性，切實防范風險。 三是加強工作的規(guī)范化管理。 做好領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部的思想作風建設(shè)歷來因與集體長遠利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。我探索將各項工作任務(wù)分配給各級領(lǐng)導干部，并簽訂責任狀，實行反腐敗責任目標值。堅持每周三晚學習制度，組織全行共產(chǎn)黨員開展學習保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)。完善分配激勵機制，構(gòu)建全方位的分配體制。充實了客戶經(jīng)理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。 五是努力為員工辦實事。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項，盡可能送去組織的問候和溫暖。 2021 年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來的工作中，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學 管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展；堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高；堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力；堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)支行的又好又快作出自己應(yīng)有的貢獻。全校 258 個黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動，達到了預(yù)期目的。 四是我校先進性教育滿意度達 100%，這在全省高校屬一家。 三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學校的現(xiàn)實所需。 三是在學科評估的基礎(chǔ)上，歷時半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45名副主任的聘任工作。 二是注重抓了高校領(lǐng)導管理體制的學習和深入?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班，提高了學生黨員發(fā)展比例，全面加強了基層黨組織建設(shè)?？陀^需求。 二是推動了干部交流工作。 此外，根據(jù)校領(lǐng)導指示，我們還積極策劃組織了省 領(lǐng)導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動，為擴大學校影響奠定了基礎(chǔ)。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 回顧一年來的工作，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多，效果還不夠明顯；二是謀事能力和文字水平還有待于進一步提高；三是管理上有時還不夠嚴格，有失之于軟的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。 ㈡在全面質(zhì)量管理方面。同時， 扎實推進 QC 小組活動，力爭取得良好的活動效果，使 QC 小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。通過學習，使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度，以提高自己的政治覺悟和思想水平。同時，積極組織申報了一批國家、省、學校三級教育教學質(zhì)量工程項目，部分項目親自參與起草和修訂。在剛剛結(jié)束的“中醫(yī)社杯”華東地區(qū)大學生中醫(yī)學科競賽中，積極組隊參賽，我校派出的兩個代表隊分獲三等獎和優(yōu)勝獎。等等。 在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足。四是與班子成員一起，認真謀劃好中醫(yī)臨床學院建設(shè)遠景，以學科建設(shè)為抓手，全面推進學院各項工作，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。下面，我將試用期的工作情況從以下八個方面做一個整體的匯報： 一、本職工作闡述 根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程，結(jié)合集團公司新的崗位說明書，人事招聘培訓科長主要負責公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作，組織開展非煤類培訓管理、人才培養(yǎng)工作，以及組織開展集團公司人事管理工作。 在工作方面，端正工作態(tài)度，嚴守公司紀律。 三、工作完成情況 在人事方面，加強考 勤管理，做好勞動合同工作。其次，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，及時辦理相關(guān)事務(wù)。 一方面認真學習部門新制度，熟悉科室新流程，提高自己的工作素養(yǎng)。 最后，借此機會向關(guān)心、支持、厚愛中醫(yī)臨床學院和我本人的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心感謝！謝謝大家！ 第四篇：中層干部轉(zhuǎn)正述職報告 中層干部轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 我是 XXX，于 2021 年 12 月 4 日被提名為人力資源部科長。二是繼續(xù)提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手。 三、不足之處和今后打算 一年來，本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。中醫(yī)臨床學院除全力配合學校校慶工 作的同時，根據(jù)學校的總體部署和安排，承擔了我院歷屆校友 1000 余人返校的接待任務(wù)，做到接待之前有計劃和方案，接待過程中態(tài)度熱情有專人負責和落實，工作有條不紊，受到校友的好評，學院制度化建設(shè)工作：為使周三、周五政治學習和業(yè)務(wù)學習常態(tài)化、制度化，營造人人爭當先進、學習先進的 `良好風氣和氛圍，積極推動學院制定了《中醫(yī)臨床學院工作紀律》和《中醫(yī)臨床學院優(yōu)秀、先進優(yōu)先準入制度》；為了提高學院教研室建設(shè)水平，積極推進標準化教研室建設(shè)，建設(shè)成效受到學校教學督導的好評與贊譽。 學科建設(shè)工作：在我校成功申報國家新增博士學位授予權(quán)建設(shè)單位過程中，參與其全過程，收集和匯總中醫(yī)學學科相關(guān)材料，親自執(zhí)筆起草 授權(quán)學科中醫(yī)學學科申報材料；在成功申報安徽省 a 類（重中之重）重點學科中醫(yī)學學科以及國家中醫(yī)藥管理局重點學科中醫(yī)基礎(chǔ)理論重點學科過程中，積極參與其中，后者還直接參與其組織與策劃，以及申報書部分內(nèi)容的撰寫。 二、履行崗位職責，傾心傾力 中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作：專業(yè)試點認證準備工作歷時十個月，作為學校認證辦公室的主要成員和主辦中醫(yī)學專業(yè)的教學院部主要領(lǐng)導，從一開始的認證工作動員，到《認證自評報告》的形成，到認證支撐材料的準備，到專家認證工作方案的制定，最后到我院具體實施方案制定與落實，全程參與組織、策劃與實施， 經(jīng)常加班加點，傾注了自己大量的心血和汗水，為本次認證 yi 次性通過教育部教學指導委員會認證專家組驗收并獲得專家好評做出自己應(yīng)有的貢獻。一年來，在學校黨政領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在學校各職能部門和兄 弟教學院部領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，在學院班子成員的相互配合下，在全院教職工和同學們的共同努力下，本人通過認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)將我在試用期有關(guān)“德、能、勤、績、廉”方面總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導及同志們提出寶貴意見。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設(shè)責任制的要求，認真 貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原 則，按章辦事。在 2021 年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設(shè)質(zhì)量強國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從 口入。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違 ”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。 三、踏實肯干，全方位做好各項工作 ㈠在現(xiàn)場管理方面。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。 【篇四】中層轉(zhuǎn)正述職報告 按照組織的安排，我于 2021 年六月開始擔任 XX 站副站長一職。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求以及學校反腐倡廉的規(guī)章制度，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責使命之所在。 三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。 一是認真抓了干部培訓工作。學校先后有 1 個基層黨組織和 5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰， 數(shù)量居全省院校之最。 三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。 一是籌備召開了學校首次黨建工作會議。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級領(lǐng)導干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點： 一是按照編制要求，完成了 432 名機關(guān)干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法，這在全省屬一家。去年 5 月任職以來，我一直把“扎扎實實工作，勤勤懇懇學習，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領(lǐng)導和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實好領(lǐng)導交辦的各項工作，較好地履行了崗位職責要求，在高標準做好基層組織建設(shè)、干部調(diào)整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點工作的突破和上臺階。 第二，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥。八 婦女愛國主義教育活動、 七擔任行長以來，我開展了一系列旨在強化干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓制度，開展心的交流和業(yè)務(wù)知識互助。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。通過上下聯(lián)動，層層抓落實，每季考核進度，增強廉潔意識。另外，利 用定期會議制度開展大討論，形成溝通交流平臺，在統(tǒng)一性中實現(xiàn)反腐敗預(yù)警機制，強化反腐敗工作。從健全制度、強化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動全體職工尤其是領(lǐng)導干部的先進性建設(shè)。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記 錄在冊。加強對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到 二線為一線，一線為客戶 的服務(wù)承諾。其次，切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。 一是全面加強內(nèi)控建設(shè)。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴 大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。特別是在服務(wù) 三農(nóng) 業(yè)務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階?？朔刂刈枇Γ瑩屪C遇，自己拿出的精力，靠細節(jié)，靠服務(wù)，靠誠信，全