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設(shè)備技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

2025-03-24 14:47本頁(yè)面
  

【正文】 趙振新 2021 年 12月 30 日 。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地 建好該項(xiàng)工程,保證按期交房是作為工程師該思考的課題。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。 加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃 ,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。 質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 2021 年即將過(guò)去, 回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,作為一個(gè)現(xiàn)代化工人,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。合理的確定工程施工項(xiàng)目,制定了詳細(xì)的工程量清單及標(biāo)書(shū)。 消防工程的標(biāo)書(shū)編制及招標(biāo) 為了加快進(jìn)度,合理利用資金,公司對(duì)消防工程采用工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做 更深層次的了解。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān) 2021 個(gè)人工作情況作如下總結(jié): 熟悉了解公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度 為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。篇三: 2021 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 2021 年年終總結(jié) 從 8 月 3 日進(jìn)入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部,已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在李總的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在 2021 工作中取得了進(jìn)步。 能源管理重統(tǒng)計(jì),輕分析,沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而找出節(jié)能降耗的具體辦法 。 對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足,簡(jiǎn)單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力,而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷,更換濾料的效果并不明顯。 技術(shù)分析深度不夠,重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在6 月 29 日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線(xiàn)的 u 型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象; 3 月 7 日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。 安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作,共計(jì)完成約萬(wàn)元的工程量。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備 43 臺(tái)套,為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成 ,技術(shù)部精心組織,與車(chē)間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過(guò)程中全程監(jiān)督,清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收,保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間。 完成了 1鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作, 8 月18 日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功,為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。年可增加甲醇產(chǎn)量 6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,達(dá)到節(jié)能減排的目的。項(xiàng)目 6 月初進(jìn)入試車(chē)調(diào)試階段,項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。 完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目,為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車(chē)清洗問(wèn)題。滿(mǎn)足了系統(tǒng)需要的壓力。 完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目,通過(guò)擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問(wèn)題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。 三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理 技術(shù)部克服部門(mén)人員少,技改任務(wù)重的困難,多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議,詳細(xì)討論安排了技改工作,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議,并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案。 較好完成了 2021 年國(guó)家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo),對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。 加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),截止到 11 月底共調(diào)整工藝指標(biāo) 31 次,新增工藝指標(biāo) 14項(xiàng)。查出不合格項(xiàng) 158 項(xiàng),指標(biāo)合格率為 98%。 生產(chǎn)指標(biāo)的檢查,每天安排專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提出不合格項(xiàng),月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。 完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。在運(yùn)行初期一定要將管道沖洗干凈,在設(shè)計(jì)時(shí)盡量減少主 管道直上直下,減少管道中焊雜、泥土的淤積。用戶(hù)不熱管道集氣最常見(jiàn),管道堵塞最頭疼。 分戶(hù)暖氣片用戶(hù)個(gè)別暖氣片不熱或上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)上層暖氣片一半熱一半不熱,原因?yàn)榕瘹馄瑑?nèi)部集氣。在調(diào)度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進(jìn)一步了解機(jī)組運(yùn)行情況,并協(xié)助站長(zhǎng)處理局部用戶(hù)不的情況,根據(jù)今年實(shí)踐,用戶(hù)不熱主要有以下幾種情況: 整棟樓或幾棟樓室內(nèi)溫度低于供熱平均溫度,原因有主閥門(mén)未全開(kāi)、舊閥門(mén)閥已壞、管道堵塞。 觀察各換熱站運(yùn)行情況,如出現(xiàn)大范圍停電,或個(gè)別換熱站機(jī)組停泵,換熱站信號(hào)丟失,要及時(shí)通知站長(zhǎng)及相關(guān)自控人員。 調(diào)節(jié)各換熱站流量平衡,使各換熱站流量、溫度正常,不出現(xiàn)二次網(wǎng)溫度過(guò)高或過(guò)低。 六、運(yùn)行調(diào)度及解決用戶(hù)不熱問(wèn)題當(dāng) 11 月 1 日供暖正常運(yùn)行開(kāi)始后,技術(shù)部專(zhuān)門(mén)成立集中供熱調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)整個(gè)供熱管網(wǎng)及換熱站運(yùn)行指揮。但是隨著二次管網(wǎng)和換熱站開(kāi)工,這部分施工的技術(shù)要求也相對(duì)降低,但是二次管網(wǎng)的 施工現(xiàn)場(chǎng)也更加復(fù)雜,這時(shí)就需要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的了解,及時(shí)與他們溝通,為正常施工提供最簡(jiǎn)便、最安全、最快捷的施工設(shè)計(jì)方案。 四、二次管網(wǎng)和換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工 二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設(shè)計(jì)是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開(kāi)始,并更具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不斷的了解進(jìn)行變化。 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累,但也是最能學(xué)到東西、最能 積累經(jīng)驗(yàn)的地方。杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地,保證工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說(shuō)明,并對(duì)發(fā)放的“管網(wǎng)施工技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。 三、一次管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)及施工 為保證集中供熱工程能夠順利開(kāi)工,技術(shù)部要提前確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由,并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線(xiàn)其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置,并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。 二、管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計(jì) 經(jīng)過(guò)詳細(xì)的發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察之后緊接著就是管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)目的是為工程招標(biāo)提供設(shè)計(jì)圖紙,并為本工程所使用的材料提出計(jì)劃。5 樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)。 供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)。所以摸底調(diào)查工作一定要做細(xì)做全,其主要內(nèi)容包括: 房屋建筑年限。為了更好地做好今后工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),將今年工作小結(jié)如下。對(duì)于我來(lái)說(shuō)經(jīng)過(guò)這一年技術(shù)部的工作,是我更進(jìn)一步的理解了供熱管道無(wú)補(bǔ)償直埋冷安裝的技術(shù)理念,而且我的工作還涉及樓內(nèi)系統(tǒng)分戶(hù)改造、智能鎖閉閥安裝、分戶(hù)熱量計(jì)安裝等多方面。 過(guò)去的 2021 年是充滿(mǎn)希望的一年,更是我們豐收的一年。而我也很榮幸的成為瑞陽(yáng)公司技術(shù)部一員,為公司完成晉中市市政府下達(dá)的 2021 年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務(wù)盡了自己的一份力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),但在工作中也發(fā)現(xiàn)了 許多問(wèn)題,需要我們不斷改進(jìn)。隨著集中供熱在全國(guó)的大力推廣,我們?nèi)痍?yáng)人在晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。特別要督促監(jiān)理按照“監(jiān)理細(xì)則”進(jìn)行工序把關(guān),對(duì)隱蔽工程要采取特殊手段,進(jìn)行不間斷的監(jiān)督,確保每一道工序都
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