班組長工作總結(jié)范文,班組長工作總結(jié)例文工作總結(jié)例文精選五篇(參考版)
2025-03-24 07:38本頁面
【正文】 從全年的情況來看，成效是明顯的。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自 我評價，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班 組分值管理模式，制訂了 值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實，統(tǒng)一考核。多年 的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動全盤。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。 著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個崗位上，為大機(jī)器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。 ??變電所班組長個人工作總結(jié) ?在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。根據(jù)分廠、車間年
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