【正文】 對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。三是堅持勤思考、重應(yīng)用，把相當(dāng)多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪市場網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。 五、突出知識理論學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能 一是本人認(rèn)真參加集團公司開展的各種理論培訓(xùn)、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動。 全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議、經(jīng)理辦公會等形式，充分論證，集體決策。 四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實清廉形象 作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認(rèn)真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。先后對一些設(shè)備進(jìn)行了投入改造；及時組織職工健康查體。 2021年職工人均收入萬元，實現(xiàn)了青松機械公司職工收入連年增長的目標(biāo)。 三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧 科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動，進(jìn)行了設(shè)備專項 整治，設(shè)備完好率達(dá)到 100%。不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，一年中，青松機械公司共流轉(zhuǎn) 使用資金筆萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份，履行份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。一是合同項目管理不斷規(guī)范。對已經(jīng)到位的固定項目進(jìn)行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進(jìn)計劃，責(zé)任到人，包保到位，促使青松機械公司相對固 定的客戶基本全部到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。根據(jù)工作要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了合作單位，實現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo)。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報集團公司，積極促成，多次現(xiàn)場調(diào)研，召開合作會議，經(jīng)過主觀努力，得到公司認(rèn)可和支持，為一些項目順利運作打下基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)利潤。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責(zé)任人和實施期限，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。一是為確保市場開發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對市場進(jìn)行調(diào)研，對各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。 市場開發(fā)成效明顯。從而達(dá)到了教育了群眾，嚴(yán)肅了紀(jì)律，增強了管理的目的；時刻關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。要求同志們做到的事情， 自己首先做到。按照企業(yè)文化手冊的要求，規(guī)范各部門崗位，的管理工作。出于強烈的事業(yè)心責(zé)任感，自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。一面充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，有計劃地對青松機械分公司機構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，增加了銷售部門的力量，使青松機械的工作中心完全調(diào)整到以市場和銷售為中心上來， 這些做法極大地促進(jìn)了青松機械公司生產(chǎn)和銷售的開展。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。一至十二月份共對達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。 堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。同時強化責(zé)任落實，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹立扎實嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風(fēng)險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，青 1 松機械公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。本人帶領(lǐng)青松機 械干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善管理，在此基礎(chǔ)上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。對慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化，就會造成問題、事故的發(fā)生。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。我作為青松機 械公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴(yán)帶動青松機械公司全面管理的從嚴(yán)，以一貫之嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和態(tài)度抓好青松機械公司安全工作。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。 以上述職述廉報告懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。在思想意 識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風(fēng)上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責(zé)為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴(yán)格財務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。 清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。 服務(wù)大局，依法做好人大工作。在被任命為重組后的 xx 湖旅游公司總經(jīng)理后，我迅速熟悉公司環(huán)境和業(yè)務(wù)，團結(jié)班子成員和公司員工，整合公司資源，快速推進(jìn)各項工作。通過這些學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。我認(rèn)真參加上級黨委、政府組織的各種理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷增加自己的知識儲備，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。 按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人 2021 的工作和廉潔情況匯報如下： 加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。 第四篇：總經(jīng)理述職述廉報告 文章 來源蓮山課件 ww 公文 總經(jīng)理述職述廉報告 2021 年 6 月，根據(jù)組織安排，我進(jìn)入新組建的旅游公司，擔(dān)任書記、董事長和總經(jīng)理職務(wù)。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴(yán)厲，不很注意方式；與 同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的 情緒。 2021 年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力。二是平時擠時間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。四是堅持廉潔從政，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，正確、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。以嚴(yán)格預(yù)算為龍 頭，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。一