財務(wù)工作個人總結(jié)共五則(參考版)
2025-03-23 05:48本頁面
【正文】 二、針對此次突擊檢查與倉庫 ***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱 ,通過近期突擊檢查工作與倉庫 ***的突擊考試 ,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 ,進行高效有 序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn) ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,***的電腦操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個 ***的業(yè)務(wù)管理水平， 會議之后我們將嚴格對倉庫 ***實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，個 人總結(jié)《財務(wù)工作個人總結(jié)范文》。在公司加強管理、 規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。 第五篇：財務(wù)工作個人總結(jié) 財務(wù)工作個人總結(jié)范文 其 一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán) ，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了 ***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)工作個人總結(jié)范文。與此同時，為進一步提高隊伍素質(zhì)，提升整體社會形象，建設(shè)群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局基層所工作日行為規(guī)范的要求，以全方位的文化建設(shè)為著力點，全局上下全面加強了以文明性標志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等十項創(chuàng)建標 準為內(nèi)容的文化建設(shè)。 (六 )以執(zhí)法能力建設(shè)年活動為主線，大力加強了政風、廉政和工商文化建設(shè)今年，在隊伍建設(shè)方面，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了執(zhí)法能力建設(shè)年活動，縣委按照省、市委保先教育活動，在全縣集中開展了鞏固深化保先教育成果，永葆先進性教育活動，我們結(jié)合自身的實際，把今年確定為績效考核年，在鞏固去年行風建設(shè)年已取得成績的基礎(chǔ)上，我們把各項活動與廉政建設(shè)、與當前開展的保先教育、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，落實一把手負責制，通過層層簽定責任書，建 立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度，開展效能監(jiān)察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務(wù)的意識，促進了全局政風和廉政建設(shè)工作的全面開展，干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提高。四是擴大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展守合同、重信用活動。三是加強宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標戰(zhàn)略。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護了企業(yè)權(quán)益。組織鄉(xiāng)村 54 戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜賣難問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響強烈。 (五 )高效務(wù)實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為按照省、市局關(guān)于實施紅盾幫扶工程的一系列 政策措施和要求，進一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐寧陽紅盾信息網(wǎng)的信息資源庫。加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件 推廣力度，目前，對 12 個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調(diào)試，為登記權(quán)限下放、完善經(jīng)濟戶口管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù) 。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。 信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管干什么、怎么干、干不好怎么辦等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。通過先試點，后推開的辦法，于 6 月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。 實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現(xiàn)了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。同時，集中人力、物力，對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品，標本兼治，重點監(jiān)管，進一步建立起長效監(jiān)管機制。三是嚴把上市商品質(zhì)量。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管，各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格，加大無照經(jīng)營取締力度，基本把無照經(jīng)營率控制在了 5。牽頭負責，積極做好了縣城北街和世紀城一費制管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。 (四 )研究探索、勇于實踐，四項工作實現(xiàn)重大突破 市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。這一活動，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。通過這項制度的推行，各單位都能按照工作任務(wù)，長計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。五項清理中，共清理 三是進一步規(guī)范。二是有了新的提高。一是進一步提高。按照抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商 品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。建立并落實局所兩
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