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正文內(nèi)容

xx年集團(tuán)公司常務(wù)總經(jīng)理述職報告(參考版)

2025-03-21 20:57本頁面
  

【正文】 在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革 的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗 ! 謝謝大家 。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管 理等工作的不足,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合 力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。 加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面: 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強(qiáng)兩個“務(wù)必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。 一、履行職責(zé)情況 2021 年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元;招攬任務(wù) *億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元;員工年均收入 *萬元。因此,我一直為此而努力工作著。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為 、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng) 營范圍和施工領(lǐng)域的目的。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情 況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。因此,去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。 不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。大廈之成 ,非一木之材;大海之潤 ,非一流之歸。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際 地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。公司的綜合實力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高。現(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。我 深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。 XXXX 年 2 月 第四篇:某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報告 某集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報告 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。三是下基層服務(wù)職工群眾的意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。 一年來取得了一些成績,但對照省委省政府要求和職工群眾期望,還存在一定差距:一是學(xué)習(xí)的深度不夠,在新形勢下把握國家政策和 調(diào)控市場的能力還需要進(jìn)一步提高。團(tuán)結(jié)班子其他成員,相互支持,相互尊重,相互理解,相互協(xié)作,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍。堅持民主集中制原則,樹立一盤棋思想,擺正工作位置,做到對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。積極參與企業(yè)重大問題研究與決策,提出合理化建議,并在落實 10 決策中講求實際效果。主動參加各種形式的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化推進(jìn)“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展”主題教育和“十比十賽”活動,經(jīng)常深入基層,深入一線,幫助基層單位和職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和國家法律、法規(guī),自覺落實《廉政準(zhǔn)則》、“七個不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《反腐倡廉建設(shè)“十條禁令”》,認(rèn)真執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、重大事項報告制度,嚴(yán)格 要求親屬、子女和身邊工作人員,自覺接受群眾監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,維護(hù)了黨員干部的良好形象。 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),廉潔自律,樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象 按照上級黨組織和公司黨委的要求,本人始終牢記黨的宗旨,認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次全會和省紀(jì)委四次全會精神,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,自覺做到自
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