【正文】 我校的發(fā)展和壯大任重道遠，但我們會繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏精神，力求無愧于關(guān)心支持我們的各級領導，無愧于我們的學生家長，無愧于我們的學生。凝聚力量，主動為師生排憂解難，努力營造團結(jié)、積極 、合作、上進的工作和學習氛圍。 樹立“學校一切工作圍繞教學，教學工作服務學生”的人本思想，明確教學就是服務，教研也是服務。 （四）、特長生的培養(yǎng)上：注重特長生的文化知識和專業(yè)成績并重，分清主次，突破重點，爭取全面進步。 （三）、教學輔導上：把全班學生分成幾個 小組，由科任教師牽頭，組成課外學習小組。為促進學生全面發(fā)展，我們把下面四個方面作為切入點： （一）、科任教師選拔上：安排有教學經(jīng)驗的教師、學生喜歡的教師以及有責任感的教師擔任高三科任教師或班主任。 教育教學活動是學校工作的中心，教學活動要圍繞學生這個主體展開，學生參與的積極性會直接影響教學的質(zhì)量。群策群力，構(gòu)建一個全員參與，職責分明的高三工作網(wǎng)絡，增強責任意識，提高工作效率。 圍繞高三工作再上新臺階的目標，我們成立了由分管高三工作的副校長、年級組長組成的高三工作領導小組。 一、基本情況 本屆高三有一個文科班，一個理科班，學生 86 人，比上屆畢業(yè)人數(shù)要少一些?；貞涍^去，我們百感交集；展望未來，我們信心滿懷，任重道遠。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。進入～年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢， 1～ 2 月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量 xxx 萬噸；實現(xiàn)利潤 xxx萬元，同比增長 xxx％；招商引資到帳資金 xxx 萬元。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。三是認真制訂“十一五”規(guī)劃。二是繼續(xù)落實配套管理制度。一是抓實抓好先進性教育。 實施大推進，進一步提升運籌水平。三是服務消費者。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全 行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運作模式，引導農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務，保護和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。 我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農(nóng)”。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧 食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。其次，強化宏觀調(diào)控 。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。 我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。二是適應《條例》要 求，機制到位。一是深入學習《條例》，宣傳到位。 用好執(zhí)法權(quán)，進一步促進依法治糧。 總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務；堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn) 現(xiàn)價產(chǎn)值 xxxx 億元，銷售收入 xxx 億元，利潤 xxxx萬元，三項指標均超歷史最好水平。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量 xxx 萬噸，超上年同期 xx 萬多噸?！?xxx 的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。面對挑戰(zhàn)，我們在 xxxx的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。 （一） 已經(jīng)過去的～年，是極不平凡的一年。 （三） 各位領導、各位同仁！ 我們堅信：有 市局的堅強領導、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會