人事行政工作總結(jié)(參考版)
2025-03-19 19:59本頁面
【正文】 。 暫定 ，企業(yè)文化，團隊精神培訓，孫總負責。 三、培訓 8 月未進行人事培訓，導致人員離職問題頗多。 優(yōu)化辦公環(huán)境：目前辦公室優(yōu)化已完畢，花卉 、企業(yè)文化已到位，還需公司制度上墻， 完成。 衛(wèi)生管理：目前衛(wèi)生打掃自覺性跟高，穩(wěn)定。 禮品的統(tǒng)計：截止到 ，鹽袋子 53 個，九陽榨汁機 2 臺，九陽絞肉機 2 臺，保溫杯 2 個，多喜愛四件套 4 套，蘇泊爾刀具 1 套，京東 100 元購物卡 2 張，保溫壺 3 個，水杯 5 件套 4 套，木梳子 27 把。 網(wǎng)站制作交接： 出來基本網(wǎng)站，上傳網(wǎng)址； 運營團隊負責人出來相關(guān)的文案，設(shè)計部拿到文案，做網(wǎng)站設(shè)計圖共計 11 張，下周全部完成。控制行政成本，從細節(jié)抓起，尤其是空調(diào)的使用。最主要支出除了基本的電費，話費支出以外，辦公環(huán)境的優(yōu)化，占比較大。 9 月招聘計劃：設(shè)計部待入職 2 人入職的話，目前設(shè)計部人員配置齊全；運營部，趙陽團隊招聘 1 人，張巖團隊招聘 2 人，孫總客滿 1人、客服一人，運營部共 4 人；銷售部人員加致 30 人團隊，提高招聘門檻，把握招聘質(zhì)量。 人員配置：截止到 ，在職 44 人，銷售部 20 人，運營部 16 人，設(shè)計部 4 人，人事部 1 人，財務部 1 人； 8 月離職 3 人，設(shè)計部 1 人，銷售部 2 人。因此，2021 年，我要在 2021 年的基礎(chǔ)上，全面提升自己的專業(yè)化和職業(yè)化水平，并努力運用與實際，為 xx 企業(yè)的人力資源建設(shè)提供更好的支持，為部門領(lǐng)導分憂，使個人的工作和部門的工作在 2021 年都有一個良好的提升。 第五章進取 有了失落，汗水、感動、收獲，我覺得 2021 年的另外一個詞，或者應該是 2021年最重要的一個詞匯：進取。 第四章收獲 收獲，是 2021 年最重要的詞匯。 在這樣的集體中工作是一件很愉快的事情。再以后的培訓中，得到了公司各級領(lǐng)導和同事的大力支持，培訓時間從之前的 1 天延長至 2 天，培訓內(nèi)容 也從單純的公司制度和企業(yè)文化培訓豐富到個人能力素質(zhì)，行業(yè)知識、工作技能技巧的培訓，使新員工對于企業(yè)有了更多的了解和認同。 再次是員工培訓工作，由于之前一直接觸培訓，所以在這塊還是比較熟練。公司之前由于人手有限，導致很多員工的檔案不全，有的沒有勞動合同，有的勞動合同過期已經(jīng)很久，花名冊也沒有進行更新和整理。工作中也遇到了一些阻力，因為有的表格往往是他們自己拿去填，到我這步的時候才發(fā)現(xiàn)問題，導致又要重新來做，還好通過溝通，都能很好的理解和支持，才導致我的工作能順利開展。 五月起，部門領(lǐng)導看依據(jù)我的工作經(jīng)驗和能力，我正式負責 xx 企業(yè)的所有人事工作?？偸窃诮鉀Q各種各樣的雜事，人事行政工作一把抓，基本沒有什么工 作技巧和工作方式可言。但由于思晗的人事行政助理的離職，工作的壓力更多的落到了 我和部門領(lǐng)導的身上。 第二章汗水 慢慢的融入到了 xx，才發(fā)現(xiàn)綜合管理部的
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