在供銷合作社工作會議上的講話(參考版)
2025-03-11 01:51本頁面
【正文】 讓我們在市委市政府的堅強領導下，在省社的精心指導下，堅守初心、篤定前行，發(fā)揚 “ 為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛 ” 精神，讓新時代供銷合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、實施鄉(xiāng)村振興中譜寫新篇章作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接建黨 100 周年！ 謝謝大家！ 。監(jiān)事會要擔負起監(jiān)督理事會落實國家有關法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值，開展調查研究反 映社情民意，向理事會提出改進工作建議等方面職責。各縣區(qū)社要在 2021年 x 月底前完成縣區(qū)供銷社社員代表大會的召開，市社要在 x 月底前召開全市供銷合作社社員代表大會，制定章程，建立社員代表大會常態(tài)化機制、社員代表產(chǎn)生機制、社員代表提案機制和社員代表大會督導機制。 五是加強 “ 三會 ” 制度建設。探索監(jiān)事工作體系，形成監(jiān)督工作常態(tài)化，加強對聯(lián)合社機關派駐企業(yè)監(jiān)事的選派、日常管理和考核，確保社有資產(chǎn)監(jiān)管到位，并對社有企業(yè)開展針對性的審計業(yè)務，對社有企業(yè)的監(jiān)事開展監(jiān)督工作業(yè)務技能培訓。要圍繞深化供銷合作社綜合改革和項目建設資金，開展專題調研，在參與調研中實施監(jiān)督，在監(jiān)督中推進改革。 四是加強監(jiān)事會建設。各縣區(qū)社把村干部、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等吸收到供銷合作社基層組織中來，為基層長遠發(fā)展奠定人才基礎。建立合作經(jīng)濟組織特點的干部人事管理制度，堅持新時期好干部標準，完善選人用人機制，培養(yǎng)選拔一批政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的干部，推進干部教育培訓、交流任職和掛職鍛煉，通過招考、引進、聘用等方式吸納和培養(yǎng)一批企業(yè)管理、電子商務、合作金融等方面的人才。嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，以 “ 六項紀律 ” 為尺子，嚴明紀律底線，破解一把手監(jiān)督難題，切實把黨的紀律和規(guī)矩立起來、嚴起來、執(zhí)行到位。供銷合作社黨組（黨委）、理事會要認真履行全面從嚴治黨主體責任，切實加強對所屬單位黨的工作的領導，層層壓實責任。加強聯(lián)合社機關和社有企業(yè)支部黨建工作，將黨建工作與業(yè)務工作有機融合，積極開展異地紅色教育活動。堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求，全面落實 “ 兩個責任 ” ，嚴格履行 “ 一崗雙責 ” ，不打折扣地執(zhí)行好中央八項規(guī)定精神。 （五）加強五個方面從嚴治社建設 為落實黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，切實全面加強從嚴治社工作，要突出抓好聯(lián)合社機關建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設、監(jiān)事會組織建設、 “ 三會 ” 制度建設（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會）等五個方面建設，將供銷合作社真正辦成黨領導下的為農(nóng)服務的綜合性合作經(jīng)濟組織，成為推動全市農(nóng)村發(fā)展的重要力量。以農(nóng)合會體系建設為契機，引領區(qū)域內各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。星級村級綜合服務社要具有幫助社員統(tǒng)一采購農(nóng)資、申報國家各項補貼、提供統(tǒng)一農(nóng)機服務、提供農(nóng)產(chǎn)品回收和銷售服務、提供技術指導服務、開展資金互助、實行標準化種植、宣傳國家有關政策等職責。以龍頭企業(yè)帶動為工作重點，以聯(lián)結到戶、服務到戶為主要內容，大力興建村級供銷合作社。 2021年，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社都要規(guī)范化開展經(jīng)營業(yè)務，切實做好為農(nóng)綜合服務工作。對沒有進行改制且資產(chǎn)閑置的基層社，根據(jù)供銷綜合改革需要，要充分利用現(xiàn)有的資產(chǎn)和人員，引進社會資本，采取股份制合作方式組建新公司，共同打 造現(xiàn)代化基層供銷社；對偏離為農(nóng)服務方向的基層社，要創(chuàng)造條件逐步將其納入供銷合作社為農(nóng)經(jīng)營服務體系；對已改制的需要重新恢復重建的基層社，要依托各縣區(qū)惠農(nóng)服務公司或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會延伸業(yè)務，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的農(nóng)民專業(yè)合作社和其他合作經(jīng)濟組織，采取與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合興辦的方式來成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心或農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會分會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務中心（農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會分會）與基層供銷社兩塊牌子，一套人馬，著力打造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設模式，以達到真正恢復好基層供銷社的目的。 （四）實現(xiàn)基層組織四級貫通 以全國總社培育壯大工程建設為契機，以恢復好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、培育好村級綜合服務社、建設好農(nóng)合會體系為工作重點，著力完善市、縣、鄉(xiāng)、村四級貫通的供銷基層組織體系，確保聯(lián)結到戶、服務到戶。整合包裝好市農(nóng)資公司和興隆物流中心項目的 x 畝用地，充分利用項目有利地理位置，爭取中華全國總社和省社重視和支持，力爭中華全國總社湘南冷鏈物流項目落戶 x。同時，積極爭取項目資金用于食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過示范帶動、人才培養(yǎng)、科技驅動，推動和促進食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動群眾增收致富。以果秀集團公司的食用菌產(chǎn)業(yè)項目為龍頭，積極引進省供銷社所屬食用菌研究所科學技術來助推產(chǎn)業(yè)，組建全市食用菌 行業(yè)協(xié)會，搭建食用菌電商交易平臺，做大我市食用菌產(chǎn)業(yè)。要促進全市茶行業(yè)品牌打造和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動茶旅文融合發(fā)展，延長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈，在產(chǎn)業(yè)結構調整、經(jīng)營機制轉換、標準化、規(guī)?；N植等方面提升，實現(xiàn)我市茶
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