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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計及方案管理實施細(xì)則(參考版)

2025-03-08 16:24本頁面
  

【正文】 工程概況 工程概況包括:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置圖、施工要求和技術(shù)保證條件。 編制說明:在編寫時,注意本工程所采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全面且在有效期內(nèi),并應(yīng)與招投標(biāo)文件及設(shè)計要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng),可將規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)全部列在正文中,也可將本工程所采用的規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)做成表格,作為方案的附件。一般情況下,可按如下目錄: 編制依據(jù) 編制依據(jù)包括:相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性 文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施組、地方政府建設(shè)行政主管部門及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定等。 15 根據(jù) 中已辨識的重大危險源建立應(yīng)急預(yù)案清單,明確編制完成日期,制定演練計劃,可列表表達。 編制說明:應(yīng)急預(yù)案領(lǐng) 導(dǎo)機構(gòu)為項目主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的應(yīng)急預(yù)案處置小組,本小組中應(yīng)明確具體人員姓名和在小組中的職務(wù)以及人員分工。 季節(jié)性施工保障措施應(yīng)充分考慮可能導(dǎo)致的影響,有針對性地編制具有可操作性的主要措施。 編制說明:季節(jié)性施工保障措施要根據(jù)工期要求,在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下制訂的符合現(xiàn)場需要的相關(guān)保障措施。在描述節(jié)能減排管理制度時,一是只要求管理制度的名稱,不需要敘述具體條款的內(nèi)容;二是制度要全面,不能存在節(jié)能減排管理盲點。 按節(jié)能減排管理組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。 編制說明:節(jié)能減排目標(biāo)和 中管理目標(biāo)要一致,可直接摘錄。在描述文明施工及環(huán)境保護管理制度時,一是只要求管理制度的名稱,不需要敘述具體條款的內(nèi)容;二是制度要全面,不能存在文明施工及環(huán)境保護管理盲點。 按文明施工及環(huán)境保護組織機構(gòu)中相關(guān)崗位人員繪制能直觀體現(xiàn)管理層次的保證體系框圖。 編制說明:文明施工及環(huán)境保護目標(biāo)和 中管理目標(biāo)要一致,可直接摘錄。 主要工期保證措施從以下幾個方面概述: ⑴有效的施工組織和規(guī)劃; ⑵精干的管理人員和作業(yè)隊伍配置; ⑶性能良好的施工機械、設(shè)備及合理配置; ⑷可靠的材料采購和檢驗方式及合理的進場安排; ⑸超前的技術(shù)管理策劃和采用“ 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 ”的情況; ⑹充足的資金支持。 13 工期保證組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組中包括項目經(jīng)理、項目書記(如設(shè)置)、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍(專業(yè)班組)負(fù)責(zé)人等。 工期保證措施 主要內(nèi)容有 工期管理目標(biāo)、工期管理組織機構(gòu)、工期保證體系框圖、主要工期保證措施等。 主要質(zhì)量保證措施包括已建立的質(zhì)量管理制度、針對項目技術(shù)重難點制定的主要質(zhì)量保證措施、通用質(zhì)量保證措施條款等。 質(zhì)量保證組織機構(gòu)為基于項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組中項目經(jīng)理、項 目書記(如設(shè)置)、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍(專業(yè)班組)負(fù)責(zé)人等。 質(zhì)量保證措施 主要內(nèi)容有質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系框圖、主要質(zhì)量保證措施等。 主要安全保證措施包括已建立的安全管理制度、針 對項目重大危險源制定的主要安全保證措施、通用安全措施條款等。 安全管理組織機構(gòu)基于項目經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組中包括項目經(jīng)理、項目書記(如設(shè)置)、項目總工、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、項目部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊伍(專業(yè)班組)負(fù)責(zé)人等。 12 安全保證措施 主要內(nèi)容有安全管理目標(biāo)、安全管理組織機構(gòu)、安全保證體系框圖、主要安全保證措施等。 建設(shè)工程環(huán)境因素識別是對施工過程中實際的、可能出現(xiàn)的或潛在的環(huán)境污染進行預(yù)測和分析 ,建立工程環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單 ,據(jù)此制訂環(huán)??刂拼胧?。 編制說明: 建筑與市政工程建設(shè)中的重大危險源,主要是指施工現(xiàn)場存在或潛在存在重大安全危險或隱患,如不采取有效防范措施有可能引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故的分部分項工程和其他意外的潛在不安全環(huán)境或因素 ??刹扇×斜淼男问竭M行表達。 影響施工質(zhì)量的因素分析及相關(guān)措施 編制說明:應(yīng)根據(jù)項目上工程專業(yè)分別來寫,如路基工程、橋梁工程、 路面工程等。在界定關(guān)鍵過程和特殊過程時要注意,有些關(guān)鍵過程也屬于特殊過程,如防水層施工。 編制說明:關(guān)鍵過程是指在產(chǎn)品加工過程中對產(chǎn)品主要使用功能、或者安全狀況有重要影響,但可通過反復(fù)檢查能夠控制其質(zhì)量的工序,如基礎(chǔ)驗槽及地基處理,防水工程,模板安裝,混凝土養(yǎng)護,屋面保溫工程,路基挖填紅線,特殊結(jié)構(gòu)標(biāo)高等。 當(dāng)設(shè)計有施工過渡方案時,該過渡方案應(yīng)參照主體工程施工方案來寫。該表中表頭項目應(yīng)包括“序號”、“方案名稱”、“編制負(fù)責(zé)人”、“計劃編制時間”、“最終審查層次”、“計劃審查時間”、“備注”等。對于需要單獨編制專項施工方案的主體工程,在總體施組中其施工方法不必太細(xì)化,但對以下幾個方面要介紹清楚: ⑴擬采用的工 法介紹; ⑵ 臨 時結(jié)構(gòu)及所采用的主要材料規(guī)格; ⑶主要施工機械設(shè)備規(guī)格、型號;主要周轉(zhuǎn)材料配置; ⑷技術(shù)難點及采取的措施; ⑸工序間的過渡與銜接; ⑹工序進度安排。每個主要工程,都要首先介紹工程概況,包括工程位置、結(jié)構(gòu)形式、主要工程數(shù)量等,必要時,應(yīng)增加平面圖和縱(橫)斷面圖。每個主要工程施工方案包括工程概況、總體施工方案介紹(包含施工工序流程)等,當(dāng)有 施工過渡方案時,還應(yīng)簡單描述 施工過渡方案等重點工藝設(shè)施設(shè)計 。尤其要說明的是,土石方的調(diào)配一定要合理,當(dāng)填、挖互補運距較遠、運輸費用較大時,可視情況設(shè)置取、棄土場,不應(yīng)強求挖、填平衡。 當(dāng)項目土石方挖填數(shù)量較多時,應(yīng)編制土石方調(diào)配計 劃。 資金使用計劃應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位投資計劃、現(xiàn)場進度安排進行統(tǒng)籌。在設(shè)備 來源和進場時間上,一是要做好統(tǒng)籌安排,二是要確保按時進場,并盡量減少機械在工地閑置時間。 周轉(zhuǎn)料的管理應(yīng)堅持 “ 內(nèi)部租賃 、 有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置 ” 的原則 ,嚴(yán)格進場時間要求,最大限度地減少、壓縮“庫存”材料。)、必須的物資材料(指隊伍應(yīng)必備的臨時工程材料、周轉(zhuǎn)料的數(shù)量、規(guī)格型號、進場時間等)。 編制說明:協(xié)作隊伍承包模式要結(jié)合相關(guān)單位的要求描述,應(yīng)合法、合規(guī)、合理。 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)從技術(shù)人員 配備、技術(shù)管理制度建立情況、技術(shù)交底及培訓(xùn)情況等。 描述工程測量準(zhǔn)備時,應(yīng)包括以下內(nèi)容:交接樁情況(參與單位、時間)、平面及水準(zhǔn)點加密復(fù)測(組織單位、時間)和施工控制網(wǎng)布設(shè)情況等。 9 當(dāng)建設(shè)單位或地方政府部門對施工有環(huán)境保護等特殊要求時,應(yīng)增加環(huán)保設(shè)施的準(zhǔn)備。當(dāng)采用自有試驗室時,應(yīng)說明試驗室的建設(shè)規(guī)模、主要設(shè)備進場情況、資質(zhì)申請(授權(quán))情況、主要檢測項目等;當(dāng)采取委外試驗時,要明確委外 單位地點和名稱、委外單位的資質(zhì)情況、主要委外檢測項目等。電力如采用自發(fā)電時,應(yīng)說明發(fā)電機的功率和設(shè)置地點;生活、生產(chǎn)用水需對水質(zhì)檢測情況進行簡單說明(如檢測時間、檢測結(jié)果等)。 編制說明:臨時工程建設(shè)一般只描述其規(guī)模和使用功能(對于便橋和梁場建設(shè)等臨時工程 ,根據(jù)需要單獨編制專項施工方案,不需在施組中詳細(xì)描述),但對于攪拌站及臨時施工場地等,還應(yīng)對擬配備的主要設(shè)備、規(guī)格和產(chǎn)能等進行說明。 編寫時,編制人員要思路清晰,計算準(zhǔn)確,所有工期安排不能出現(xiàn)相互矛盾、不切實際的情況??傮w進度安 排應(yīng)采用圖表形式體現(xiàn),如橫道圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖等。在此要注意,同類型的分部工程力求采用流水法施工,以便于最大限度地利用周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備,合理安排勞動力等。 ⑸ 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向進行判定 ,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路 (無自由時差的線路) 即為關(guān)鍵線路。 ⑶ 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,利用標(biāo)號法可以確定關(guān)鍵線路。 關(guān)鍵線路的確定方法 一般 有以下幾種: 8 ⑴ 在關(guān)鍵線路法中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。對單位工程,要結(jié)合拆遷進度情況和可能在施工過程中遇到的影響工期的因素(如惡劣天氣、政府舉辦的大型活動等)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,盡量避免因考慮不充分導(dǎo)致后期搶工。 施工進度安排 主要分總體進度安排、關(guān)鍵工程節(jié)點安排、關(guān)鍵線路分析等。比選時,應(yīng)結(jié)合本公司乃至全局內(nèi)既有資源和現(xiàn)有技術(shù)力量,保證方案的經(jīng)濟、合理和可操作性。 主體工程和臨時工程方案比選時,方案優(yōu)化的第一責(zé)任人 為項目總工程師,總經(jīng)濟師或工經(jīng)部長為第二責(zé)任人,并分別在方案比選審核單上簽署意見。 主要臨時工程方案的比選參照主體工程方案比選的模式,但要對臨時工程的選址、布局進行合理性和經(jīng)濟性分析,并充分結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)劃,盡量采取永臨結(jié)合的方式,以降低后期復(fù)墾的成本。 主要工程施工方案比選前,應(yīng)根據(jù)工程實際情況初步編制兩個及以上較為經(jīng)濟可行的施 工方案,對方案的主要材料、機械、工期等進行綜合分析,從安全、成本、工期等方面綜合比較,初步選擇較為合理的施工方案。 施工任務(wù)劃分及隊伍部署一般按工程專業(yè)進行任務(wù)劃分和選擇作業(yè)隊伍,如橋梁一隊、橋梁二隊,路基一隊、路基二隊,路面作業(yè)隊等。在總圖中無法明確表達的,應(yīng)另行繪制詳圖。施工平面布置圖中應(yīng)包括的內(nèi)容:主體工程(線路走向),臨近線路的既有道路或鐵路(含主要建筑物),便道引入點及布置,便橋規(guī)格及位置,引 7 入電力或變壓器規(guī)格、位置,主要供電線路走向,給水干管路,項目部駐地,作業(yè)隊駐地,攪拌站,取、棄土場,火工品庫房 ,固定大型設(shè)備(如固定吊裝設(shè)備等)位置等。 編制說明: 施工總體平面布置圖應(yīng)經(jīng)過項目部(或公司參與)討論制定,在施工調(diào)查結(jié)束后繪制,不應(yīng)照搬照抄投標(biāo)施組。部門負(fù)責(zé)人主要為工程部、安質(zhì)
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