人力資源配置方案(參考版)
2025-03-08 01:02本頁(yè)面
【正文】 交接表遞還人力資源部存檔。 核定： 一、 二、 三、 總經(jīng)理： 年 月 日 二、人員晉升核定表 表 2 公司人員晉升核定表 部門： 年 月 日 姓名 學(xué)歷 成績(jī)?cè)u(píng)定 原任工作資料 似晉升（聘用部門擬訂） 職級(jí) 核定 備注 學(xué)校 科系 畢業(yè) 時(shí)間 工作 職級(jí) 月薪 初聘本 職級(jí)日期 現(xiàn)任 工作 轉(zhuǎn)任現(xiàn)任 工作日期 工作 職級(jí) 工作 職級(jí) 月薪 查 經(jīng) 三、職務(wù)委派通知書 表 3 公司職務(wù)委派通知單 查照 年 月 日 第 號(hào) 姓 名 代 號(hào) 職 稱 等 級(jí) 等 級(jí) 服務(wù)處所 委派職務(wù) 委派日期 年 月 日 免除職務(wù) 根據(jù)文件 備 注 人事處處長(zhǎng)： 四、職務(wù)調(diào)整 公告 表 4 公司職務(wù)調(diào)整公告 姓名 原 任 部門 職稱 職等 異動(dòng)性質(zhì) 新任 部門 職稱 職等 事 由 生效日期 備 注 五、員工資遣通知單 表 5 公司員工資遣通知單 姓名 任職部門 職稱 固下列原固 (打√者 )呈送各級(jí)考核評(píng)定資遣 工作質(zhì)量太差且無法醍善 本公司固不可抗拒原因而停業(yè) 本公司因業(yè)務(wù)緊縮而減員 對(duì)工作本身不能勝任 患有傳染病或其他疾病妨礙工作或安全衛(wèi)生 請(qǐng)于 年 月 日到人事部 門 辦理離職手續(xù)為，并于辦妥手續(xù)后由財(cái)務(wù)部 門 發(fā)給核準(zhǔn)的資遣費(fèi)。 附：人力資源配置管理用表 一、 員工任免通知書 表 l 公司員工任免通知書 原駐 姓名 動(dòng)態(tài) 派駐新職 單位 職別 單位 職別 月支本薪額 附 注 自 年 月 日起生效。命令退休金的表件，由服務(wù)單位填報(bào)。 六、本辦法所稱服務(wù)年資及年齡的認(rèn)定，均自服 務(wù)本公司 (或出生 )的年、月、日起十足計(jì)算，停薪留職期問，其服務(wù)年資以中斷計(jì)算。 前項(xiàng)心神喪失或殘廢，以公立或勞保局指定醫(yī)院的醫(yī)師證明為憑。 四、前條所稱心神喪失，系指神經(jīng)受損傷及精神失常，不能治療者。 年滿 60歲者； 心神喪失或身體殘廢，不勝職務(wù)者，或因傷病愈特準(zhǔn)病假期間仍未痊愈者。 二、員工服務(wù)年資滿 25年以上，年滿 55歲者，可申請(qǐng)退休。 編寫要點(diǎn) 在編制員工退休管理方案時(shí)應(yīng)注 意如下幾個(gè)方面 (1)員工辦理退休的條件； (2)退休時(shí)需辦理的手續(xù)； (3)退休金的計(jì)算與領(lǐng)取。 除名、自動(dòng)離職 公司不發(fā)補(bǔ)助金，并視造成的損失情況收取一定罰金。 辭職、合同期滿員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。 合同期滿公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。 三、各類人員的補(bǔ)助或罰金 勸退、辭退 按公司規(guī)定辦理完相關(guān)離職手續(xù)后，公司根據(jù)員工在公司的連續(xù)工作年限，不滿半年者發(fā)給半個(gè)月工資的補(bǔ)助金；超過半年不到一年者，發(fā)給一個(gè)月工資的補(bǔ)助金；每滿一年者，發(fā)給一個(gè)月工資的補(bǔ)助金，但最多不超過 12個(gè)月工資。股金按本人在公司的承諾自動(dòng)轉(zhuǎn)在其個(gè)人賬戶。 二、需離任審計(jì)者，財(cái)務(wù)部將其擔(dān)保金額結(jié)算后全部轉(zhuǎn)入內(nèi)部基金會(huì)，并接銀行的活期利息計(jì)息，待其審計(jì)期滿，持審計(jì)部批準(zhǔn)的《審計(jì)合格通知書》到職工基金會(huì)提取其擔(dān)保金額，或財(cái)務(wù)部將此款轉(zhuǎn)入其指定賬號(hào)。 編寫要點(diǎn) 財(cái)務(wù)結(jié)算是員工離職時(shí)需要辦理的一項(xiàng)重要手續(xù)，在編寫文案時(shí)應(yīng)注意： (1)財(cái)務(wù)結(jié)算的內(nèi)容及手續(xù)； (2)各類人員的補(bǔ)助或罰金。 十二、屬于公司的物品，其使用者于離職時(shí)，應(yīng)按本程序歸還公司。若逾期不到或雖到而未能清結(jié)時(shí)，稽核室應(yīng)立即向保險(xiǎn)公司請(qǐng)求賠償，再由保險(xiǎn)公司依法向離職人員廈保險(xiǎn)人追訴。 九、稽核室于收到新任外勤人員寄來的客戶證明，經(jīng)與賬目核對(duì)無誤后一周內(nèi)，列表通知部門經(jīng)理，副本抄送財(cái)務(wù) 經(jīng)理。如發(fā)現(xiàn)賬目不符，或離職人員已收款或已退貨而未交公司等，應(yīng)取得客戶證明，寄交稽核室處理；逾期發(fā)現(xiàn)的問題概由新任外勤人員負(fù)責(zé) (清單上應(yīng)注明 3個(gè)月后發(fā)現(xiàn)的問題，概由新任外勤人員負(fù)責(zé)，以示責(zé)任的歸屬 )。若經(jīng)核對(duì)無誤，一份交稽核室自存，余兩份分別由直屬主任及離職人員留存。 五、點(diǎn)收程序： 所屬部門； 稽核室： 財(cái)務(wù)部； 人力資源部 六、外勤人員 (包括業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)員、護(hù)士、家訪員、收款員 )離職時(shí)，應(yīng)將來收賬款根據(jù)手存賬單編列應(yīng)收賬款明細(xì)表一式三份，經(jīng)該外勤人員及其主任逐頁(yè)簦字后，轉(zhuǎn)交稽核宣核對(duì)賬目。 三、各部點(diǎn)收人員：離職者為外勤人員時(shí)，點(diǎn)收人員為其直屬主任；離職者為內(nèi)勤人員時(shí)，點(diǎn)收人員為該部經(jīng)理所指定的人員。 范 文 公司離職人員物品移交程序書 一、為規(guī)范離職人員物品移交手續(xù)，特制訂本程序書。 八、離職人員物品移交程序書 概念解說 員工離職時(shí)涉及工具、物品的移交，物品移交需遵循一定的程序進(jìn)行。 前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿時(shí)，未將移交表冊(cè)送齊，致使后來接任人員無法接收或有短交遺漏事項(xiàng)經(jīng)通知仍不依期限補(bǔ)交者，應(yīng)由接任人員會(huì)同監(jiān)交人員呈報(bào)以逾期不移交或移交不清論，徇情不報(bào)的，將予以懲處。 《移交清單》應(yīng)合訂一冊(cè)，移交人、接管人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章。 主管人員的《移交清單》應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫。 (2)經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財(cái)務(wù)或某種事務(wù)的人員。 違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資；若有違法情節(jié)，報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。對(duì)人、財(cái)、物交接不清而自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。 未滿合同期而辭職者，發(fā)給其正常工資，無補(bǔ)助費(fèi)： 即辭即走者，扣除
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