生物質(zhì)能發(fā)電公司會議管理規(guī)定(參考版)
2024-09-03 15:35本頁面
【正文】 安排攝影、投影人員，新聞發(fā)布人員，茶水服務(wù)人員?？偨?jīng)理工作部派專人會議 管理 規(guī) 定 版次： A/0 頁 次： 5/8 本文件為 XXXX 生物質(zhì)能發(fā)電 有限公司版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得影印 負(fù)責(zé)會議的統(tǒng)一安排布暑。 部門負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督總結(jié)會議決議的執(zhí)行情況，在每次會議前匯報(bào)上次會議決議事項(xiàng)的進(jìn)展程度，對實(shí)施周期較長 的工作，應(yīng)依據(jù)時(shí)間要求對主要節(jié)點(diǎn)分次匯報(bào)。 b) 會議記錄人負(fù)責(zé)整理完成會議紀(jì)要，于 1 個(gè)工作日內(nèi)由會議主持人簽發(fā)，會議紀(jì)要須清楚表述會議決議內(nèi)容，明確工作目標(biāo) 、工作內(nèi)容、責(zé)任人及完成時(shí)間要求。 a) 本次會議議題討論 ； b) 主持人明確本次會議決議。 ：部門員工，分管領(lǐng)導(dǎo)。 ：部門自行決定。 會議目的、召開時(shí)間、會議成員、會議準(zhǔn)備、會 議流程等事項(xiàng)，視會議情況而定。 會議督查督辦 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)監(jiān)督總結(jié)會議決議的執(zhí)行情況，在每次會議前匯報(bào)上次會議決議事項(xiàng)的進(jìn)展程度，對實(shí)施周期較長的工作，應(yīng)依據(jù)時(shí)間要求對主要節(jié)點(diǎn)分次匯報(bào)。 會議流程 a) 本次會議議題討論 ； b) 主持人明確本次會議決議。 會議成員： 公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員 。 會議召開時(shí)間：視內(nèi)容情況而定。 會議督查督辦 控股公司 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)監(jiān)督總結(jié)會議決議的執(zhí)行情況，在每次會議前匯報(bào)上次會議決議事項(xiàng)的進(jìn)展程度，對實(shí)施周期較長的工作，應(yīng)依據(jù)時(shí)間要求對主要節(jié)點(diǎn)分次匯報(bào)。 會議流程 會議 管理 規(guī) 定 版次： A/0 頁 次： 3/8 本文件為 XXXX 生物質(zhì)能發(fā)電 有限公司版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得影印 a) 控股公司 總經(jīng)理工作部部長匯報(bào)上次會議精神執(zhí)行情況 ； b) 本次會議議題討論 ； c) 主持人明確本次會議決議。 會議成員： 控股公司 總監(jiān) 及以上人員、各中心主任，各系列公司董事長、 總經(jīng)理及議題相關(guān)人員 。 各系列公司高管聯(lián)系會 會議目的 ： 貫徹和落實(shí)控股公司 會議主要精神；檢查各系列公司經(jīng)營管理目標(biāo)的落實(shí)情況；解決發(fā)展過程中遇到的實(shí)際困難；合理調(diào)配資源， 協(xié)調(diào) 各系列 公司間 的關(guān)系； 會議召開時(shí)間：原則上每周 召開 1 次，于每 周 一 上 午 10:30 至 12:30 舉行，特殊情況由總經(jīng)理工作部臨時(shí)通知。 c) 會議紀(jì)要的發(fā)放范圍：辦公會議 參會 成員、任務(wù)相關(guān)部門，必要時(shí)，抄報(bào)公司董事 。 會議決議及相關(guān)要求： a) 控股公司 總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)會議記錄，并組織會議議題、會議記錄、會議紀(jì)要的歸檔。 會議 管理 規(guī) 定 版次： A/0 頁 次： 2/8 本文件為 XXXX 生物質(zhì)能發(fā)電 有限公司版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得影印 c) 各中心及 職能 部門在報(bào)送本次會議議題時(shí)，同時(shí)報(bào)送上次《會
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