企業(yè)辦公室職員計劃材料四篇(參考版)
2025-03-05 02:26本頁面
【正文】 。 一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感激公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫 忙。 四、完善辦公制度 進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。 企業(yè)辦公室職員計劃材料四 辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司三服務(wù)、兩育人的服務(wù)， 20xx 年工作計劃如下： 一、精益求精抓信息 充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話資料進(jìn)行總結(jié)，及時進(jìn)行勾通反饋上報。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體 情景按照定額，落實到部門。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。 九、辦公室工作計劃 (其它方面 ) 推行 5S 管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 做好公司貨物運輸車輛的租用工作。 八、車輛管理工作計劃 進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使 用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 做好職業(yè)病防治工作。 對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，堅持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)本事。 五、檔案管理工作計劃 對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。 三、群團工作計劃 制定計劃措施，
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