工廠生產(chǎn)線班長個人年終工作總結(jié)(參考版)
2025-03-04 18:10本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及 時溝通。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認為自己做多了，別人做少了 。 三、班長是一個班組的監(jiān)督者 班長在做好自己工作的同時，也要監(jiān)督好班組成員，對于 班組成員違反公司規(guī)定、工作紀律、安全規(guī)范的一定要及時制止，對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進一步的擴大，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài)，做好監(jiān)督工作。相反，如果班長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。這段時間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙， xx 線和 xxx 線基本一直開車，這 x 個月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個團隊去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神，同時，也讓自己的責(zé)任意識再次得到提升。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。 20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。能準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊 做為班長，技術(shù)要扎實，要有預(yù)見性。 合理的人員分配可以提高工作效率 xx 預(yù)熱器、 xx 崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。 做好與中控員的溝通 中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。 二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達任務(wù) 班前檢查不可或缺 要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。 安全無小事，嚴格遵守安全守則三不傷害?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，安全生產(chǎn) 無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。 工廠生產(chǎn)線班
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