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正文內(nèi)容

公司采購員工作計劃例文(參考版)

2025-03-04 14:45本頁面
  

【正文】 。如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。 因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 五、采購效率。 20__年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。 本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。 采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時進一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對 20__年的工作做出如下計劃: 一、供應(yīng)商的選擇。注意節(jié)省紙張,打印文件要雙面打印 ,盡量使用無紙化辦公。部門內(nèi)部合理分工,使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù),特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,努力減低采購費用。同時,減少現(xiàn)金流量,金額較大的采購,采取轉(zhuǎn)賬的方式進行。 四、價值較高的物資,實行質(zhì)價評議后,再進行采購 對于單價超過元的物資,采取召開質(zhì)價評議會的形式,先行市場調(diào)研,再召開質(zhì)價評議會,從質(zhì)量和價格兩方面進行評比,選取性價比的物資。 、肉類、鮮貨價格不得高于市場批發(fā)價格的 4%。 值易耗品的價格不得高于市場零售價的平均數(shù)。 二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量 按定額控制各部門的用量,對于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,則盡量去維修,在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。在各部門計劃匯總后,交由總庫進行逐項核實,如有庫存,則此項物資不予采購。因此,降低酒店經(jīng)營成本就要從源頭抓起,
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