【正文】 日 常 工 作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 相關(guān)部門(mén)或崗位 使用表單 1 布置并跟蹤研發(fā)項(xiàng)目人員工作 研發(fā)人員 無(wú) 2 召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)會(huì) 相關(guān)部門(mén) 會(huì) 議記錄 3 召開(kāi)新產(chǎn)品試產(chǎn)會(huì) 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 4 召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)閉案會(huì) 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 5 客戶(hù)產(chǎn)品投訴的協(xié)助處理 相關(guān)部門(mén) 客訴單 6 新產(chǎn)品研發(fā)異常處理 相關(guān)部門(mén) 異常處理單 7 試產(chǎn)異常處理 相關(guān)部門(mén) 異常處理單 每 周 或 每 月 1 周研發(fā)總結(jié)大會(huì)的主持 研發(fā)人員 會(huì)議記錄 2 部門(mén)周會(huì)的參與 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 3 月工作總結(jié)報(bào)告 無(wú) 總結(jié)報(bào)告 4 月工作計(jì)劃報(bào)告 無(wú)。 1負(fù)責(zé)協(xié)助解決新產(chǎn)品客戶(hù)投訴事宜的解決。 負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品研發(fā)閉案會(huì)議的召開(kāi)。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)會(huì)。 7. 對(duì)各 專(zhuān) 項(xiàng) /各階段技術(shù)研 發(fā)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，主導(dǎo)解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 5. 提出技術(shù)研 發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案，劃分實(shí)施階段，制定實(shí)施計(jì)劃 與步驟 ，作出日程安排，確保計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 3. 與業(yè)務(wù)部配合，及時(shí)收集市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品信息。 主 要 工 作 職 責(zé) 1. 在 技術(shù)信息中心總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面主持研發(fā)部的各項(xiàng)工作。 十四、研 發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職位 所屬部門(mén) 崗位度編 一級(jí)代理 二級(jí)代理 研發(fā)部經(jīng)理 研發(fā)部 1 人 總監(jiān) 副總監(jiān) 管轄權(quán)限 研發(fā)部全體人員 。 2） 精通 AutoCAD,CADKEY,Cimit 或其它 CAD 類(lèi)軟件及 officeExcel 軟件。 教育程度： 大專(zhuān) 或同等學(xué)歷 以上文化，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。 入 職 要 求 性別 ：男女不限。 對(duì)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行具有監(jiān)督權(quán)。 對(duì)設(shè)計(jì)部電腦具有管理權(quán)。 機(jī)械部、鉗 工部等 8 每 周 或 每 月 1 下屬部門(mén) 周例會(huì)的參與 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 2 月工作計(jì)劃與月工作總結(jié) 廠長(zhǎng) 報(bào)告 3 品質(zhì)會(huì)議的參與 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 4 本部門(mén)月度會(huì)議的主持 拖鞋、 TPR、 EVA 5 公司月度總結(jié)會(huì)的參與 每 季 度 或 每 年 1 春節(jié)員工離廠前工作安排會(huì)的 參與 公司全體人員 會(huì)議記錄 2 編制本崗位的年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃報(bào)告 總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告 3 部屬人員度考核的申報(bào) 品管人員 考核表 4 內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的參與 相關(guān)機(jī)構(gòu) 與單位 內(nèi) /外審 /管理評(píng)審報(bào)告 5 部門(mén)年度工作目標(biāo)的制定 6 年度培訓(xùn)計(jì)劃的提報(bào) 行政部 培訓(xùn)計(jì)劃 7 8 主 要 權(quán) 對(duì)設(shè)計(jì)部全體人員具有考核和獎(jiǎng)罰提報(bào)權(quán)。 1負(fù)責(zé)全力完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它事 宜 。 1 訂單評(píng)審的參與。 1 負(fù)責(zé) 主要 加工工件的復(fù)查及對(duì)比評(píng)估工作。 負(fù)責(zé)新型體資料的承接與工作指令的下達(dá)。 不定時(shí)檢查 部屬 人員工作，確保各項(xiàng)日常工作得以 及時(shí) 落實(shí)。 負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)部 各級(jí) 人員的技能、技術(shù)、理念及意識(shí)形態(tài)的教育與 訓(xùn)練工作。 整合 設(shè)計(jì)部 資源，編制部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖并實(shí)行定崗定編，實(shí)現(xiàn)部門(mén)分工合理 宣導(dǎo) 公司各項(xiàng) 目標(biāo)、 制度、方針、政策、企業(yè)理念、企業(yè)精神及上級(jí)指令 ，確保設(shè)計(jì)部全體人員得以理解并予以 實(shí)現(xiàn)。 主 要 工 作 職 責(zé) 在技術(shù)信息部副總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展設(shè)計(jì)部工作。 十三、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職位 所屬部門(mén) 崗位度編 一級(jí)代理 二級(jí)代理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 技術(shù)信息中心 1 人 副總監(jiān) 總監(jiān) 管轄權(quán)限 公司 設(shè) 計(jì)部全體 人員。 4） 較強(qiáng)的 組織、計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)精神。 2） 有應(yīng)對(duì)第二方、第三方審核經(jīng)驗(yàn)，有組織內(nèi)部審核、管理評(píng)審、供應(yīng)商審核經(jīng)驗(yàn) 。 其它公司授予的權(quán)利。 對(duì)制程工藝執(zhí)行具有監(jiān)視權(quán)及建議權(quán)。 日 常 工 作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 相關(guān)部門(mén)或崗位 使用表單 1 監(jiān)督部屬每天工作達(dá)成情況 品管人員 進(jìn)度表 2 制定每日工作進(jìn)度預(yù)排表 品管人員 進(jìn)度預(yù)排表 3 處理產(chǎn)品質(zhì)量異常報(bào)告 各部門(mén) 異常報(bào)告處理單 4 各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表的審核 相關(guān)部門(mén) 報(bào)表 每 周 或 每 月 1 周例會(huì)的參與 會(huì)議記錄 2 月品質(zhì)分析會(huì)議的主持 各部門(mén) 會(huì)議記錄 3 部門(mén)月工作計(jì)劃及月工作總結(jié) 報(bào)告 4 5 每 季 度 或 每 1 春節(jié)員工離廠前工作安排會(huì)的 參與 公司全體人員 會(huì)議記錄 2 編制本崗位的年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃報(bào)告 總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告 3 部屬人員度考核的申報(bào) 品管人員 考核表 4 內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的參與 相關(guān)機(jī)構(gòu)與單位 內(nèi) /外審 /管理評(píng)審報(bào)告 年 5 部門(mén)年度工作目標(biāo)的制定 6 年度培訓(xùn)計(jì)劃的提報(bào) 綜合管理部 培訓(xùn)計(jì)劃 7 年度儀校計(jì)劃的提報(bào) 總經(jīng)辦 儀校計(jì)劃 8 主 要 權(quán) 力 對(duì)品管人員具有考核和獎(jiǎng)罰提報(bào)權(quán)。 1參與供應(yīng)商、外協(xié)商的 考核與評(píng)估工作。 1與 生產(chǎn)各部門(mén)以 及采購(gòu)部門(mén)做好與品質(zhì)有關(guān)的數(shù)據(jù)收集及協(xié)調(diào)工作。 1負(fù)責(zé)公司各種儀表準(zhǔn)確度的確認(rèn)與各種儀校工作。 1 審核與品質(zhì)有關(guān)的相關(guān)報(bào)表及文件與數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部品質(zhì)事項(xiàng)的溝通與協(xié)調(diào)。 建立、健全來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)控制體系，執(zhí)行品質(zhì)策劃。 負(fù)責(zé)品管部各級(jí)人員考核、晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰的申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)分析與尋找品管部存在的問(wèn)題及提升空間，制定并實(shí)施相應(yīng)解決辦法，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)與提升。 整合品管部資源，編制部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖并實(shí)行定崗定編，實(shí)現(xiàn)部門(mén)分工合理，并 確保各種監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器、儀表及期它需求得以如期實(shí)現(xiàn)。 職業(yè)通道 職 能 通過(guò)來(lái)料、制程、及出貨的監(jiān)視與測(cè)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿(mǎn)足顧客需求。 3）具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力。 個(gè)人素質(zhì)： 1） 具有鞋模行業(yè) 車(chē)間主管工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上。 年齡： 25～ 45 歲。 其它公司授予的管理權(quán)利。 對(duì) 外協(xié)商的 管理權(quán)。 日 常 工 作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 相關(guān)部門(mén)或崗位 使用表單 1 跟蹤各外協(xié)商 每天工作達(dá)成情況 相關(guān)外協(xié)商 進(jìn)度表 2 分析 外協(xié)加工 每天的生產(chǎn)進(jìn)度 公司生產(chǎn)各部門(mén) 進(jìn)度預(yù)排表 3 外協(xié)指令的下達(dá) 相關(guān)外協(xié)商 指令單 4 外協(xié)回廠的驗(yàn)收 質(zhì)量驗(yàn)收單 5 每 周 或 每 月 1 各外協(xié)商的 周工作進(jìn)度總結(jié) 總結(jié)記錄 2 月工作計(jì)劃與月工作總結(jié) 正 總監(jiān) 報(bào)告 3 本部門(mén)月工作會(huì)議的主持 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 4 公司月工作會(huì)議的參與 5 外協(xié) 產(chǎn)能月度分析 每 季 度 或 每 年 1 編制部門(mén)年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃報(bào)告 無(wú) 總結(jié)與計(jì)劃報(bào)告 2 部屬人員考核的申報(bào) 調(diào)度部 考核表 3 調(diào)度中心內(nèi)部管理評(píng)審的參與 相關(guān)機(jī)構(gòu)與單位 內(nèi)審 /管理 評(píng)審報(bào)告 4 部門(mén)年度工作目標(biāo)的制定 部門(mén)年度工作目標(biāo)的制定 5 年度培訓(xùn)計(jì)劃的提報(bào) 行政部 年度培訓(xùn)計(jì)劃 6 外協(xié)商的年度評(píng)審 主 要 權(quán) 力 對(duì) 外協(xié) 部全體人員具有考核和獎(jiǎng)罰提報(bào)權(quán)。 12. 負(fù)責(zé)主持部門(mén)月工作會(huì)議。 10. 負(fù)責(zé)外協(xié) 部各級(jí)人員考核、晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰的申報(bào)工作。 8. 充分開(kāi)發(fā)外協(xié)資源， 把控外協(xié)行情，做好外協(xié)加工成本的控制。 6. 負(fù)責(zé)外協(xié)進(jìn)度的跟蹤以及外協(xié)質(zhì) 量的把控。 4. 負(fù)責(zé)分析、 尋找 、評(píng)估 外協(xié) 部 存在的問(wèn)題及 可能 提升空間，制定并實(shí)施相應(yīng) 措施 ，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)與提升。 主 要 工 作 職 責(zé) 1. 在調(diào)度中心總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé) 外協(xié) 部的全面工作 2. 根據(jù)調(diào)度中心 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定 調(diào)度部 月工作 安排 計(jì)劃 和改善計(jì)劃 ，并全力施行。 十一、外協(xié)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職位 所屬部門(mén) 崗位度編 一級(jí)代理 二級(jí)代理 外協(xié)部經(jīng)理 調(diào)度中心 1 人 總監(jiān) 副總監(jiān) 管轄權(quán)限 公司 外部全體 人員。 教育程度： 本科以上文化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)來(lái)，英語(yǔ)六級(jí)。 入 職 要 求 性別 ：男女不限。 對(duì)業(yè)務(wù)部全體人員具有考核、獎(jiǎng)罰、調(diào)薪、績(jī)效評(píng)估提報(bào)權(quán)。 公司市場(chǎng)推廣方案的審核權(quán)。 日 常 工 作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 相關(guān)部門(mén)或崗位 使用表單 1 監(jiān)督檢查部屬人員工作情況 業(yè)務(wù)部人員 無(wú) 2 必要時(shí)協(xié)助處理、解決客戶(hù)投訴 相關(guān)部門(mén) 客戶(hù)投訴處理單 3 主持訂單加工 評(píng)審 相關(guān)部門(mén) 合同評(píng)審單 4 重要客戶(hù)的接待 相關(guān)部門(mén) 無(wú) 5 適 時(shí)了解業(yè)務(wù)員工作情況并提供支援 業(yè)務(wù)人員 無(wú) 6 協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)方面的溝通。 1 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理、總監(jiān) 報(bào)告業(yè)務(wù)部工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取意見(jiàn)并接受監(jiān)督。 1 負(fù)責(zé)考核 業(yè)務(wù)部 人員以及各駐外辦事處負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力 。 1負(fù)責(zé)處理與登記客戶(hù)投訴內(nèi)容，追查 部門(mén)及 責(zé)任人 ，及時(shí)回復(fù)客戶(hù)。 與客戶(hù)溝通訂單的技術(shù)要求、加工周期 。 負(fù)責(zé)對(duì) 銷(xiāo)售區(qū)域及區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行評(píng)估、 跟蹤及管理。 每天登記《發(fā)貨單》，告訴業(yè)務(wù)員 及時(shí)通知客戶(hù)發(fā)貨的數(shù)量、時(shí)間等。 積極與客戶(hù)溝通，收集市場(chǎng)、產(chǎn)品及 客戶(hù)信息，及時(shí)匯總信息給開(kāi)發(fā)部 和設(shè)計(jì)部 組織公司 業(yè)務(wù)員了解 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn) 及行情 ， 向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略與依據(jù)。 主 要 工 作 職 責(zé) 負(fù)責(zé) 組織擬訂 業(yè)務(wù)部組織 機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。 十、業(yè)務(wù)經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書(shū) 職位 所屬部門(mén) 崗位度編 一級(jí)代理 二級(jí)代理 業(yè)務(wù)部門(mén) 技術(shù)信息中心 1 人 總監(jiān) 總經(jīng)理 管轄權(quán)限 業(yè)務(wù)部全體人員 。 2）具有一定產(chǎn)能分析、生 產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度能力。 教育程度： 高中（或同等學(xué)歷） 以上文化。 入 職 要 求 性別 ：男女不限。 生產(chǎn)各部門(mén)訂單進(jìn)度的協(xié)調(diào)權(quán)。 對(duì)調(diào)度部全體人員具有調(diào)薪、晉升、績(jī)效評(píng)估的申報(bào)權(quán)。 15. 負(fù)責(zé)全力完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它事宜 。 13. 根據(jù)公司各生產(chǎn)部門(mén)提供的實(shí)際產(chǎn)能資料與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能比較，分析公司各生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)能的挖掘空間，提高生產(chǎn)效率。 11. 協(xié)助公司各生產(chǎn)部門(mén)不斷 完善 標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)能 的 統(tǒng)計(jì)。 9. 每周生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議的主持，邀請(qǐng)鉗工部經(jīng)理、機(jī)械部經(jīng)理、外協(xié)部經(jīng)理以及調(diào)度中心總監(jiān)必須參加，分析上周生產(chǎn)總體進(jìn)度情況以及下周進(jìn)度評(píng)估。 7. 不定時(shí)檢查 部屬 人員工作，確保各項(xiàng)日常工作得以 及時(shí) 落實(shí)。 5. 負(fù)責(zé)分析、 尋找 、評(píng)估 調(diào)度 部 存在的 問(wèn)題及 可能 提升空間，制定并實(shí)施相應(yīng) 措施 ，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)與提升。 3. 根據(jù)技術(shù)信息中心下達(dá)的生產(chǎn)通知單統(tǒng)一安排調(diào)度中心以及鉗工部的生產(chǎn)進(jìn)度 。 職業(yè)通道 副總監(jiān) 職 能 直接管轄調(diào)度部，對(duì)調(diào)度部資源投入及工作實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程負(fù)責(zé)。 3）具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)與執(zhí)行能力。 個(gè)人素質(zhì)： 1） 具有鞋模行業(yè) 車(chē)間主管工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以上。 年齡： 25～ 45 歲。 其它公司授予的管理權(quán)利。 對(duì)部門(mén) 工具、 設(shè)備具有管理權(quán)。 日 常 工 作 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 相關(guān)部門(mén)或崗位 使用表單 1 監(jiān)督各組每天工作達(dá)成情況 各小組 進(jìn)度表 2 協(xié) 助各小組 制定每日工作進(jìn)度預(yù)排表 各小組、總經(jīng)辦 進(jìn)度預(yù)排表 3 環(huán)境、紀(jì)律、作業(yè)手法及衛(wèi)生巡查 各小組 檢查表 4 處理部屬 異常報(bào)告 與反饋 各小組 異常報(bào)告處理單 5 各類(lèi)報(bào)表的審核 各小組 報(bào)表 6 部門(mén) 日?qǐng)?bào)的制作 無(wú) 日?qǐng)?bào)表 每 周 或 每 月 1 各小組周工作總結(jié)的審核 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 2 月工作計(jì)劃與月工作總結(jié) 副總監(jiān) 報(bào)告 3 本部門(mén)月工作會(huì)議的主持 相關(guān)部門(mén) 會(huì)議記錄 4 公司月工作會(huì)議的參與 5 公司品質(zhì)會(huì)議的參與 每 季 度 或 每 年 1 春節(jié)員工離廠前工作安排會(huì)的 參與 公司全體人員 會(huì)議記錄 2 編制部門(mén)年度工