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正文內(nèi)容

防洪排水工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-03-04 05:28本頁(yè)面
  

【正文】 。 61 附圖三:施工進(jìn)度 橫道圖 序號(hào) 工作內(nèi)容 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 1 準(zhǔn)備 工作 2 Ⅰ段土石 方工程 3 Ⅱ段土石 方工程 4 Ⅲ段土石 方工程 5 Ⅱ段擋土 墻工程 6 Ⅲ段擋土 墻工程 7 Ⅰ段 路基回填碾壓 8 Ⅱ段路基回填碾壓 9 Ⅲ段路基回填碾壓 。 ( 3)、保修施工中所需的人工,材料及機(jī)具設(shè)備均由保修施工的基層單位供應(yīng)。 保修施工: ( 1)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施保修施工。 回訪中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,由質(zhì)量管理部門制定處理方案或措施交項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)處理。 第 十一 章 質(zhì)量回訪與保修 60 單位經(jīng)營(yíng)部門根據(jù)《竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織有關(guān)人員進(jìn)行回訪,并填寫(xiě)《竣工工程質(zhì)量回訪單》。本著完成一段再開(kāi)一段的原 則,當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完成,做到隨挖、隨填、隨壓。 做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng),將地面雨水及施工用水及時(shí)排出場(chǎng)外。 雨季施工期間攪拌站要隨時(shí)測(cè)定砂、石含水率,及時(shí)調(diào)整配合比,嚴(yán)格控制水灰比。 生活垃圾和建筑垃圾要分開(kāi)存放,及時(shí)清運(yùn)。 廢棄物的運(yùn)輸要確保不撒漏、不混放,用專車送至指定位置處理。 c、現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。 a、生活垃圾袋裝化:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾,實(shí)行袋裝化,并每天派人清理出現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。 、現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾和廢棄物處理 嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。 57 夜間燈光集中照射,避免燈光擾民。 建立有效的排水設(shè)施,本工程施工中排出的污水,將在攪拌 站周邊設(shè)置二級(jí)沉淀池,保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明,減少對(duì)周圍環(huán)境 和水源的污染。 運(yùn)輸散裝材料,車廂須封閉,避免撒落,淤泥運(yùn)輸車輛撤離現(xiàn)場(chǎng)前,派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 環(huán)境保護(hù)措施 、周邊環(huán)境改善措施 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路及設(shè)施本著少占地,減少轉(zhuǎn)運(yùn)的原 則布置。佩帶統(tǒng)一印制的出入證,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。 、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 按 CI 形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 文明施工技術(shù)保證措施 、施工平面布置管理 明確臨時(shí)水電、消防管線、排水系統(tǒng) 及道路的布置。 制定文明施工制度,每半月召開(kāi)一次文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)前階段的文明施工工作情況,布置下一階段文明施工工作,同時(shí)組織所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查,根據(jù)檢查情況填報(bào)文明施工檢查記錄,實(shí)行自評(píng)、互評(píng)。 項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)本工程的文明 施工。 、文明施工組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者,項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃;項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明 55 施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強(qiáng)文明施工意識(shí)。 施工時(shí)不發(fā)生環(huán)境污染、擾民事件,搞好環(huán)境保護(hù)。 在施工過(guò)程中,自覺(jué)形成環(huán)保意識(shí),要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度地減少施工所產(chǎn)生的 噪聲與環(huán)境污染,本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國(guó)家允許的范圍內(nèi)。設(shè)備移動(dòng)和修理時(shí)必須先切斷電源,同時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)電線,防止拖、拉、砸而損壞造成觸 電傷人事故的發(fā)生。 按規(guī)范要求,對(duì)所有存在安全隱患的地方都要懸掛安全標(biāo)志,以引起所有出入現(xiàn)場(chǎng)的人員的注意。消防工具,器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。 加強(qiáng)防火消防管理,切實(shí)加強(qiáng)火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。 施工期必須重視水情和氣象預(yù)報(bào),一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全檢查和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí),應(yīng)立即采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。 危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí)即刻上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。 管理人員和特種作業(yè)實(shí)行年審制,每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí), 52 避免 違章指揮。 對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底,使廣大施工人員能心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 班前檢查制:責(zé)任工程師必須 督促檢查施工人員、專業(yè)班組對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 ( 5) 、機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員上機(jī)操作機(jī)械。確保施工安全。嚴(yán)禁亂停亂放。 施工 機(jī)械安全 管理措施 ( 1) 、機(jī)械施工時(shí),設(shè)置專職的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行指揮員。 ( 2) 、在工區(qū)進(jìn)出口處設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志并配專人負(fù)責(zé)指揮交通。嚴(yán)禁私接電線及電器設(shè)備。 ( 3) 、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒樹(shù)葉、枯草、各種植被。 ( 2) 、在施工現(xiàn)場(chǎng)配置適量的滅火設(shè)備器材,加強(qiáng)安全防護(hù)工作。 ( 5) 、注意雷雨天的施工用電安全,對(duì)可能漏電傷人或遭遇雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置避雷裝置。高桿敷設(shè)時(shí)嚴(yán)禁用金屬裸線或鐵絲做綁線,電纜的最大弧垂距地面不得小于 4m。嚴(yán)禁亂接亂拉電線。專業(yè)電工負(fù)責(zé)對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行安裝、管理和維修,并定期檢查。 分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn)。 對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。 在施工過(guò) 程中對(duì)薄弱部位和環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,特別是分包方自帶的施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)格控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。(詳見(jiàn)安全保證體系圖 81) 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 、安全管理技術(shù)措施 49 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)安全管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(項(xiàng)目經(jīng)理為 安全管理的第一責(zé)任人),履行安排、監(jiān)督、檢查、考核的主要職責(zé),同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 執(zhí)行 ISO90002 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì) 量 體 系 要 素 控 制 程 序 開(kāi)工 前 階段 施工階段 竣工階段 工程 質(zhì)量保證體系 46 圖 72 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):優(yōu)良 47 第 八 章 安全生產(chǎn)技術(shù)組織保證措施 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)質(zhì)檢組 試驗(yàn)室 項(xiàng)目施工部 各單項(xiàng)工程施 工隊(duì) 對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制 對(duì)原材料的控制 對(duì)成品的控制 48 安全管理目標(biāo) 遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工項(xiàng)目加強(qiáng)安全管理,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少和消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分的保證。 審核開(kāi)工報(bào)告審核制、施工組織設(shè)計(jì)分級(jí)制度、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度、材料出廠檢驗(yàn)制、分級(jí)分段技術(shù)交底制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、專職質(zhì)檢員責(zé)任制、專職安全員質(zhì)量責(zé)任制、預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任制、材料員質(zhì)量責(zé)任制、施工員質(zhì)量責(zé)任制、施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。 45 圖 71 質(zhì)量保證體系圖 工程試驗(yàn)檢測(cè)制 、隱蔽工程檢查制、分項(xiàng)工程檢評(píng)制、日常檢查制、自檢互檢制、事故處理報(bào)告制。為保證材料質(zhì)量,在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中,必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢的制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行考核,以保證操作者本人具備合格的技術(shù)素質(zhì)。 、施工操作中的質(zhì)量技術(shù)組織控制措施 施工操作人員是保證工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,施工操作人員必須嚴(yán)格要求自己并努力提高自身的素質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的管理,以確保操作過(guò)程中質(zhì)量要求。 本工程施工過(guò)程中將采用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工管理人員(特別是施工員和質(zhì)檢員)以及施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工程的二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。發(fā)放圖紙后,技術(shù)人員會(huì)同施工人員先對(duì)圖紙進(jìn)行消化、熟悉、了解,提出施工圖紙的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)解決。 綜合上述,無(wú)論何時(shí)都有必須在本工程內(nèi)部樹(shù)立起安全質(zhì)量放在首位的概念,要求全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確實(shí)保質(zhì)保量的完成。 施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨的觀念。 事后控制階段 按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并整理所有的技術(shù)資料,且進(jìn)行編本、建檔。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改,同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽 工程不經(jīng)驗(yàn)收不得擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料。嚴(yán)格工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本 41 工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 、過(guò)程中的質(zhì)量控制措施: 施工階段的質(zhì)量技術(shù)控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段,并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。組織重要分項(xiàng)、分部工程及單項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收、整理工程技術(shù)檔案資料、記好施工日志,隨時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)信息。 堅(jiān)持技術(shù)交底制度,在施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人詳細(xì)的交代工程情況和技術(shù)規(guī)范要求,避免發(fā)生工藝操作上的錯(cuò)誤,以便科學(xué)地組織施工,并按合理的工序、工藝 流程進(jìn)行科學(xué)施工。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,使整個(gè)工程全部按照設(shè)計(jì)文件、工程規(guī)范、技術(shù)條件、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)完成,緊緊把握住工程運(yùn)行的脈搏,不斷地完善各項(xiàng)施工計(jì)劃,保持與監(jiān)理工程師的密切聯(lián)系,組織、指導(dǎo)并檢查各子項(xiàng)目的施工工作,保證《施工組織設(shè)計(jì)》的正常實(shí)施,審核并簽署項(xiàng)目竣工資料。 、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé): 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé): 項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)外向監(jiān)理和業(yè)主負(fù)責(zé),使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。通過(guò)明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。 、杜絕各類重大質(zhì)量事故及隱患。 第 七 章 質(zhì)量措施及保證體系 質(zhì)量目標(biāo): 、讓業(yè)主滿意、讓用戶放心是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 1根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。 采用施 工總進(jìn)度計(jì)劃與旬、日計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度,通過(guò)組織小流水段施工方法等技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能,并在本單位
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