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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理師1(參考版)

2024-09-03 09:45本頁面
  

【正文】 d)記錄的要求 。 b)設備的認可和人員資格的鑒定 。MH FMEA Control Plan SOP SIP SNP 基本工序資料 ? 流程圖 ? 管制特性 ? 失效模式分析 ? 管制計劃 ? 作業(yè)標準 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 34 4 .案例 產(chǎn)品設計、制造質(zhì)量計劃 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 35 ? ? 第二節(jié):工序質(zhì)量控制 1 .工序質(zhì)量控制涵義及對象 維持正常波動的適度水平 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 36 設備 人員 測量和 環(huán)境 方法 材料 過程結果 操作 協(xié)作 知識 溫度 濕度 設定 照明 指導書 人機工學 可靠性 上料 尺寸 機器性能 工夾具 要求 1) .因素 : 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 37 3. 工序控制點 ◆ 質(zhì)量控制點 指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須重點控制的質(zhì)量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導因素。 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 31 2 . 工藝準備的內(nèi)容 1) 工藝調(diào)研及先行試驗 2) 產(chǎn)品工藝性審查 3) 編制工藝方案 4) 確定、審查工藝路線 5) 編制工藝文件 6) 工裝的設計、制造和試驗 7) 設備的選用配置或設計制造 8)檢測手段的配備和檢測方法的確定 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 32 2 . 工藝準備的內(nèi)容 9)工裝、材料、燃料、動力、工具消耗定額的制訂 10)材料、配套件、在制品的貯運控制 11)完善公用設施 12)創(chuàng)造適宜的環(huán)境條件 13)人員培訓 14)設置工序質(zhì)量的控制點注 注:上述內(nèi)容可視情況合并或刪減。質(zhì)量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容,質(zhì)量目標應是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。 于創(chuàng)新 , 用科學決策堅持不斷改進 . 通 永 創(chuàng) 新高質(zhì) 意 純藝精 持續(xù)進步 滿足客戶 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 24 ?◆ 成品一次交驗合格率為 98% ?◆ 工序產(chǎn)品一次交驗合格率為 93% ?◆ 顧客滿意率為 98%。 持續(xù)改進 , 顧客滿意 ! 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 23 遠心存優(yōu)質(zhì)意識 。 以產(chǎn)品 “ 不合格標準的代價 ” 衡量品質(zhì), 而非品質(zhì)指數(shù)。 品質(zhì)是由預防得來的,而不是經(jīng)由鑒定 得來的。 品 質(zhì) 是一 種 能令消費者 或使用者滿足, 並 且 樂 意 購買 的特 質(zhì) 第四節(jié) 質(zhì)量管理思想 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 19 克勞斯比 第一次就把工作做對。 品管始于教育,終于教育。 第四節(jié) 質(zhì)量管理思想 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 17 朱 蘭 ? 管理的參與是品質(zhì)的關鍵 鑒別最重要問題產(chǎn)生的原因有二種方法 柏拉圖分析法 品質(zhì)成本分析法 品質(zhì)三部曲 品質(zhì)規(guī)劃 品質(zhì)管制 品質(zhì)改進 品 質(zhì) 適 合 使 用 第四節(jié) 質(zhì)量管理思想 智 通 培 訓 Quality Managemant Page 18 石川馨 下一工序即顧客。 現(xiàn)代品質(zhì)改進要運用新的技術,范圍從品質(zhì)設 計技術,電腦輔助品管管理衡量與管制,而不 是定期的施放品質(zhì)煙火,展示一項事物,或 是取用一些傳統(tǒng)的品管技術。 制程優(yōu)劣關系競爭力甚距,制程
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