【正文】 。如工具、衣物等擺放均應(yīng)整齊有序。并保持庫(kù)房?jī)?nèi)外清潔干凈。不在甲方廠(chǎng)區(qū)內(nèi)隨便丟棄生活、生產(chǎn)垃圾，杜絕廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙、飲酒等明令禁止的行為。 處處樹(shù)形象，事事看作風(fēng)，項(xiàng)目從上至下嚴(yán)格按照公司文明施工的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行，樹(shù)立防腐公司施工人員的文明風(fēng)貌。 遵守當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗，積極配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ?，維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的社會(huì)秩序，搞好社會(huì)治安。 施工人員統(tǒng)一著裝，工作服穿戴整潔，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、喧嘩，合理利用水、電，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)亂扯亂用電源。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高文明施工意識(shí)，信守職業(yè)道德，遵守施工程序 ，杜絕不規(guī)范行為。 文明施工措施 文明施工是施工企業(yè)的一個(gè)窗口，此項(xiàng)工作好壞直接或間接反映出企業(yè)管理水平。 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。 施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線(xiàn)路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查合格后方可使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的標(biāo)牌。 文明施工與環(huán)境管理制度 貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 20 六、文明施工保證措 施 文明施工創(chuàng)建目標(biāo) 無(wú)死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故； 無(wú)重大違法犯罪案件； 無(wú)嚴(yán)重污染、擾民； 無(wú)食物中毒和傳染病。 手防護(hù) 措施 手防護(hù)用品主要為手套 ， 手套的類(lèi)型包括涂塑手套 （ 圖 A8）、 橡膠手套 （ 圖 A9） 和金屬絲網(wǎng)增強(qiáng)手套 （ 圖 A10）。 頭部防護(hù) 措施 19 頭部防護(hù)主要使用頭盔 、 面罩 、 帶邊擋的風(fēng)鏡等 （ 圖 A1） 眼鏡或風(fēng)鏡的邊擋應(yīng)能阻止 有害帶灰塵氣體呼入， 當(dāng) 有害氣體 會(huì)對(duì)眼部造成損 害時(shí) ， 必須使用組合護(hù)目鏡 （ 圖 A2）或帶全防護(hù)面罩的頭盔 （ 圖 A3）?，F(xiàn)場(chǎng)有害氣體、粉塵不得超過(guò)最高允許濃度。 每施工 2 小時(shí)左右，要到外空氣新鮮的位置休息 15 分鐘以上。 工作完畢后，應(yīng)清理構(gòu)架上工具、材料，不得遺留 。各施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)凡有可能墜落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。 高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊附近，對(duì)作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時(shí)清掃干凈。 高處作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必須及時(shí)解決，危及人身安全時(shí)必須停止作業(yè)。 必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó) 家 有關(guān)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，并要與施工進(jìn)度保持同步。 施工人員要堅(jiān)持每天下班前清掃制度，做到工完料凈場(chǎng)地清。 參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定要求戴好安全帽、扎好安全帶，衣著符合高處作業(yè)要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認(rèn)真做到 “ 十不準(zhǔn) ” ：一不準(zhǔn)違章作業(yè)；二不準(zhǔn)工作前和工作時(shí)間內(nèi)喝酒；三不準(zhǔn)在不安全的位置上休息；四不準(zhǔn)隨意往下面扔?xùn)|西；五嚴(yán) 18 重睡眠不足不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)；六不準(zhǔn)打賭斗氣；七不準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)械、消防及危險(xiǎn)用品用具；八不準(zhǔn)違反規(guī)定要求使用安全用品、用具；九不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧；十不準(zhǔn)隨意拆卸、損壞安全用 品、用具及設(shè)施。 登高架設(shè)作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動(dòng)安全監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的 《特種作業(yè)安全操作證》，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意以下的要求： 凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。 嚴(yán)禁攜帶火種及其它易產(chǎn)生火花、靜電的物品 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得穿帶釘鞋和化纖工服等易摩擦產(chǎn)生火花的著裝。施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房，必須設(shè)置消防器材。 防火措施 距離施工區(qū)域五米范圍內(nèi)劃為重點(diǎn)防火區(qū)域，并做出明顯標(biāo)識(shí)。強(qiáng)化施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。 一般措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)省市安全生產(chǎn)規(guī)定以及 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，堅(jiān)持 “ 管理生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán) 格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。 隱患整改 對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題及項(xiàng)目安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)單位整改，安 17 全人員要進(jìn)行復(fù)檢。 安全檢查的內(nèi)容主要為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車(chē)輛、安全用電、防火防爆 、文明施工等。 施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的安全自檢，及時(shí)消除事故隱患。 安全檢查 項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全檢查，由安全經(jīng)理組織。 安全例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄。 安全例會(huì)的內(nèi)容為總結(jié)上周安全工作 ，部署本周安全工作要點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定等。 安全例會(huì) 項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，由安全經(jīng)理主持，項(xiàng)目各部門(mén)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全人員參加。 每周組織員工進(jìn)行一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于半小時(shí)，活動(dòng)的主要內(nèi)容總結(jié)上周安全工作情況，布置本周安全工作，并學(xué)習(xí)、討論有關(guān)安全規(guī)定。 項(xiàng)目部隨工程進(jìn)展，每月對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育或培訓(xùn)。 項(xiàng)目部要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，時(shí)間不少于一小時(shí)，教育后經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 安全管理制度及辦法 安全教育 16 所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須接受安全教育，詳細(xì)了解業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)章制度。做到“工程安全，人 員安全，影響區(qū)域安全”。 跟班作業(yè) :專(zhuān)業(yè)工程師和工程質(zhì)檢員實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)工人操作工程的每一環(huán)節(jié)，每一受控點(diǎn)進(jìn)行全時(shí)段“監(jiān)控”，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保質(zhì)量指標(biāo)的落實(shí)。 人員組織 針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有大型綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間；以計(jì)劃為龍頭、計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施、及時(shí)解決、以確保施工進(jìn)度計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn) 技術(shù)保障措施 技術(shù)交底：工程開(kāi)工前，要做好技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。 需要隱蔽的工序必須提前通知有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)合檢查 、簽證。 工序交接檢查中，對(duì)不符合質(zhì)量要求的缺陷，由交方處理。 工序接受單位的質(zhì)檢員和施工班組在接到工序交接文件后，要及時(shí)對(duì)上道工序質(zhì)量及施工記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收，重要的工序交接應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有關(guān)人員參加。 工程的工序交接檢查 嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”制度，即監(jiān)督上工序、控制本工序、 服務(wù)下工序，做好