【正文】 （五）假植假植標準：如當天栽植不完，需要假植的。 4 、 所有苗木運到現(xiàn)場后 ， 當天必須栽植完畢 。 3 、 帶土坨的苗木在運輸中 ， 要保持完整的土坨 。 （四）運輸 1 、 苗木在任何時候都不允許干枯 ， 在 運輸過程中所有的苗木都應(yīng)妥善包裝 ，防止日曬，風吹和運輸時間過長，保證根系足夠水分，用草簾或苫布遮好，并適時澆水。 3 、 裸根喬木應(yīng)適當修剪過長的根系 、 劈裂根系 、 病蟲害根系 、 根據(jù)樹種和工程要求，有的書中還應(yīng)疏枝處理。 4 、 截干喬木鋸口處理干凈 、 光滑 、 無撕裂或分裂 ， 正常截口應(yīng)用蠟封或漆封蓋； 5 、 大喬木及主景樹應(yīng)有明顯清晰的主枝干 ， 最低分枝點不小于 2 米 ， 主干不能彎曲，樹身生長平衡； （三）起苗 1 、 起苗應(yīng)達到一定深度和幅度 ， 減少對側(cè)根和須根的損傷 ， 不損傷苗木的地上部分，尤其針葉樹的頂芽，保證苗木標準要求的根系長 度和根幅。堅決杜絕假植苗木進場。 3 、 地下物處理 ： 刨坑時發(fā)現(xiàn)電纜 、 管道等 ， 應(yīng)停止操作 ， 及時找有關(guān)部門配合解決；綠地內(nèi)自然式樹木栽植穴時，如發(fā)現(xiàn)有嚴重影響操作的地下障礙物時，應(yīng)與設(shè)計人員協(xié)商，適當改 動位置。 2 、 土壤堆放 ： 挖坑時 ， 對質(zhì)地良好的土壤 ， 要將上部表層土和下部層土分開堆放，表層土壤在栽種時要填在根部，雜層土壤中的部分好土，也要和其他石渣分開堆放。 種植客土標準： 1 、無廢棄物污染 2 、酸堿度適宜 3 、物理性質(zhì)符合下表的規(guī)定如下表： 指標項目 指標范圍 質(zhì)量密度（ g/cm 3 ） 總空隙度（ % ） 45 非毛管空隙度（ % ） 10 種植穴標準： 種植穴標準應(yīng)以設(shè)計圖紙為準，若圖紙未明確，則以下列標準： 1 、 掌握好坑形和地點 ： 以定植點為圓心 ， 按規(guī)格在地面劃一圓圈 ， 從周邊向下挖坑，按深度垂直挖到底，不能挖成上大下小的鍋底形，否則栽植踩實時會使根系劈裂、卷曲和上翹，造成不舒展而影響樹木生長。 2 、 順坡施工時 ， 土方調(diào)配要利用原表層土 ， 在豎向控制上應(yīng)充分利用原有地形地貌，地形標高還應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)有構(gòu)筑物，以及地表水排放。 （二）違約經(jīng)濟處罰措施 若工程安全生產(chǎn)和文明施工達不到要求 ， 除招標人可扣除我公司全部安全生產(chǎn)文明施工措施費外，同時我公司愿意接受工程總價的 20% 的經(jīng)濟處罰。 教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。 （ 3 ）剩余料具包裝及時回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用 ，各類垃圾要及時清掃，清運，不得隨意傾倒。 4 、固體廢棄物 （ 1 ） 對施工中產(chǎn)生的渣土應(yīng)及時清運 ， 防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不散落。 （ 2 ）嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體。 （ 2 ）臨時流動廁所必須每日清洗。 （二）環(huán)境保護措施 1 、施工噪聲控制措施施工時，應(yīng)對工人和司機進行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，散料裝卸車時應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。 6 、 在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱 ， 并公布投訴電話 ， 主動接受群眾的監(jiān)督 ，對群眾投訴要及時處理并在三在內(nèi)給予答復(fù)。 環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。 3 、 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容 ， 制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃 ， 對相 關(guān)人員進行環(huán)保培訓(xùn)。 四、環(huán)境保護 39 （一）環(huán)境保護管理制度 1 、 根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ， 核實 、 確定環(huán)境盲點 、 環(huán)境保護目標和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。 （ 4 ）工地宿舍搭設(shè)標準及宿舍衛(wèi)生宿舍避風采光好 ， 明確劃分男 、 女宿舍 ， 嚴禁男女混住 ； 通道有足夠照明 ；床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一，原則上實行單人獨床，室內(nèi)主要通道寬度不少于 。 （ 2 ）外來工的管理建立外來工檔案，做好 “ 證卡 ” 登記；工民進場前必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制知識和職業(yè)道德教育；施工班長必須對所管轄的作業(yè)人員全面負責，公司與工班組長簽訂防火、治安、衛(wèi)生責任狀，加強對民工宿舍的管理。余泥排放要嚴格執(zhí)行高新園區(qū)有關(guān)規(guī)定。 （ 2 ）大門、標識、洗車槽、余泥排放工地主要出入口要設(shè)置規(guī)整的大門 ， 高度與圍墻相應(yīng) ， 寬 6m ， 大門采用鍍鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門上有企業(yè)標識，大門旁掛施工牌。 （三）文明施工管理措施 1 、 設(shè)置專職文明施工現(xiàn)場管理人員 ， 其具體責任是 ： 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ； 噪音防護處理；汽車出入需用高壓水槍沖洗；周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵；及時清理排污溝淤泥；廁所、宿舍的衛(wèi)生管理和監(jiān)督等等，營造一個良好的文明施工環(huán)境。 3 、 做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計 ， 報請監(jiān)理工程師審批 ， 嚴格按總平面圖布置 ，不得隨意改變。 （二）文明施工管理基本要求 1 、嚴格執(zhí)行大連市有關(guān)文明施工的各項規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定 。 三、文明施工措施 （一）文明施工管理為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響，我司將嚴格遵守大連市有 關(guān)文明生產(chǎn)規(guī)定和高新園區(qū)的有關(guān)要求，將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地?，F(xiàn)場設(shè)立防火宣傳欄并張貼防火標語。 5 、普及消防知識，組建義務(wù)消防隊伍，培訓(xùn)消防骨干。 3 、嚴格執(zhí)行動火審批制度，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。 （三）防火安全措施 1 、項目經(jīng)理部建立防火責任制，并層層落實，責任到人。 3 、機械操作人員須持證上崗。 2 、 固定設(shè)備基礎(chǔ)必須平穩(wěn) ， 牢固 。 8 、施工現(xiàn)場外腳手架做好防雷接地裝置，接地電阻不大于 4 歐姆。 6 、在潮濕和易觸及帶電體場所的照電源不得大于 24 伏，在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于 12 伏。使用 36 伏生活電源。 3 、 電箱 內(nèi)所配置的電閘 、 漏電開關(guān) 、 保險絲大小必須與設(shè)備額定電流值相適應(yīng)，嚴禁使用金屬線代替保險絲，電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨，并掛上相應(yīng)的警示標志。 第九章 安全生產(chǎn)和文明施工措施與承諾 一、施工安全保證體系 二、施工安全技術(shù)措施 36 （一）用電安全措施 1 、工地現(xiàn)場實行 “ 三相五線 ” 制供電。 2 、找出薄弱環(huán)節(jié)。 3 、表彰安全生產(chǎn)單位和個人。 獎罰制度： 1 、安全檢查評比制度。 3 、定期召開安全會議。 施工中監(jiān)控： 1 、各級安全技術(shù)交底。 3 、班組安全生產(chǎn)制度。 項 目 經(jīng) 理 部 各 班 組 人 員 材 料 設(shè) 備 管 理 人 員 安全生產(chǎn)責任制及制度： 1 、公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)為安全 生產(chǎn)責任人。 2 、機械設(shè)備狀況良好。 做 好安全生產(chǎn)宣傳工作。 特殊工種安全教育。 2 、分部分項工程達不到要求，我公司無條件返工，使工程達到約定的質(zhì)量標準，并承擔其全部費用。 2 、所有分部分項工程驗收全部達到合格要求，合格率為 100% 。 八、工程質(zhì)量目標及違約處罰承諾書通過認真研究本工程施工招標文件，我方經(jīng)慎重考慮，對本工程的質(zhì)量特做如下承諾： （一）承諾工程質(zhì)量目標 1 、 我公司將嚴格按設(shè)計圖紙及說明 、 招標文件的要求以及國家現(xiàn) 行的施工規(guī)范精心組織施工，確保工程施工質(zhì)量等級達到合格標準。 對于施工過程中監(jiān)理提出的整改意見 ，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收同意后，進行下一道施工工序的施工?，F(xiàn)場施工管理人員必須加強技術(shù)復(fù)核及三檢制等管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的工程質(zhì)量提高到一個新的水平。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題。 （二 ） 、施工過程中的質(zhì)量控制 1 、 施工過程控制是施工質(zhì)量控制 的關(guān)鍵 ， 主要內(nèi)容包括 ： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進行解決。 6 、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 5 、 擬定苗木供應(yīng)計劃 ， 做好苗木進場的準備工作 。 3 、會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見 ， 察看施工手冊和條件是否符合，能否 滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。 七、施工過程質(zhì)量控制 （一 ） 、施工準備過程的質(zhì)量控制 1 、 技術(shù)文件準備 ： 根據(jù)本工程實際情況 ， 編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。 4 、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作 ， 保證施 工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。 對完成的分部 ( 分項 ) 工程 , 按質(zhì)量檢驗評定標準進行評定、檢查和驗收。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。 （四）質(zhì)量檢查管理 1 、 工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組 、 現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合 , 堅持 “ 三檢 ” 制度 ,即自檢、互檢、交接檢查。 c. 在具體操作前向全班做好技術(shù)、質(zhì)量交底。 9 ）生產(chǎn)班組長職責 a. 帶領(lǐng)全班成員接受施工員的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。 7 ）計劃員職責負責接收 、 分發(fā)圖紙和工程變更文件 ， 參加編制 《 施組 》 、 《 質(zhì)量目標策劃 》 ，編制、修改施工計劃，檢查督促施工計劃的實施。按要求向甲方移交竣工工程檔案。按編制竣工圖的方法和要求，分階段進行竣工圖的編制工作。 5 ）資料員職責按工程項目技術(shù)資料的歸檔范圍，及時做好施工全過程的技術(shù)資料文件收集工作。組織有關(guān)人員對分項工程進 行質(zhì)量檢驗評定和現(xiàn)場質(zhì)安周檢工作，認真做好檢查記錄，同時對每次檢查結(jié)果進行簽認。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班組或個人違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴重質(zhì)安事故者，嚴格按規(guī)定進行執(zhí)罰或停止其操作，并報知項目部及上級有關(guān)部門處理。認真填寫施工日志。 辦理本工程項目的隱蔽工程驗收、工序交接驗收等工作。 參加與編制 《 施組 》 ， 參 與制 訂保證質(zhì)量的具體計劃，認真組織本項目有關(guān)人員執(zhí)行實施。 4 ）施工員職責現(xiàn)場施工負責人是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接組織者和指揮者，全面負責做好現(xiàn)場各項工作。參加工序交接驗收，預(yù)驗收、竣工驗收。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應(yīng)及時制止，若因而將會造成嚴重質(zhì)安事故者，有權(quán)停止施工，會知施工負責人并報項目部及上級有關(guān)部門處理。負責監(jiān)督施工方案、質(zhì)安技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，并協(xié)助技術(shù)總負責人督促有關(guān)人員檢查工程中各重要部分的施工操作等問題。 3 ）質(zhì)安員職責貫徹上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策等規(guī)定，努力學(xué)習和貫徹保證質(zhì)量的規(guī)定和各種規(guī)范、規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)。 30 參與編制《施組 》 ，組織擬定保證質(zhì)量的具體技術(shù)措施。在保證質(zhì)量、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn)，保證項目質(zhì)量目標的完成，對工程項目負總責 2 ）項目技術(shù)負責人職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部范圍內(nèi)有關(guān)質(zhì)安、技術(shù)問題負責，并指導(dǎo)所屬技術(shù)線的工作。 （三）崗位質(zhì)量體系職責 1 ）項目經(jīng)理職責遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)制，建立健全項目部的層級責任制。 7 、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序 , 在施工前編制專題施工方案 ,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工 , 提高工程質(zhì)量。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為 , 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。 預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報 , 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。公司管理部 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)安工程師 技術(shù)經(jīng)理 材料管理 計量管理 生 產(chǎn) 部 計 劃 部 技 術(shù) 部 材 料 部 質(zhì) 安 部 招 標 人 監(jiān) 理 公 司 2 、 做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作 , 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。 六、一般工程質(zhì)量控制措施 （一）質(zhì)量管理體系 （二）工程質(zhì)量管理 1 、 做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作 , 施工組織設(shè)計 、 施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。我公司擬建立以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程 師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門實施逐級監(jiān)督，公司各職以部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制第一個分項、分部工程質(zhì)量。 三）推行全面質(zhì)量管理，實行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中 ， 嚴格執(zhí)行 “ 圖紙會審 ” 、 “ 技術(shù)交底 ” 、 “ 工人崗前技術(shù)培訓(xùn) ” 、 “ 隱蔽工程驗收