【正文】 。 健全各組織機構，加強人員管理，完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部門充分發(fā)揮管理的技能、職能和人的作用； 做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。 若 昏厥 人員癥狀不能緩解，及時組織車輛將 昏厥 人員就近送往醫(yī)院治療。 ? 安全用電 每日孔樁施工之前，組織現(xiàn)場電工對場地內的電線路全面檢查一遍，若有安全隱患及時搶修； 定期歸整場地內的電線路使之與風、水管線分開； 孔樁施工堅決杜絕邊抽水邊作業(yè)，以防發(fā)生觸電事故。 ? 高溫中暑的預防 夏季氣溫高，并且由于孔樁開挖深度大，井底空氣稀薄，加之工人勞動強度大，較易發(fā)生工人中暑，為保證施工安全，應 調節(jié)工作時間，錯開氣溫最高時段。 若塌方繼續(xù)發(fā)生為防止周圍樁孔發(fā)生意外，及時疏散周圍樁孔作業(yè)人員； 對塌方的樁孔待塌方穩(wěn)定后及時組織人員修補、處理； 若無法處理，必要時可填砂重筑。 與相關單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題 . 突發(fā)事件分析及應急預案 ? 挖孔樁施工階段防淹措施 考慮到雨季多發(fā)生在 6月至 8月，為了確保工程不受影響，擬采取以下措施： 挖孔 樁周邊砌筑 20cm 高的護肩，作為通常情況下的擋水設施；配備足夠的數(shù)量的草包，緊急對挖孔樁周圍做圍堰，防止地面水大量流入孔內； 39 施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵，泥漿泵； 即使獲取天氣信息，預先作好準備工作； 在現(xiàn)場進行平面布置時，考慮適當加大明排系統(tǒng)的能力，并加強管理保持其暢通； ? 挖孔樁防止變形、坍孔措施 嚴格技術交底制度，嚴格按設計要求施工； 在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度作好充分的準備工作，一旦遇到險情能及時迅速投入到搶險工作中； 加強監(jiān)測，隨時掌握圍護樁變形情況、地表隆陷情況、地下水情況 等，以便采用相應的措施。由綜合辦公室在 30分鐘內以小組名義打電話向上級有關部門報告情況。小組在組織討論后在最短時間內發(fā)出如何處理現(xiàn)場的指 令。 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要組織好警戒和疏散工作，保護 38 好現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產，并由在現(xiàn)場的項目部最高負責人指揮，在三分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質，地點，發(fā)生時間，有無傷亡事故，是否需要排救護車，消防車或警力到現(xiàn)場實施搶險工作，如需要可以直接撥打 1 1 119 等求救電話。由綜合辦公室負責收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時 傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 ? 進行應急演練，提高應急救援能力 為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，項目部對預設險情進行實地演練，使所有人員參與其中，并填寫應急演練記錄表，記錄演練內容，人員分工，方案及處理程序等。并認真組織了對挖孔樁危險源和環(huán)境因素的識別和評價，制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，對廣大員工開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員的應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響。 36 九 、挖孔樁搶險應急預案 為保證工程的順利進行，本著“安全第一、預防為主”的原則，特編制本預案。 1項目部定期進行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構，請示匯 報環(huán)保工作，做到文明施工。工程所在路段為風景優(yōu)美的海濱城市，在施工過程中，必須將材料的包裝袋、包裝桶、一次性飯盒等塑料材料統(tǒng)一回收處理，堅決杜絕白色污染。夜間不得安排噪聲很大的機械施工（≥ 55DB）。 1施工場地附近有居民區(qū)時，應合理安排施工時間，盡可能將噪聲大的作業(yè)安排在白天施工。 施工過程中，對容易起塵的細料和松散材料應予以覆蓋或適當?shù)臑⑺畤姖?，在運輸過程中采用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。 施工機械要經(jīng)常檢查其油泵、油路、油箱，防止嚴重漏油。 水泥砼拌和站，必須設置廢水過濾沉淀池，生產中產生的廢水經(jīng)過過濾、沉淀達到排放標準后，方可排放。工地垃圾及時運往指定地點深埋。 施工中棄土到指定地點，不得亂放亂棄，保護好周圍排水系統(tǒng)，不向河流、水源排放油污及各種有害雜質，防止環(huán)境污染。 愛護 道路，保持周圍生態(tài)環(huán)境。并在施工過程中定期的進行檢查，用思想教育加經(jīng)濟獎懲手段相結合的辦法，把環(huán)境措施落到實處。建立由項目部經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部各職能部門負責人為成員的環(huán)境保護工作領導小組。堅持“以防為主、防治結合、綜合治理、化害為利”的原則，采取有力措施，防止污染和破環(huán)自然環(huán)境，同時認真了解當?shù)氐沫h(huán)保法規(guī)，并且嚴格遵守和執(zhí)行。 50 水準儀測骨架頂面高程后反算：每樁檢查 1 33 八 、環(huán)境保護措施 環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是每個單 位和每個人的責任，在本工程的施工過程中，不斷加大對環(huán)保工作的投入，增強環(huán)保工作的管理力度，切實的落實各項環(huán)保措施，將工程施工對環(huán)境的影響降至最低。 c )嵌入承臺的錨固鋼筋長度不得小于設計規(guī)范規(guī)定的最小錨固長度。 10 32 ? 挖孔樁 ① 基本要求 a )樁身混凝土所用的水泥、砂、石、水、外摻劑及混合材料的質量和規(guī)格必須符合有關規(guī)范的要求，按規(guī)定的配合比施工。 20 尺量 ：每骨架抽查30% 2 5 保護層厚度（ mm） 柱、梁、拱肋 177。 10 尺量：按骨架總數(shù)30%抽查 1 寬、高和直徑 177。 20 2 箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距（ mm） 177。 ② 鋼筋實測項目 項次 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法和頻率 權值 1 受力鋼筋間距（ mm） 兩排以上排距 177。 d)鋼筋安裝時，必須保證設計要求的鋼筋根數(shù)。 b)冷拉鋼筋的機械性能必須符合規(guī)范要求，鋼筋平直，表面不應有裂皮和油污。同時保留一份完整的文件記錄存檔。以上有關質量問題的來往文件和記錄由工程項目（單位工程）負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊，交安全質量部。文件包括：①質量保證計劃；②工作程序；③技術標準、規(guī)范；④采購的技術要求。儀器設備由工地實驗室指定專人管理。新購置的和在用的計量器具儀器均進行檢定，取 得合格證書后方能使用。 按采購計劃制定書面的招標采購定貨單，招標選擇供應商，預定交貨地點和日期。采購計劃按施工部門提出的施工總進度計劃、施工階段計劃、施工圖紙和技術要求制定。對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。質量檢查記錄和試驗報告隨樣品一起保存?zhèn)洳椤? 驗收的內容包括：①進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；②供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全；③產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；④取樣進行試驗，并填寫試驗報告。 ⑴ 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收管理制度 29 對采購進場的原材料及成品、半成品要由安全質量部組織進行驗收。 ? 建立測量計算資料換手復核制度 測量資料必需換手復核，現(xiàn)場測量基線、水準點均進行定期復測檢查。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。特別是質檢人員及現(xiàn)場技術干部對質量管理有絕對權力，同時質量的好壞直接與他們的工資獎金掛鉤?！叭摹奔矗哼M度、工作量、計量支付服從工程質量。 ? 建立“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個堅持”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工； 測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽 28 證不施工。關鍵工序操作人員其完成的產品，有標識記錄，增加其責任感。實行質檢工程師在工序開工、工序控制、驗工計價一票否決權制度，做到質檢人員責、權、利統(tǒng)一。 ? 建立責任追究制度 項目部及隊各級管理人員，明確質量責任范圍，建立工程質量終身責任追究制，通過貫徹 ISO9002 質量體系標準，實現(xiàn)質量責任的可追溯性。分項工程開工前，對工班進行技術培訓，以正確施工工藝保證工程質量。 對不執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的將撤換其行政職務，且不允許再從事與質量有關的工作。 ? 建立落實質量計劃和質量控制體系責任獎罰制度 對項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、各部門及每個人嚴格執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的部門和人員給予經(jīng)濟獎 勵和榮譽獎勵。 26 建立監(jiān)督檢查制度，企業(yè)管理者或管理者代表定期組織本單位安全質量部對項目質量計劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進行檢查。 工作保證 將質量管理責任明確分工，落實到崗，確保質量保證體系的組織機構各層人員按照質量管理責任制度及質量管理制度規(guī)定內容，在施工準備階段，施工階段及竣工階段，缺陷責任期期間能夠認真地進行質量管理， 使各分項工程的施工都能滿足質量管理要求，以確保工程質量。 本合同段成立了的質量領導小組，以項目經(jīng)理為組長，總工程師和生產副經(jīng)理為副組長，以工程部（測量隊）、技質部