【正文】 社會(huì)救援部門公司上報(bào)并請(qǐng)求救援領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)救護(hù)隊(duì)保安班各專業(yè)班組安裝組動(dòng)力部材料組安全組疏導(dǎo)警戒組救 護(hù) 組通訊聯(lián)絡(luò)組緊急搶險(xiǎn)組 應(yīng)急組織體系圖 領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)，并 根據(jù)發(fā)生事故的危害程度。 （ 3）安排專門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好位移觀測(cè)點(diǎn)的觀測(cè)，并做好每天的數(shù)據(jù)收集分析，識(shí)別危險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警。具體措施如下： （ 1）進(jìn)場之初就組織現(xiàn)場安全員對(duì)本工程現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并 列出詳細(xì)清單，制作重大危險(xiǎn)源識(shí)別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 第 35 頁 第十 三 章 應(yīng)急預(yù)案 一、建立緊急情況預(yù)警機(jī)制 為了保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，必須建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場的緊急情況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)先識(shí)別危險(xiǎn)源，做好危機(jī)防范。在施工觀測(cè)中，如果發(fā)現(xiàn)變形異常，應(yīng)及時(shí)提交變形資料。應(yīng)及時(shí)查明造成位移增大的原因，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)采取具體加固措施，必要時(shí)停止挖土。 觀測(cè)周期 基坑開挖前對(duì)基坑邊坡觀測(cè)一次，在開挖過程中，每隔一天觀測(cè)一次；觀測(cè)分為基坑土方開挖前階段、開挖、土方回填階段。一般用經(jīng)緯儀正倒鏡 4次讀數(shù)取中數(shù)，作為一次觀測(cè)。 觀測(cè)方法 采用經(jīng)緯儀來進(jìn)行觀測(cè)。 觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)：在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)，不得隨意破壞。在基坑開挖及基礎(chǔ)施工中對(duì)邊坡進(jìn)行位移觀測(cè)。 、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 基坑邊坡水平位移、裂縫及沉降變形。 開關(guān)箱內(nèi)的 開關(guān)電器的額定值與動(dòng)作整定值應(yīng)與用電設(shè)備相匹配。 在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的動(dòng)力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。 臨時(shí)用電管理 地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號(hào)、用途等。 （ 2）電纜的敷設(shè) 由于本工程工期短，電纜采用明敷走線。另外，由于各用電點(diǎn)均使用三級(jí)箱從二級(jí)箱取電。 三、臨電設(shè)計(jì) 各階段用電量 本工程用電分量如下： 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 換算后的單臺(tái)功率（ Kw） 換算后的總功率 Pj(kw) 1 電焊機(jī) 臺(tái) 2 25 50 2 錨噴機(jī) 臺(tái) 1 3 攪漿機(jī) 臺(tái) 1 5 5 4 注漿機(jī) 臺(tái) 1 10 10 5 調(diào)直機(jī) 臺(tái) 1 5 5 6 切割機(jī) 臺(tái) 1 7 合計(jì) 78 配電箱設(shè)置、電纜截面選擇及電壓降核算 （ 1）配電箱的設(shè)置 現(xiàn)場配電箱均應(yīng)作安全防護(hù)。 鋼筋加工場地一個(gè) ，布置在基坑 北 側(cè)位置。 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照北京市和行業(yè)相關(guān)安全管理要求進(jìn)行管理。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的坡道及安全通道，場區(qū)電纜盡量采用暗敷方式。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在固定機(jī)械工作的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 場內(nèi)必須考慮保證施工道路通暢和保證有部分堆料場地。 （ 7）檢查所有電線的絕緣情況，有破皮的地方要用 防水膠布防護(hù)好，該架空的一定架空。 （ 5）做好水泥防雨工作，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，下雨前，注意復(fù)蓋好水泥，地上進(jìn)行適當(dāng)鋪墊。 （ 3）在進(jìn)行土釘支護(hù)時(shí)，做好坑口翻邊，做到內(nèi)高外低，不讓水流滲透至邊坡土體中。 在 護(hù)坡 施工過程中，針對(duì)基坑外、基坑內(nèi)兩 部分對(duì)防浸泡工作采取如下有效措施： （ 1）平整好場地工作，現(xiàn)場做到坑口高，向外按 1%的坡度傾斜，使場區(qū)無積水。對(duì)有毒有害和不可回收無毒無害廢棄物及時(shí)組織清運(yùn)，運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。 需 指定專人負(fù)責(zé)各自區(qū)域的施工垃圾的收集、清理工作，并按有關(guān)規(guī)定將施工垃圾分類運(yùn)至垃圾儲(chǔ)存區(qū)域。 （ 2）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)宣傳，采取有力措施控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理 ，最大限度地減少噪音。 （ 3）生活區(qū)設(shè)置密閉式垃圾存放設(shè)施。 （ 2）建筑垃圾的存放、運(yùn)輸產(chǎn)生的揚(yáng)塵控制 及時(shí)將施工中產(chǎn)生的廢棄物清理至垃圾堆放場。 環(huán)境保護(hù)措施 、防止揚(yáng)塵污染 （ 1）散體材料運(yùn)輸 :水泥等易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料在運(yùn)輸時(shí)要嚴(yán)密遮蓋，防止遺灑。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。針對(duì)本工程的特點(diǎn)， 在車輛出入設(shè)置洗車池； 將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場平面布置、噪聲污染、水污染、廢棄物等。 （ 5）建立安全教育和培訓(xùn)制度，對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育，經(jīng)考核合格的持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗和隨意串崗。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施，處理結(jié)果，維修人員、驗(yàn)收人員等。從臨電工程竣工開始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容包括：接 地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好記錄。 臨時(shí)用電管理措施 （ 1）堅(jiān)持技術(shù)及安全交底制度，向電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，寫明交底日期。加工下腳料要及時(shí)清理干凈，機(jī)械部位潤滑良好、緊定、接地可靠。 （ 2） 鋼筋加工區(qū)整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。 （ 3）建立文明施工定期檢查制度 結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)的情況，定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）的由現(xiàn)場經(jīng)理組織各主管部門人員參加，進(jìn)行文明施工檢查，對(duì)檢查出的問題要立項(xiàng)、簽發(fā)、整改措施，落實(shí)到責(zé)任人和整改期限，每周大檢查要有評(píng)定、匯總、建檔備查。 第 28 頁 第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 一、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系 文明施工與環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 組長：生產(chǎn)經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、物資設(shè)備部、 施工 班組 二、文明施工措施 文明施工管理制度 （ 1）建立教育制度 廣泛深入開展文明施工管理和創(chuàng)建文明施工、安全生產(chǎn)樣板工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，提高全員開展文明施工的積極性和主動(dòng)性，為開展 創(chuàng)建文明施工安全生產(chǎn)樣板工地提高思想認(rèn)識(shí)。 5 用于起重的吊索、吊環(huán)、吊鉤等必須使用合格產(chǎn)品，安全系數(shù)滿足規(guī)定要求。 4 大型起重機(jī)械等設(shè)備由供應(yīng)方負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督。中小型機(jī)械必須保證 安全裝置齊全、靈敏有效。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部指定專門人員收集整理機(jī)械安全管理資料。焊工應(yīng)合理使用勞動(dòng)保護(hù)用具，遵守操作規(guī)程，施焊前開具動(dòng)火證，設(shè)看火人。二次線長度應(yīng)小于 30 米，必須堅(jiān)持雙線到位。 8 由于基坑階段臨電使用時(shí)帶水作業(yè)較多，所以線路布置要嚴(yán)格按照規(guī)程，作業(yè)人員 穿戴好絕緣防護(hù)裝備，防止觸電事故。不能做接零保護(hù)的大型設(shè)備，做接地保護(hù)。 5 施工用電保證三級(jí)供電，逐級(jí)設(shè)置漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)。 3 項(xiàng)目經(jīng)理部安排專職電工負(fù)責(zé)維護(hù)。 專項(xiàng)安全防護(hù)管理 （ 1）臨時(shí)用電安全防護(hù) 序號(hào) 管 理 要 點(diǎn) 1 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部給施工現(xiàn)場的所有管理人員和操作工人按有關(guān)規(guī)定上保險(xiǎn)，保證員工 的權(quán)利。 （ 2）創(chuàng)造勞動(dòng)環(huán)境：項(xiàng)目將采取一切可能的措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作、休息環(huán)境。勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)采用符合政府要求的指定合格供應(yīng)方的產(chǎn)品。 以人為本的人性化的勞動(dòng)保護(hù)管理 為加強(qiáng)員工的勞動(dòng)保護(hù)，本著以人為本的原則，項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí) 行人性化的管理，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作工人的關(guān)懷，盡可能的采取各種措施為員工提供有力的安全保障和作業(yè)條件。 （ 2）根據(jù)每周的安全文明施工大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄， 定期 進(jìn)行一次安全評(píng)比考 第 26 頁 核，對(duì)遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)成績突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)，安全工作差的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。 安全驗(yàn)收制度 建立 明確的安全驗(yàn)收制度，保證安全措施的落實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備的安全可靠性。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，是保證安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)的最有效辦法之一，必須嚴(yán)肅進(jìn)行。安全技術(shù)交底要求交底人與被交底人親筆簽字。 安全生產(chǎn)協(xié)議書應(yīng)明確各方安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，同時(shí)避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象。涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動(dòng)，國家、政府號(hào)召開展的相關(guān)活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級(jí)部署和工程實(shí)際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。 （ 2）每周生產(chǎn)例會(huì)安全講評(píng)。 （ 1）班前安全生產(chǎn)講話和班 前檢查。建立健全安全施工管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會(huì)議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，各施工班組等各方面的管理人員組成安全保證體系。 （ 5）加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工、返修延誤工期現(xiàn)象。 （ 2）分析施工過程特點(diǎn)，合理安排施工工序延續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工線路和施工進(jìn)度影響重大的因素控制，使施工過程安排更加科學(xué)合理。 技術(shù)措施 （ 1）組織各類工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，復(fù)核審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容的正確性和完整性及與國家和地方法律法規(guī)的符合性。 ②土方開挖應(yīng)密切配合護(hù)坡工程，及時(shí)為護(hù)坡施工開挖作業(yè)面及工作平臺(tái)，按護(hù)坡要求開挖，不得隨意開挖，以免影響護(hù)坡工程施工質(zhì)量。 ②護(hù)坡作業(yè)面挖出后，立即展開施工，防止因護(hù)坡不及時(shí)造成邊坡局部塌方隱患，并提高整體施工效率。 （ 6）全部施工項(xiàng)目結(jié)束后，請(qǐng)監(jiān)理及有關(guān)部門進(jìn)行各分項(xiàng)工程驗(yàn)收、評(píng)定，并將合格工程移交給后續(xù)施工單位。 （ 3）土方開挖到－ 2米，同時(shí)進(jìn)行土釘墻施工 (4)挖土方、土釘墻 工程施工 。 施工總體安排 （ 1）進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備，即組織施工人員、材料及機(jī)具等進(jìn)場就位，施工臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施全面、合理布置。 （ 5） 對(duì)于所選用的鋼材 、水泥、砂石料等原材料作好進(jìn)場檢查和復(fù)試工作，同時(shí)做好各項(xiàng)工程試驗(yàn)，編制試驗(yàn)計(jì)劃。 （ 4）合理安排工序的搭接，積極作好各項(xiàng)技術(shù)保障。 （ 2）組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案，掌握施工特點(diǎn)，同時(shí)審查加工定貨有何特殊要求。通過檢查，與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離時(shí)，要及時(shí)分析原因，及時(shí)調(diào)整和修正施工計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 12）實(shí)行施工作業(yè)計(jì)劃責(zé)任制：加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，下達(dá)施工任務(wù)，明確施工目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人。 （ 10）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和調(diào)配：切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用件，搞好全線工程的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。 （ 8）特殊工作環(huán)節(jié)在征求業(yè)主和監(jiān)理的批準(zhǔn)后，采用二班、三班制作業(yè)，以保證工期。 （ 6）做好物質(zhì)和設(shè)備采購供應(yīng)工作，制定材料采購計(jì)劃，保證工程順利進(jìn)行。 （ 4）做好工序的銜接工作，縮短工序銜接時(shí)間，保證各工序順利進(jìn)行。 通過每天班后例會(huì)、周例會(huì)和月度生產(chǎn)會(huì)，總結(jié)前段施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，分析進(jìn)度存在的問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，布置下一階段施工任務(wù)和強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，保證按照施工進(jìn) 第 23 頁 度計(jì)劃進(jìn)行。 （ 2）建立健全例會(huì)計(jì)劃體系 根據(jù)施工總進(jìn)度，制定分項(xiàng)的施工計(jì)劃及各施工階段的月計(jì)劃、旬、日計(jì)劃和各項(xiàng)施工資源需用計(jì)劃。 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性 在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目 經(jīng)理主持，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制 采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確保總計(jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。 （ 3）計(jì)劃 全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。 （ 2）制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。 第 22 頁 第七章、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃管理體系 總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃控制體系 （ 1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。 （ 5）所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認(rèn)可的，禁止進(jìn)行下道工序施工。各班組對(duì)各工序要嚴(yán)格執(zhí)行“三控制”。 （ 2）每道工序完工后，由質(zhì)檢員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。 四、施工期間對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 總則 為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用 ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 施工技術(shù)文件、資料管理 （ 1）工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。測(cè)量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行高程測(cè)量，確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定。交底資料應(yīng) 妥善保存?zhèn)洳椤? （ 3）施工技術(shù)交底，以書