【正文】 ，由施工員針對現(xiàn)場進展情況及周計。 第一節(jié) 工期目標管理 為了保證工期按時完成，各分部分項工程單項施工計劃，年度、季度、月、周 、日計劃應編制緊湊一些。并依照獎罰條例予以獎罰，與經(jīng)濟掛鉤，時時維護場地的整潔衛(wèi)生。經(jīng)現(xiàn)場勘察后，我公司經(jīng)綜合考慮，生活區(qū)按業(yè)主安排布置，辦公、生產(chǎn)區(qū)根據(jù)各施工階段作相應調整。并在臨設工程中考慮設置一定的綠化、茶水亭、書報亭、宣傳欄、黑板報，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境。食堂內供給飲用開水，氣溫高時在施工場地內設置臨時茶水棚和茶水筒供應開水。 （ 7）食堂：臨設內設食堂供給業(yè)主、監(jiān)理、單位職工用餐。廁所浴室內墻面貼白瓷磚，地面滿鋪地磚，并設專人打掃，定時噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔。宿舍門口掛標牌，注明居住人員名單。 （ 5）宿舍：現(xiàn)場擬搭設職工宿舍三幢，采用彩鋼板。 （ 3）材料堆場：將土建、安裝、裝修堆場分開管理；材料堆放掛牌明示，必要時架 空遮蓋。 （ 1）辦公室：考慮辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開，辦公室安排在西面，采用彩鋼板活動房一幢，內設施工各科室（經(jīng)理室、項目總工室、施工、質量、安全、后勤、保衛(wèi)等）及會議室、文印室、招待室等，安裝及各專業(yè)分包單位的管理人員辦公室均設于此。標明工程概況、組織體系、安全措施等內容，以擴大工程影 響，接受社會監(jiān)督。以做到合理利用施工現(xiàn)場，杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象。在砼攪拌機和砂漿機附近設置沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后排放。排水溝坡度為 %，溝底和側壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工道路時在路下埋設Φ 300 加筋管。施工使用場地內澆筑砼硬地坪，并設置排水溝、沉淀池，將積水排入市政管道，確保整個施工期間場地不積水。 生活區(qū)按文明標化要求進行合理布置。 材料堆場盡可能集中布置，便于制作運輸，砂、石、磚堆在指定的堆放場且用磚垛隔開。大門進出處設 沖洗站，凈車出場。（詳見施工總平面布置圖）。 （ 8）該工程的地質、水文勘察資料。 （ 6）設備維護和檢修規(guī)程：它按設備的磨損規(guī)律，對設備的日常維護和 檢修作出了規(guī)定，以使設備的零部件完整齊全、清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等技術性能良好，安全操作，原始記錄齊全。 （ 4）施工工藝規(guī)程：它規(guī)定了施工的工藝要求、施工順序、質量要求等。它根據(jù)按驗收規(guī)范進行檢驗所得的結果，評定分部工程、分項工程及單位工程等級標準。它規(guī)定了分部、分項工程的技術要求、質量標準和檢驗方法。審批內容為合理化建議、技術措 施、技術革新方案。 8．技術審核和審批制度：該制度規(guī)定了對重要的或影響全工程的技術對象 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 23進行復核，避免發(fā)生重大差錯而影響工程質量和使用。 7．技術責任制度：它規(guī)定各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。 5．工程質量檢查與驗收制度：工程質量和驗收制度的規(guī)定，必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產(chǎn)品質量，根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工進行驗收，從而保證總體工程質量。 3．施工組織設計制度：每項工程開工前必須作出施工組織設計以指導施工的全過程，處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其它相互間的關系，以便 取得更好的經(jīng)濟效益。熟悉圖紙是為了了解和掌握它，從而保證施工的正確無誤；審查的目的一是在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯，對不 明確的設計意圖進行補充，對不便于施工設計內容進行協(xié)商更正；二是圖紙的管理則是為施工時更好的應用及竣工后妥善歸檔備查。 （ 2）各工種在用水完畢后應隨手關求派專人對用水線閉龍頭。房屋四周排水管道布置，主要用于現(xiàn)場流水及雨水，食堂的生活廢水排放之用，設三級沉淀池后排放。 （ 16）其余未盡事宜應嚴格按《建設工程現(xiàn)場使用電安全規(guī)范》執(zhí)行。 （ 14）杜絕超負荷使用，認真選擇安全保護裝置，使用焊機、明火時應作申請，并有專人監(jiān)護。 （ 12）總分配電箱應配鎖，配電箱和開關箱指定由現(xiàn)場電工專人負責，施工時停工 1 小時以上應將動力開關箱上鎖。 （ 10）用電線路與高壓線應保持一定的安全距離。 （ 8）嚴禁使用電爐、電水壺、熱得快、電炒鍋等電器。 （ 6）絕緣層破壞的線路應立即更換。 （ 4）臨時線采用電纜埋地。 （ 2）照明、動力應分開控制，分成四路，對機械設備做到一機一閘一保護，接地電阻和絕緣電阻進行測試并作記錄。所有配電設備正常情況下，不帶電的金屬外殼均應可靠接地，工作零線與保護嚴格區(qū)分。 cosφ +K3S3+K4S4) = ( + + 14+1 )= 供電總容量 S 為： 2X315KVA，滿足要求。 其中：電機∑ P1=，電焊機∑ S2=，室內照明 S3=14Kw 室外照明 S4=。達到布置合理，使用互不干擾。采用五芯電纜暗埋供電，在操作上執(zhí)行建設部新頒發(fā)的“建設施工安全檢查標準”要求實施。 第二節(jié) 施工用電方案 1．本工程 建設單位提供總配電箱。圍墻均用彩鋼板圍墻，高。 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 18第五章 施工準備工作 第一節(jié) 三通一平 本施工平面布置圖將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，具體待現(xiàn)場定位后再作調整。 3．主體施工時以鋼筋工和木工為主導工種，其他工種緊密配合，水電工在主體施工階段做好預留預埋工作，確保不事后鑿混凝土，破壞結構而影 響工程質量。在基礎地下室混凝土完成后和主體磚墻砌筑完成后分別進行基礎中間結構驗收和主體中間驗收，并進入下一道工序的施工。 4．主要檢驗工具： 序號 名 稱 規(guī) 格 型 號 1 水準儀 SZ3 2 全站儀 RTB63S 3 游標卡尺 精度 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 174 鋁合金塔尺 5m 5 水平靠尺 L=2m、 3m 6 吊線靠尺 L=1m 7 楔型塞尺 寬 15mm、厚 15mm、呈 12176。測量設備在搬運、貯存期間，應做好防護措施，以確保其準確性。經(jīng)檢修后的測量設備應重新檢定。重要測量設備應明確專人負責保管， 維護和保養(yǎng)。 2．測量設備的標識：檢定后的測量設備應持有檢定證書或檢定結果通知書， 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 16并粘貼帶有表明檢定結果的標志或經(jīng)批準的識別記錄。業(yè)主和監(jiān)理有權在公司相關場所和分承包方處對分承包方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進行驗證。采購合同應注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量要 求、供貨時間、供貨方式、驗收方式、付款方式等內容。采購計劃的內容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量要求以及需用日期等。物資必須在合格分承包方名錄內采購。 第三節(jié) 材料管理和供應 1．為加強文明施工，杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象，必須加強材料進場的管理工作，要求嚴格按照施工總平面布置圖進行材料堆放，做到材料分類堆放，材料標識明確，以確保整個施工場地整齊、清潔。 專業(yè)性強的技術工種類：根據(jù)工程施工進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、水管工、安裝電工、架 子工、電焊工、氣焊工等土建、安裝的工種，這類工種人員均經(jīng)過定期培訓、考核后，持有相應上崗證上崗，平均技術等級為 級。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，安排具有良好的質量、安全意識、技術素質較高的，且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工，施工作業(yè)人員進場前，均經(jīng)過公司 —— 項目部 —— 班組的三級教育，考核后上崗。 項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調集勞動力，保證工 程進度，減少窩工，降低不必要的成本支出。協(xié)調好與分包單位的工作，行使總包職權，在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門、人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現(xiàn)全面管理，全面控制和全面協(xié)調。制定詳細的重點工程組織協(xié)調措施，充分調動管理人員的積極性，提高項目部的工作效率，以保證項目目標的順利實施。以高標準、高質量、高進度和良好的服務滿足工程合同規(guī)定，完成合同所規(guī)定的各項任務，建一流工程、創(chuàng)一流信譽，讓建設單位滿意。 施工組織機構框架如下圖： 第二節(jié) 技術力量和勞動力的配備 1．項目技術力量配備情況： 項目經(jīng)理 項目工程師 施工員 質量員 計量員 安全員 資料員 泥工觀砌 木工翻樣 鋼筋翻樣 材料員 機管員 班組質量員 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 14工程項目施工過程中的生產(chǎn)技術及質量安全和施工進度的配合協(xié)調由項目經(jīng)理全權負責。 、監(jiān)理公司、質量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。、規(guī)范和工程質量監(jiān)督的有關規(guī)定指導 施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進行技術交底，明確確保工程質量的要求，并做好臺賬。 施工項目以項目經(jīng)理為核心抓質量，施工員按分工不同負責所轄部分的質量，木工班長、泥工班長分別對土建施工質量進行把關。在公司范圍內對管理人員、勞動力、機械設備、周轉材料進行平衡調配，重點保證，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。 項目經(jīng)理部崗位的設置，要貫徹因事設崗、有崗就有責任和目標要求的原則，明確每個崗位的責、權、 利和考核標準。 根據(jù)該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部成立由生產(chǎn)安全、技術、質量、材料、設備、成本核算和生活后勤等職能部門成員組成的施工管理班子，各職能成員對項目經(jīng)理負責，做到分工明確，各負其責，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。 1．項目經(jīng)理部： 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部。本工程實行項目經(jīng)理責任制。本工程施工期間確保項目經(jīng)理每月到崗率 90%以上，列入本工程項目管理班子的其他人員倒崗率為 100%，落實崗位責任制，做到分工明確，獎罰分明，確保本工程各項目標的實現(xiàn)。 第五節(jié) 環(huán)境保護目標 根據(jù)創(chuàng)建綠色環(huán)保城市的要求，強化施工現(xiàn)場的環(huán)境管理工作，項目經(jīng)理部應采用強有力的措施控制施工揚塵、施工噪音和施工水污染，同時要采用多種形式進行環(huán)境保護宣傳教育，提高職工的環(huán)境保護意識和法制觀念，爭創(chuàng)湖州市綠色環(huán)保工地。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)目標 將安全生產(chǎn)作為一項長期的工作來抓，將落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針政策，健全安全生產(chǎn)保證體系，強化安全生產(chǎn)標準化管理，把治標和治本很好地重視和結合起來，并杜絕重大安全事故。確保“飛英杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”優(yōu)質工程。 （ 3）本工程工程量大 ,必須合理的安排人力、物力，以保證工程的順利施工。 ： 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 9 （ 1）工程質量優(yōu)劣直接影響 住客 ，必須高水準嚴要求把好每道工序質量關，為企業(yè)出精品創(chuàng)名牌，以提高企業(yè)的市場競爭力。 7. 本工程外裝修選用的各項材料的材質、規(guī)格、顏色等，均由承包商提供樣板，經(jīng)業(yè)主、設計、監(jiān)理單位確認后 進行封樣，并據(jù)此驗收。 5. 在雨篷、挑板、檐口、陽臺、無遮陽板的窗上口及挑出較多的裝飾線腳前端的粉刷均應作出滴水線（困難情況 下可用老鷹嘴）；女兒墻、挑檐翻口、雨篷翻口、走廊欄板等頂面粉刷均應向內側做不小于 1%的泛水坡度。 3. 外墻保溫構造做法除按建筑節(jié)能設計專篇的要求施工外，具體做法按省標圖集《外墻外保溫構造詳圖（一）》 2021 浙 J54 及《圍護結構保溫構造詳圖 （一）》2021 浙 J45 執(zhí)行。除圖中另行注明外，外墻先用 1 ： 3水泥砂漿打底，其面層做法按立面圖所示。 浙海 xx 建設集團有限公司 施工組織設計 8 8. 凡設有地漏房間須做防水層，其做法：在結構板面涂刮 厚水泥基滲透結晶型防水涂料。 6. 內墻砌體與鋼筋混凝土柱、梁交接處抹灰砂漿中埋入鋼板網(wǎng)拉結，可用水泥釘固定鋪設。 4. 汽車庫內的柱子陽角處包防撞板（成品），具體做法詳見國