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正文內(nèi)容

水泥混凝土路面開工報告(參考版)

2025-03-03 12:39本頁面
  

【正文】 材料料源調(diào)查與檢查,材料供應(yīng)及報檢,現(xiàn)場儲存、堆放、保護(hù)及檢查,施工符合抽樣性調(diào)查。 機(jī)械保養(yǎng)與維修,保持機(jī)械良好狀態(tài)與性能,設(shè)備增加申請與調(diào)配 。 儀器保養(yǎng)資料反饋。 儀器保養(yǎng),資料反饋,材料驗證試驗。 施工放樣測量分項分部驗收,測量檢查,資料反饋及報驗。 試驗工程師: 日期 由承包商呈報二份,簽發(fā)后駐地監(jiān)理工程師辦公室留檔一份,退承包商一份。 項目工程師 日期 駐地監(jiān)理工程師 日期 建 筑 材 料 報 驗 單 (編號: ) A— Ⅰ — 2 合同號: 項目名稱: 施工單位: 致(試驗工程師) : 下列建筑材料經(jīng)自檢試驗符合技術(shù)規(guī)范要求,報請驗證,并準(zhǔn)予進(jìn)場。 致(駐地監(jiān)理工程師) : 下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場,請查驗簽證,準(zhǔn)予使用。 承包人: 日期 樁號或位置 工程或部位名稱 放樣內(nèi) 容 備 注 K0+000K4+ 水泥穩(wěn)定石屑頂面 標(biāo)高、寬度 附件:測量及放樣資料 項目工程師助理意見: 項目監(jiān)理工程師結(jié)論: 項目監(jiān)理工程師: 日期 由承包商呈報二份,經(jīng)查驗后駐地監(jiān)理工程師辦公室留檔一份,另一份退還承包商。 施工進(jìn)度計劃 結(jié)合現(xiàn)場實際 ,本標(biāo)段工期要求及人公司現(xiàn)有施工能力 ,對本項目要用倒排工期 ,全方位交叉施工 ,根據(jù)本項目人員及設(shè)備配備及以往 施工經(jīng)驗 , 水泥混凝土面層的施工隊伍配備兩個,一班負(fù)責(zé)后場生產(chǎn)水泥混凝土;另一班負(fù)責(zé)前盤水泥混凝土面層的施工。 承包商: 日期: 駐地 監(jiān)理工程師審定的意見: 駐地 監(jiān)理工程師: 日期: 附注:特殊技術(shù)、工藝方案要經(jīng)過總監(jiān)工程師批準(zhǔn),一般由 駐地 監(jiān)理工程師審批。 總之,要從管理中出效益,把工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。 管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān),做到一專多能,減少非管理人員。科學(xué)地利用材料,采取限額領(lǐng)料制度,避免造成浪費,把廢料降低到最低限度,從管理 中出效益。優(yōu)化施工平面布置,減少二次搬運,節(jié)省工時和機(jī)械費用。 加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低工程成本。 完善和建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實各種安全措施,要進(jìn)一步改善和落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎罰分明。 使用項目管理軟件,經(jīng)過周密、科學(xué)的分析做出具體計劃,巧妙地組織工序間的銜接,有效地使用勞動力,盡量做到不停工、不窩工。同時對原材料的 運輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,確定經(jīng)濟(jì)合理的運輸方法,把材料費控制在投標(biāo)價范圍內(nèi)。 嚴(yán)格把握材料的供應(yīng)關(guān)。 (五)工程造價控制措施 施工企業(yè)參加工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下,創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 搞好廉政建設(shè)。 積極開展建家達(dá)標(biāo)活動。 教育全體職工,加強(qiáng)對黨的民族政策和地方法規(guī)、法令的學(xué)習(xí),進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識,堅決執(zhí)行黨的民族政策,了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民人俗和風(fēng)土人情,充分認(rèn)識到尊重 民風(fēng)、民俗是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的需要,是維護(hù)國家安全穩(wěn)定的保證。自覺執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定,施工中接受群眾監(jiān)督。 廣泛開展共建活動 與當(dāng)?shù)卣e極配合,加強(qiáng)對施工人員的全面管理,確保在施工地區(qū)內(nèi),施工人員無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。 不擾民及妥善處理地方關(guān)系。 在運輸中采取運輸路線,選用運輸車輛,限制和分配載運重量及其他合理措施,防止任何運輸車輛因超過載重限制而損壞或損傷所通行的道路或橋梁。 做好已通車公路的保護(hù)工作。 深入調(diào)查,加強(qiáng)地下既有管線保護(hù)。做好施工人員的醫(yī)療保障工作,配備醫(yī)務(wù)人員建立工地衛(wèi)生所,并與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作,防止傳染病和準(zhǔn)備常用急救藥物。 改善作業(yè)條件,保障職工健康。 施工現(xiàn)場設(shè)立工程簡介、施工總平面布置圖、安全質(zhì)量宣傳板,標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人,設(shè)立監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。 通過職工教育培訓(xùn),使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。 ( 1)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,按操作規(guī)程作業(yè);隨時保持現(xiàn)場整潔,機(jī)械停放井然有序,原材料堆碼整齊,各標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范;施工便道經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚;各工點嚴(yán)格執(zhí)行工完場清制度,廢料與垃圾及不再需要的臨時設(shè)施應(yīng)及時從現(xiàn)場清除、拆除并運走,保持施 工現(xiàn)場整潔。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求,發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。由項目經(jīng)理和相關(guān)人 員組成文明施工監(jiān)督小組,按照文明施工細(xì)則每周檢查,并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況,提出整改措施。 項目經(jīng)理作為文明施工的組織者,對現(xiàn)場文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任。 施工廢水、生活污水必須按設(shè)計方案進(jìn)行 沉淀處理;工地生活垃圾棄置在半密封的池中,定期處理; 派專人打掃,定期對周圍噴藥消毒,防蚊蠅滋生,病毒傳播。 工區(qū)內(nèi)道按路通暢、平坦、整潔,不亂堆亂放,無散落物;場地平整不積水,排水成系統(tǒng),并暢通不堵; 施工廢料集中堆放,及時處理,對所有棄碴場均設(shè)置漿砌石塊擋土墻進(jìn)行棄土防護(hù),嚴(yán)禁棄碴傾堵塞河道,污染耕地農(nóng)田。 在施工中,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī),建立健全保護(hù)體系,配 備一定量的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識。 指定專門的疏通應(yīng)急設(shè)備(裝載機(jī)、吊車、運輸車),以做到隨用隨到隨處理。 配備專門的交通指揮巡視車輛、對講機(jī),發(fā)現(xiàn)了故障苗頭,及時處理,做到防患于未然。 配備足夠的專業(yè)人員,實行全天候 24小時值班,特殊施工路段采 取修筑便道,架設(shè)便橋,設(shè)立醒目的反光交通安全標(biāo)志。 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣彤?dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,保持良好的合作關(guān)系,相互幫助,相互支持,減少相互干擾。保證車輛通行,盡量減少施工車輛對農(nóng)民運糧車輛的影響,為農(nóng)民收割莊稼創(chuàng)造有利條件。 在安排和組織施工時,盡量減少各種車輛之間的干擾,必要時,適當(dāng)考慮便道路面結(jié)構(gòu)的改善和拓寬路面。 施工高峰期再增加 20%30%勞動力,并經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查,從農(nóng)閑的省份和地區(qū)雇用部分勞動力,確保施工進(jìn)度。極少部分為與 我單位長期簽定勞務(wù)合同的勞務(wù)工。 六、其他應(yīng)說明的事項 (一)農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工作安排 為保證本合同段的施工工期,我單位在農(nóng)忙季節(jié)及大型節(jié)假日按施工計劃正常施工。 f、安全措施中應(yīng)增強(qiáng)用電安全及支搭安全網(wǎng)、系安全帶等。 e、工程施工的各道工序要制定安全技術(shù)措施。 c、對機(jī)械設(shè)備,使用的工具要定期檢查、保養(yǎng),以保證安全使用。 ( 3)安全措施 a、成立專門的安全組織機(jī)構(gòu)。 d、對從事明火作業(yè)的職工,要重點進(jìn)行防火安全教育。 b、定期對消防器材維護(hù)保養(yǎng),不準(zhǔn)挪做他用。 ( 2)消防制度 加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,堅持“以防為主、以消為輔”的方針。 c、設(shè)立必須的安全活動日,在班前班后、會上會下檢查安全生產(chǎn)等情況,對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育和安全宣傳活動。 (二 )安全保證體系 ( 1)安全教育制度 a、認(rèn)真對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,并且經(jīng)過考試合格后,方能準(zhǔn)許進(jìn)入其操作崗位。 項目經(jīng)理部建立臨時試驗室,并獲得業(yè)主質(zhì)檢部門的臨時資質(zhì)認(rèn)可,試驗室配備充足的試驗專業(yè)技術(shù)人員。 加強(qiáng)原材料進(jìn)場的驗收工作,工程主材如水泥使用須申報甲方,并進(jìn)行必要的驗收試驗和質(zhì)量檢驗,不合格的原材料拒絕進(jìn)場和使用。加強(qiáng)測量培訓(xùn),提高其技術(shù)水平和責(zé)任心。 ( 1)測量控制:根據(jù)施工工序要求,確定分項工程詳細(xì)的測量方案、測量工作在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并配備專職人員和具有豐富測量經(jīng)驗的測工,測量數(shù)據(jù)必須由兩人以上計算復(fù)核才能使用,測量放樣也須由兩人看鏡復(fù)查,及時,合理安排人員和儀器使用,保證工序銜接。 1加強(qiáng)和完善質(zhì)量監(jiān)測手段和設(shè)備。項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師組織各施工隊質(zhì)檢工程師定期進(jìn)行質(zhì)量檢查。如上道工序不符合質(zhì)量要求,則不允許進(jìn)入下道工序的班組進(jìn)行交接。 做好質(zhì)量預(yù)控工作,對容易出現(xiàn)問題的工序,預(yù)先制定出切實可行的預(yù)防措施,使工程質(zhì)量始終處于控制狀態(tài)。施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行分項工程圖紙會審和技術(shù)交底制度。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理制度,經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,負(fù) 責(zé)全標(biāo)段的工程質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)檢工作,各施工隊內(nèi)設(shè)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本施 工隊的工程質(zhì)量管理,質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量否決權(quán)制度。 對全體職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,提高工作質(zhì)量。 五、質(zhì)量、安全保證體系 (一)工程質(zhì)量保證體系 經(jīng)理部成立以總質(zhì)檢工程師為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,實行全面質(zhì)量管理,執(zhí)行 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)。 雨季施工及時測定砂石料的含水率,隨時調(diào)整配合比,確保穩(wěn)定砂質(zhì)量。雨天過后,待礦料和基層晾干后才能繼續(xù)施工。 做好雨季施工工程材料和必備物資的儲備工 作。加強(qiáng)施工便道的養(yǎng)護(hù)和維修,確保雨季施工交通順暢。 搞好臨時排水設(shè)施的設(shè)計,保持現(xiàn)場排水設(shè)施的暢通。 認(rèn)真踏勘現(xiàn)場,深入調(diào)查當(dāng)?shù)氐乩?、氣象、水文環(huán)
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